
Le visuel au secours de la prise de décision | Alexandre Beauchet | Draft.io
09/13/23 • 20 min
Dans cette vidéo, Alexandre Beauchet de Draft.io partage son expertise sur la façon dont la collaboration visuelle peut venir à la rescousse de la prise de décision. Lorsqu'il s'agit de prendre des décisions éclairées, les équipes se heurtent souvent à des obstacles tels que les barrières linguistiques, la compréhension et l'engagement.
La collaboration visuelle peut jouer un rôle crucial en facilitant la cocréation et la résolution de problèmes. En tirant parti d'une plateforme de collaboration et d'un système de gestion, les équipes peuvent surmonter les obstacles et prendre des décisions fondées sur des données. Découvre comment la collaboration visuelle peut transformer ton processus de prise de décision et libérer le plein potentiel de tes équipes. 👉 Abonne toi à ma chaîne pour ne pas manquer les prochaines vidéos https://www.youtube.com/@collaboration-solved?sub_confirmation=1 👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois directement l'essentiel des contenus par courriel (promis pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 En bref : - Partager son écran est-ce que c’est de la collaboration visuelle ? - Comment la collaboration visuelle aide a réduire les barrières de langage ? - Les bonnes pratiques d’un processus de décision - La méthode favorite d'Alexandre pour trier des idées - Comment aider une équipe a mieux s’approprier des objectifs stratégiques top-down ? Citations: “C’est impossible de s’aligner sur des décision optimales si on a pas la même définition du problème”
“Utiliser un support visuel augmente notre capacité de traitement de l’information”
“Le management visuel, c’est décrire l’enchainement des taches qu’on souhaite faire”
“Les extravertis sont favorisés dans le monde oral, alors que les extravertis ont plus d’espace pour s’exprimer dans le monde écrit”
“Dans un monde de plus en plus complexe, on a besoin d’avis extérieurs pour être sur de prendre des bonnes décisions”
“C’est pas facile de devoir prendre des décisions en temps réel dans une réunion, ça demande parfois une réflexion individuelle asynchrone”
“Passer par la réflexion individuelle est une étape très importante dans le processus de décision” Chapitres:
00:00 Intro 02:27 Comment surmonter les barrières de communication ? 06:17 Faciliter les prises de décision 09:23 L'inclusivité dans le processus de prise de décision 15:14 Les conséquences de l'absence de documentation des décisions En savoir plus: Matrice de priorisation https://draft.io/fr/example/prioritization-matrix Roadmap de produit https://draft.io/fr/example/product-roadmap Plan stratégique https://draft.io/fr/example/twelve-month-roadmap Contacter Alexandre https://fr.linkedin.com/in/alexandre-beauchet
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Dans cette vidéo, Alexandre Beauchet de Draft.io partage son expertise sur la façon dont la collaboration visuelle peut venir à la rescousse de la prise de décision. Lorsqu'il s'agit de prendre des décisions éclairées, les équipes se heurtent souvent à des obstacles tels que les barrières linguistiques, la compréhension et l'engagement.
La collaboration visuelle peut jouer un rôle crucial en facilitant la cocréation et la résolution de problèmes. En tirant parti d'une plateforme de collaboration et d'un système de gestion, les équipes peuvent surmonter les obstacles et prendre des décisions fondées sur des données. Découvre comment la collaboration visuelle peut transformer ton processus de prise de décision et libérer le plein potentiel de tes équipes. 👉 Abonne toi à ma chaîne pour ne pas manquer les prochaines vidéos https://www.youtube.com/@collaboration-solved?sub_confirmation=1 👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois directement l'essentiel des contenus par courriel (promis pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 En bref : - Partager son écran est-ce que c’est de la collaboration visuelle ? - Comment la collaboration visuelle aide a réduire les barrières de langage ? - Les bonnes pratiques d’un processus de décision - La méthode favorite d'Alexandre pour trier des idées - Comment aider une équipe a mieux s’approprier des objectifs stratégiques top-down ? Citations: “C’est impossible de s’aligner sur des décision optimales si on a pas la même définition du problème”
“Utiliser un support visuel augmente notre capacité de traitement de l’information”
“Le management visuel, c’est décrire l’enchainement des taches qu’on souhaite faire”
“Les extravertis sont favorisés dans le monde oral, alors que les extravertis ont plus d’espace pour s’exprimer dans le monde écrit”
“Dans un monde de plus en plus complexe, on a besoin d’avis extérieurs pour être sur de prendre des bonnes décisions”
“C’est pas facile de devoir prendre des décisions en temps réel dans une réunion, ça demande parfois une réflexion individuelle asynchrone”
“Passer par la réflexion individuelle est une étape très importante dans le processus de décision” Chapitres:
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Cultiver l'authenticité au travail pour une meilleure collaboration ? | Annick Davignon
Dans ce podcast, Annick Davignon, experte en expériences d'apprentissage, partage son point de vue sur la difficulté d'accepter les aspects positifs et négatifs de soi-même.
Elle nous explique en quoi l'authenticité favorise la diversité, la richesse des idées et la résolution constructive des conflits mais aussi comment la concilier avec les objectifs et les responsabilités de l'équipe. Annick souligne l'importance de l'acceptation de soi et des autres, même si leurs approches diffèrent, pour favoriser le travail d'équipe et la collaboration. Des stratégies pour atteindre l'authenticité sur le lieu de travail sont suggérées, notamment la pratique de l'écoute active, l'observation sans jugement et la validation des hypothèses. 👉 Abonne toi à ma chaîne pour ne pas manquer les prochaines vidéos https://www.youtube.com/@collaboration-solved?sub_confirmation=1 👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois l'essentiel des contenus par courriel (promis, pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 - "Quand j'était petit, on me disait que la curiosité était un vilain défaut. Maintenant, c'est une compétence de travail."
- "Être soi-même, c'est courageux et cela implique de prendre le risque de ne pas être aimé par tout le monde."
- "L'authenticité amène de la texture et de la diversité qui enrichissent les idées et les relations."
- "La curiosité est un muscle puissant pour être authentique et favoriser de meilleures relations." En bref: - Les défis et bénéfices d'être authentique au travail - Étapes pratiques pour cultiver l'authenticité - L'importance du feedback et de la validation des pairs - Renforcer les muscles relationnels pour l'authenticité Chapitres : 02:10 Pourquoi est-il difficile d'être soi-même au travail? 06:06 Comment détecter un manque d'authenticité chez les autres? 09:23 L'importance de l'authenticité dans la collaboration d'équipe 13:20 Conseils pour être plus authentique au travail 19:41 L'importance de la curiosité et de l'observation de soi 22:48 Verbaliser l'impact pour être plus authentique Ressources de l'épisode : Authentic Montreal et événements - http://authenticmontreal.ca/ La communication Non-Violente - https://cnvquebec.org/ Déjà fan de ce contenu ? Restons en contact et devenons potes sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/en
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L'effet inattendu de la solitude sur la collaboration | Claire Sollinger (Juste une ligne)
Claire Sollinger de Juste une ligne.com te partage ses techniques pour prendre un pas de recul et se préparer à un travail en collectif. Ensemble on explore des techniques pour améliorer la présence et la concentration avant les efforts de collaboration, en soulignant l'importance des « temps blancs » ou des pauses intentionnelles. Claire met en avant des pratiques telles que la tenue d'un journal, le dessin de spirales et le Zentangle pour atteindre la pleine conscience et réduire le stress avant les réunions.
La discussion porte également sur la valeur de l'autoréflexion et de l'expression des émotions positives et négatives par la tenue d'un journal, en utilisant des méthodes visuelles pour traiter les expériences.
Enfin, elle suggèrent des moyens d'intégrer ces techniques dans les routines quotidiennes et les interactions au sein de l'équipe afin de favoriser une meilleure collaboration. 👉 Abonne toi à ma chaîne pour ne pas manquer les prochaines vidéos https://www.youtube.com/@collaboration-solved?sub_confirmation=1 👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois l'essentiel des contenus par courriel (promis, pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 En bref : - L'importance de s'accorder des temps blancs - Le journal de bord professionnel - Un icebreaker simple à faire seul, ensemble - Faire place aux joyeux accidents Chapitres: 00:00 Intro 02:22 Les temps blancs pour se recentrer et se concentrer 05:05 Prendre conscience de ses besoins avant de collaborer 10:09 La spirale pour se détendre et se recentrer 16:38 Les imprévus du dessin reflètent la vie elle-même. 21:47 La question pour faire emerger ses idées 24:15 Les émotions négatives dans le journaling et comment les gérer 30:33 Partager ses émotions et vulnérabilités avec attention En savoir plus: Contacte Claire https://ca.linkedin.com/in/sollingerclaire Les outils gratuits de Claire https://justeuneligne.com/outils-visuels/ Déjà fan de ce contenu ? Restons en contact et devenons potes sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/en
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