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Ich seh das agil - #20 - Interview mit Patrick Hantschel: Agile Bereichssteuerung praktisch umgesetzt.

#20 - Interview mit Patrick Hantschel: Agile Bereichssteuerung praktisch umgesetzt.

11/26/21 • 22 min

Ich seh das agil

Wie steuert man 30 Menschen agil? Klar, jeder denkt an SAFe, SOS und wie sie alle heißen. Aber damit kann man keinen Bereich im klassischen Unternehmen steuern!
Einen Bereich agil steuern, geht anders: Patrick Hantschel weiß wie es geht! Welche Methoden setzt Patrick ein, was sind seine Erfolgsfaktoren? Seid gespannt!

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Wie steuert man 30 Menschen agil? Klar, jeder denkt an SAFe, SOS und wie sie alle heißen. Aber damit kann man keinen Bereich im klassischen Unternehmen steuern!
Einen Bereich agil steuern, geht anders: Patrick Hantschel weiß wie es geht! Welche Methoden setzt Patrick ein, was sind seine Erfolgsfaktoren? Seid gespannt!

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undefined - #19 - Spezialist oder Generalist, was bringt mein Team weiter? Wir berichten aus der Praxis!

#19 - Spezialist oder Generalist, was bringt mein Team weiter? Wir berichten aus der Praxis!

„Der weiß alles, der kann alles, auf den kannst du dich immer verlassen“.
So leicht ist es nicht!
„Der ist agil, kann alles, aber alles nicht Richtig“.
So ist es auch wieder nicht!
Puhh, ganz schön kompliziert!
ABER, nicht bei uns: Wir zeigen euch, wann es gut ist, einen Generalisten zu haben, der alles weiß und wann ihr besser mit einem Spezialisten fahrt, der nur eins weiß, aber das richtig. Seid gespannt!

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undefined - #21 - Team wird erwachsen! Und der Scrum Master?

#21 - Team wird erwachsen! Und der Scrum Master?

Wird das Team erwachsen, wird der ScrumMaster zum Teilzeitjob. Nicht nach agilem Lehrbuch, aber im Maschinenbau. Das verwirrt? Das klingt komisch? Nein! Es ist ein weiteres Beispiel, wie sich Maschinenbau und klassische Theorie unterscheiden. Praxisstoff PUR!

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