Redonner de la valeur aux communautés de pratiques | Eric & Mathieu (Le Sprinkler)
06/14/23 • 41 min
Dans cet épisode, on va parler de pratiques collaboratives qui stimulent l’apprentissage en continu et l’expérimentation avec mes invités Eric Laramée et Mathieu Lemaire Lafond du podcast “Le Sprinkler”.
Aujourd'hui on traite de la valeur des communautés de pratique pour favoriser l'apprentissage continu et l'expérimentation au sein des organisations. Eric et Mathieu présentent le cadre « Koula », un processus en six étapes pour structurer et maximiser l'efficacité des communautés de pratique. Ce cadre met l'accent sur la création de résultats tangibles, l'encouragement d'une participation active et la facilitation du partage des connaissances par le biais d'une analogie structurée de remise de cadeaux.
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En bref:
La pratique du Open Space pour stimuler la co-création et responsabiliser les participants d’un atelier
Les 6 étapes qui donnent de la valeur à une Communauté de Pratique
Démarrer une Communauté de Pratique
Chapitres:
00:00 Intro
03:00 Événement annuel: L'Agile Open
06:00 Le format ""Open Space"" pour supporter l'apprentissage en continu
09:00 Les communautés de pratique (CoP) comme mécanismes d’apprentissage
12:00 Utiliser la ""Koula"" pour formaliser un livrable de ta CoP
18:00 La ""Koula"" expliquée: le partage de cadeaux
24:00 La ""Koula"" en practique: étapes et exemples
33:00 Maintenir l'engagement d'une CoP
39:00 Conseils pratiques pour démarrer sa Cop
45:00 Comment convaincre les parties prenantes de s'y investir
Ressources de l'épisode:
Le podcast "Le Sprinkler" animé par Eric et Mathieu
https://www.youtube.com/channel/UCEfOLHCrMZLzMn1Vl-mybZQ
Agile Open à Montréal
https://www.eventbrite.ca/e/billets-agile-open-montreal-2023-368932475967
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#community #practice #agile #continuousimprovement #continuouslearning #knowledgesharing #openspace #kula
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18:00 La ""Koula"" expliquée: le partage de cadeaux
24:00 La ""Koula"" en practique: étapes et exemples
33:00 Maintenir l'engagement d'une CoP
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Préparer des rétrospectives inoubliables | Anders, Julien et Benjamin (Neatro.io)
Dans ce podcast, Anders Rojewski, Benjamin Cotrel et Julien Valente de Neatro.io nous expliquent comment bien préparer tes prochaines rétrospectives, même si c'est pour la première fois. Ils insistent sur la nécessité d'éviter la pensée de groupe et d'utiliser des formats simples, en se concentrant sur la création d'éléments exploitables ayant une valeur claire. Ils mettent en évidence le cadre en cinq étapes pour les rétrospectives popularisé par Esther Derby et Diana Larsen (préparation du terrain, collecte d'informations, production d'idées, décision et clôture) et l'importance d'établir un espace sain et honnête pour la réflexion de l'équipe. 👉 Abonne toi à ma chaîne pour ne pas manquer les prochaines vidéos https://www.youtube.com/@collaboration-solved?sub_confirmation=1 👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois l'essentiel des contenus par courriel (promis, pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 En bref : - Des formats simples pour bien commencer - Les étapes à suivre pour bien préparer ta rétro - Astuces pour créer une sécurité psychologique - Donner de la valeur au plan d'action "Une bonne rétro, c'est une rétro où ça rit et où ça pleure..." Chapitres: 02:39 Les formats de rétrospectives 10:17 Définition des objectifs et de la fréquence des rétro 14:00 Quel format de rétrospectives doit-on utiliser quand on débute ? 17:16 Établir la confiance dans les rétrospectives En savoir plus: Agile Retrospectives: Making Good Teams Great (La bible) 👉https://www.amazon.ca/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649
La rétrospective Keep Drop Start 👉 https://www.neatro.io/modeles-retrospective/keep-drop-start/
La rétrospective Start Stop Continue 👉 https://www.neatro.io/modeles-retrospective/start-stop-continue/
Le modèle de rétrospective Glad Sad Mad 👉 https://www.neatro.io/modeles-retrospective/glad-sad-mad/ Déjà fan de ce contenu ? Restons en contact et devenons potes sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/en
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Future-proof collaboration with OKR | Sandra Pretzer
In this episode, Sandra Pretzer explains how to have the right conditions to experiment with OKR strategic objectives, and the pitfalls to avoid. The interview highlights that KPIs are lagging indicators useful for understanding past performance but insufficient for strategic planning. SMART goals offer a more focused approach, but lack a framework for broader communication and strategic vision. In contrast, OKRs emphasize a future-oriented, strategic approach, incorporating a company vision and narrative to drive organizational alignment and innovation, thereby fostering greater customer-centricity and long-term sustainability. 👉 Abonne toi à ma chaîne pour ne pas manquer les prochaines vidéos https://www.youtube.com/@collaboration-solved?sub_confirmation=1 👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois l'essentiel des contenus par courriel (promis, pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 Overview: - The difference between S.M.A.R.T. objectives, KPIs and OKRs - Pitfalls to avoid with OKRs - The right conditions for experimenting with OKRs "If we want to continue doing business in 20 years' time, relying on objectives based simply on performance is heading for the wall." Chapters: 00:00 Intro 02:27 Differentiating between SMART Goals, KPIs, and OKRs 08:38 Focusing on Strategic Goals with OKRs 13:31 The Narrative Element in OKRs 17:39 Changing Role of Leadership in OKR Adoption 19:22 Starting Small and Iterating with OKRs 22:08 OKRs: A Framework for Staying Relevant in Dynamic Markets 24:50 OKRs for Turning Customers into Fans and Acquiring Markets Resources: Sandra Pretzer's profile https://www.linkedin.com/in/sandra-pretzer-b24a8430/
Free OKR Lean Coffee https://www.linkedin.com/groups/8994190/
Sandra Pretzer's Free OKR start-up guide https://www.sandrapretzer.com/okr-workbook-en/ Déjà fan de ce contenu ? Restons en contact et devenons potes sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/en
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#okr #objective #result #smartgoals #kpi #goals #strategy ##outcomes #metrics #agile #leadership #storytelling
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