Comment faire un atelier LEGO Serious Play ? | Marie-Christine Messier

08/02/23 • 36 min

Dans cet épisode, ⁠Marie-Christine Messier experte en LEGO Serious Play,⁠ nous explique comment le processus de construction de modèles en 3D encourage la participation active, améliore la rétention de la mémoire et transcende les barrières linguistiques.

La méthode comporte quatre étapes : poser une question, construire des modèles individuels, partager les interprétations et identifier collectivement les idées clés.

Elle détaille également des exercices préparatoires destinés à faciliter l'entrée des participants dans le processus et à renforcer leur confiance.

Enfin, elle propose un exercice pratique que les auditeurs peuvent essayer.

"C'est pas forcément ceux qui sont habitués à monter des vaisseaux ou des voitures en LEGO qui seront les plus surprenants dans ces ateliers."

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👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois l'essentiel des contenus par courriel (promis, pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 En bref: - A quoi peut servir le LEGO Serious Play (LSP) ? - Comment réduire la résistance des participants qui ne veulent pas "jouer" le jeu ? - Quelle est la structure d'un atelier LSP (les 4 étapes clés) ? - Exemple d'atelier à essayer dans son équipe Chapitres: 00:00 Intro 02:11 Différence entre Lego Serious Play et autres méthodes collaboratives 03:46 Domaines d'application du Lego Serious Play 08:04 Les modèles 3D traduisent les pensées peu importe la langue 10:08 Les bénéfices de LSP sur l'apprentissage et la participation 14:41 Les 4 étapes du processus de LSP 21:33 Utilisation des histoires et des métaphores 28:37 Préparation clé pour un atelier Lego 31:33 Le rôle du gestionnaire et du facilitateur En savoir plus: ⁠Le site de Marie-Christine Messier⁠⁠ - https://www.mcmco.ca/ Informations sur le LEGO Serious Play et contenus de formations - https://miro.com/app/board/uXjVM8xgSJU=/ ⁠Déjà fan de ce contenu ?

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#lego #legoseriousplay #seriousgames #facilitation #leadership #teambuilding #teamwork #workshop

La méthode comporte quatre étapes : poser une question, construire des modèles individuels, partager les interprétations et identifier collectivement les idées clés.

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Starting your OKR experiment the Right Way | Sandra Pretzer

In this episode, Sandra Pretzer explains how to implement Objectives and Key Results (OKRs) within an organization. The conversation focuses on a phased approach, beginning with securing leadership buy-in and aligning with the company vision.
Implementation involves identifying a pilot team, educating them on OKR methodology, and defining a 12–18-month strategic goal.
The process emphasizes outcome-oriented key results, regular check-ins, and post-cycle reflection to refine future iterations.
A key takeaway is the importance of collaborative conversations in setting meaningful objectives rather than relying on automated tools, highlighting the human element crucial for successful OKR implementation.
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Overview:
- Align on the company's vision and purpose to create a resonating statement that employees connect with.
- Define the starting architecture by identifying strategic topics or departmental focuses for the OKR pilot.
- Set a midterm strategic goal for the next 12 to 18 months to anchor the OKR pilot teams.
- Conduct regular OKR check-ins, reflection meetings, and retrospectives to track progress and improve collaboration.
"We look at the company vision and purpose, and see if it's a statement that employees really resonate with."

"I always recommend the teams that I work with to focus on one objective, and 3 to 4 key results, max."
Chapters:
00:00 Intro
01:50 Steps to implement an OKR experiment
09:43 Reflection meetings and continuous improvement
12:26 Differentiating between bad and good OKRs
14:41 Importance of understanding the "why" before setting OKRs
Resources:
Sandra Pretzer's profile https://www.linkedin.com/in/sandra-pretzer-b24a8430/

Free OKR Lean Coffee https://www.linkedin.com/groups/8994190/

Sandra Pretzer's Free OKR start-up guide https://www.sandrapretzer.com/okr-workbook-en/
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#okr #objective #result #smartgoals #kpi #goals #strategy ##outcomes #metrics #agile #leadership #storytelling

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Cultiver l'authenticité au travail pour une meilleure collaboration ? | Annick Davignon

Dans ce podcast, Annick Davignon, experte en expériences d'apprentissage, partage son point de vue sur la difficulté d'accepter les aspects positifs et négatifs de soi-même.

Elle nous explique en quoi l'authenticité favorise la diversité, la richesse des idées et la résolution constructive des conflits mais aussi comment la concilier avec les objectifs et les responsabilités de l'équipe. Annick souligne l'importance de l'acceptation de soi et des autres, même si leurs approches diffèrent, pour favoriser le travail d'équipe et la collaboration. Des stratégies pour atteindre l'authenticité sur le lieu de travail sont suggérées, notamment la pratique de l'écoute active, l'observation sans jugement et la validation des hypothèses. 👉 Abonne toi à ma chaîne pour ne pas manquer les prochaines vidéos https://www.youtube.com/@collaboration-solved?sub_confirmation=1 👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois l'essentiel des contenus par courriel (promis, pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 - "Quand j'était petit, on me disait que la curiosité était un vilain défaut. Maintenant, c'est une compétence de travail."

- "Être soi-même, c'est courageux et cela implique de prendre le risque de ne pas être aimé par tout le monde."

- "L'authenticité amène de la texture et de la diversité qui enrichissent les idées et les relations."

- "La curiosité est un muscle puissant pour être authentique et favoriser de meilleures relations." En bref: - Les défis et bénéfices d'être authentique au travail - Étapes pratiques pour cultiver l'authenticité - L'importance du feedback et de la validation des pairs - Renforcer les muscles relationnels pour l'authenticité Chapitres : 02:10 Pourquoi est-il difficile d'être soi-même au travail? 06:06 Comment détecter un manque d'authenticité chez les autres? 09:23 L'importance de l'authenticité dans la collaboration d'équipe 13:20 Conseils pour être plus authentique au travail 19:41 L'importance de la curiosité et de l'observation de soi 22:48 Verbaliser l'impact pour être plus authentique Ressources de l'épisode : Authentic Montreal et événements - http://authenticmontreal.ca/ La communication Non-Violente - https://cnvquebec.org/ Déjà fan de ce contenu ? Restons en contact et devenons potes sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/en

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