Behind the C
Atreus Franz Kubbillum
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Top 10 Behind the C Episoden
Goodpods hat eine Liste der 10 besten Behind the C Episoden kuratiert, sortiert nach der Anzahl der Hörvorgänge und Likes, die jede Episode von unseren Hörern erhalten hat. Wenn du Behind the C zum ersten Mal hörst, gibt es keinen besseren Ort, um zu beginnen, als mit einer dieser herausragenden Episoden. Wenn du ein Fan der Sendung bist, stimme für deine Lieblings-Behind the C Episode ab, indem du deine Kommentare auf der Episodenseite hinzufügst.
12/19/24 • 51 min
Diese Erfolgsgeschichte begann mit einem Stück Schokoladenkuchen... und führt uns zur 200. Folge von Behind the C.
Franz Kubbillum ist zu Gast in Wien, und zwar im weltweit bekannten Hotel Sacher. Matthias Winkler ist Geschäftsführer des traditionsreichen Familienunternehmens. Seine Karriere begann ungewöhnlich – als Burgerbrater bei McDonald’s – und führte ihn über Stationen im Finanzministerium und in der Glücksspielbranche an die Spitze des weltberühmten Hotels. Wie hat er diesen Weg gemeistert, und welche wertvollen Lektionen hat er auf seiner Reise gelernt? In dieser faszinierenden Episode teilt Winkler seine Erfahrungen und beantwortet spannende Fragen wie:
• Wie lassen sich Tradition und Innovation vereinen? • Wie grenzt Sacher sich gegenüber der Konkurrenz ab? • Wie garantiert man Luxus? • Wie sieht er die Zukunft der Spaß- und Freizeitgesellschaft?
Hören Sie bei dieser besonderen Jubiläumsepisode rein und schnuppern Sie die Luft des legendären Sacher Imperiums!
Themen:
- C-Level
- Sacher
- Tradition
- Innovation
- Hospitality Branche
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/
▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/
▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/
▶️ Profil von Matthias Winkler: https://www.linkedin.com/in/matthias-winkler-78a2ab6b/
▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
12/30/24 • 36 min
„Die Gegenwart bitte nicht zulasten der Zukunft optimieren.“ – so lautet das Credo von Dr. Ulrich Müller, CEO der operational services GmbH. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seinen vielseitigen Werdegang und die Herausforderungen, die er als C-Level-Manager in der IT-Branche meistern musste. Müller teilt wertvolle Einblicke in seine Erfolgsstrategien und wichtigsten Learnings.
Zu Beginn seiner Karriere war Dr. Müller in einer Managementberatung tätig und gründete mit 32 Jahren eine eigene Beratung, die sich auf Start-ups und Venture Capitals konzentrierte. Ein zufälliges Treffen führte ihn zu T-Systems, wo er in verschiedenen Positionen , darunter im Vertriebsmanagement und Business Development, tätig war.
Aktuell ist Dr. Müller Sprecher der Geschäftsführung der operational services GmbH, einem Unternehmen, das vollständig zu T-Systems gehört. Er gibt Einblicke in die Herausforderungen, seine Aufgaben und die Arbeitsweise des Unternehmens.
Themen: • C-Level • Consulting • IT-Branche
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/
▶️ Profil von Dr. Ulrich Müller: https://www.linkedin.com/in/drulrichmueller/
▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
09/16/24 • 33 min
„CEOs sprechen und befehlen oft lieber. Aber ich glaube, gerade wenn man in einem heterogenen Umfeld tätig ist, dann fängt es mit Zuhören und Fragestellen an.“ – Das meint Dr. Jürg Wittwer. Er ist CEO des Touring Club Schweiz, dem größten Mobilitätsclub der Schweiz, welcher Dienste von Zeitschriften bis zur Pannenhilfe anbietet.
Im Gespräch mit Franz Kubbillum teilt er seine Ansichten zu technologischen Entwicklungen wie autonomen Fahrzeugen und beschreibt, wie er ein traditionsreiches Unternehmen erfolgreich in die Zukunft steuert, indem er langfristige Ziele in den Fokus rückt.
Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, ihre Unternehmen in Zeiten des Umbruchs zu lenken. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Dr. Wittwer Tradition und Innovation in Einklang bringt, um den Touring Club Schweiz zukunftsfähig zu machen.
Zudem werden folgende Fragen beantwortet:
- Wie sieht die Zukunft des Mobilitätsektors aus?
- Ab wann ist eine Entscheidung eine Entscheidung? Und wie entscheidet man richtig?
- Muss man im C-Level Risiken eingehen?
Die Antworten warten in dieser spannenden Episode!
Themen:
- C-Level
- Mobilität
- Traditionsunternehmen
- Autonomes Fahren
- Zukunft
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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09/19/24 • 38 min
„Man kann nur als Mannschaft wirklich performen.“ – So beschreibt Dr. Hanno Boekhoff, Director Business Technology Organisation (BTO) bei Tenet, seine Überzeugung. In dieser Spezialepisode sprechen er, Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum über die Bedeutung von Beziehungsmanagement und klaren Zielen bei Transformationsprojekten.
Dr. Boekhoff teilt zudem Einblicke in die Energiebranche und erläutert das sensible Gleichgewicht zwischen Stromproduzenten und Abnehmer sowie neue Einflussfaktoren, die den Markt verändern.
Dr. Boekhoffs Karrierweg führte ihn durch verschiedene Branchen: Er war unter anderem für Bereiche im E -Commerce, der Container-Logistik und der Organisationsberatung tätig. Ob er diesen Weg empfiehlt oder davon abrät, hören Sie in dieser Folge.
Zudem werden folgende Fragen beantwortet:
- Welche typischen Fehler passieren in Unternehmen?
- Welche drei Faktoren sind entscheidend für den Erfolg von Projekten?
- Was macht gute Teamarbeit aus?
Die Antworten hören Sie in dieser Episode Behind the C.
Themen:
- C-Level
- Energiebranche
- Projektmanagement
- Beziehungsmanagement
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Hanno Boekhoff: https://www.linkedin.com/in/hanno-boekhoff/
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01/23/25 • 38 min
„Das C-Level wird einem nicht in die Wiege gelegt“ – das sagt Boris Gussen. Er ist CFO der Swiss Marketplace Group und spricht über die Herausforderungen der Unternehmensführung und die digitale Transformation bei Online-Marktplätzen. Gussen teilt spannende Einblicke in seinen Karriereweg, von der Deutschen Post über eBay bis zur Swiss Marketplace Group, und erklärt, wie emotionale Intelligenz, Stakeholder-Management und Geduld für den Erfolg entscheidend sind. In dieser Episode geht es auch um die Rolle von KI und Agilität in der Unternehmensstrategie. Außerdem werden folgende Fragen beantwortet:
• Was kann man an keiner Uni lernen? • Inwiefern ist Geduld auf dem Karriereweg essenziell? • Was genau sind die vier Sparten der Swiss Marketplace Group?
All die Antworten finden Sie in dieser Episode Behind the C: Hören Sie rein, um mehr über die Zukunft der CFO-Rolle, moderne Finanzmanagement-Methoden und Best Practices fürs C-Level zu erfahren!
Themen:
- C-Level
- Finance
- Marktplatz
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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02/03/25 • 30 min
In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Patrick Oestreich, dem CCO von Hellmann Worldwide, über die entscheidende Rolle der Customer Experience in der Logistik. Gemeinsam beleuchten sie, wie sich die Erwartungen aus dem B2C-Bereich auf den B2B-Sektor auswirken und welche Herausforderungen und Chancen sich daraus ergeben. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der individuellen Anpassung der Customer Experience an die spezifischen Anforderungen verschiedener Branchen. Folgende Fragen werden in dieser spannenden Episode beantwortet:
- Welche Herausforderungen und Trends prägen aktuell die Logistikbranche?
- Wie beeinflussen die Erwartungen aus dem B2C-Bereich den B2B-Sektor in der Logistik?
- Welche Herausforderungen und Chancen entstehen durch den Fokus auf die Customer Experience in der Logistik?
- Welche Rolle spielen Zukunftstrends wie Elektrifizierung, autonomes Fahren und Nachhaltigkeit in der Logistik?
Es werden zudem gescheiterte Innovationen, geopolitische Herausforderungen und deren Einfluss auf die Lieferketten thematisiert. Hören Sie rein!
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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01/02/25 • 53 min
In dieser Episode spricht Drolshagen, CEO und CTO von WashTec, einem führenden Anbieter von Waschanlagen in Europa, über seine Karriere und die Herausforderungen der Branche. Im Gespräch mit Franz Kubbillum teilt er seine umfangreichen Erfahrungen aus großen Unternehmen wie Porsche und Hella und erläutert, wie ihm diese heute bei WashTec zugutekommen. Drolshagen geht auf die Innovationen in der Autowäsche ein und erklärt, wie WashTec als Vollanbieter in der Waschindustrie agiert. Zudem spricht er über die Unternehmensführung bei WashTec, die damit verbundenen Herausforderungen und die langfristige Strategie des Unternehmens. Ein weiterer Schwerpunkt der Episode ist die Bedeutung von Entscheidungen in Unternehmen und wie diese helfen können, Blindleistung zu vermeiden. Drolshagen betont die Wichtigkeit von Work-Life-Integration und erläutert, wie die Visualisierung des Lebens als Grundlage für die Karriereplanung dienen kann.
Im Gespräch beantwortet Drolshagen unter anderem diese Fragen:
- Was steckt hinter dem Lebensquadrat?
- Was sind Innovationen für Waschanlagen und was sind die Unique Selling Points von WashTec?
- Welche Rolle spielt Digitalisierung in Michaels Job?
- Warum hält er E-Mails für ein ineffizientes Kommunikationsmittel, und weshalb glaubt er, dass sie langfristig nicht als Kommunikationsmedium bestehen werden?
Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C. Themen
- Karriereweg und Branchenerfahrungen
- Innovationen in der Autowäsche
- Unternehmensführung und Strategie bei Washtec
- Entscheidungsprozesse und Work-Life-Integration
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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10/21/24 • 27 min
„Ich bin überzeugt, dass wir viel mehr von Misserfolgen als von Erfolgen lernen“, sagt Vincenza Trivigno, CEO der VAMED Gruppe Schweiz, einem Zusammenschluss aus Reha-Kliniken. Im Gespräch mit Franz Kubbillum gibt sie Einblicke in ihre Rolle als Holding CEO und erläutert, was ihre Arbeit dort besonders macht.
Vor ihrer Tätigkeit bei VAMED sammelte sie umfassende Erfahrungen in verschiedenen Bereichen, unter anderem in der Bundesverwaltung, bei Syngenta und Interpharma sowie beim Schienenfahrzeughersteller Stadler Rail.
Trivigno spricht offen über die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Rehabilitation. Franz und sie diskutieren gemeinsam über Themen wie Fachkräftemangel, die Finanzierung des Gesundheitswesens und die Bedeutung von Disziplin und Resilienz in der Führung. Trivigno teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Erfolgsrezepte, die sie in ihrer Karriere entwickelt hat und wirft einen Blick in die Zukunft der Branche.
Zudem werden folgende Fragen beantwortet:
- In welchen Situationen ist Disziplin im C-Level besonders wertvoll?
- Wie wird KI den Reha-Bereich verändern?
- Was sind die größten Herausforderungen im Gesundheitssektor?
Hören Sie rein!
Themen:
- Rehabranche
- C-Level
- Gesundheitswesen
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Episode 222 mit Dietmar Meding (CEO, SHD Group)
Behind the C
03/17/25 • 37 min
„Es ist mir wichtig, mich nicht zu wichtig zu nehmen“, sagt Dietmar Meding, CEO der SHD Group. Das Unternehmen ist vielen bekannt, die schon einmal eine Küche mitgeplant oder gestaltet haben. In dieser Episode spricht er über die Herausforderungen und Chancen in der Möbel- und Küchenbranche und gibt Einblicke in die Digitalisierung, Innovation und internationale Zusammenarbeit. Erfahren Sie, warum es eine Stärke ist, sich auf Menschen verlassen zu können und was Meding über seinen Werdegang in der Software- und Vertriebsbranche zu berichten hat.
Zudem beantwortet er folgende spannenden Fragen:
- Was hält er von der chinesischen Konkurrenz?
- Welche sind seiner Meinung nach die wichtigsten Soft Factors?
- Was ist entscheidend beim Cultural Change?
Er gibt preis, woran er in einem lockeren Gespräch erkennt, ob jemand als Führungskraft geeignet ist und spricht zudem über Themen wie Integrität und der Idee eines „Küchentinders“.
Themen:
- C-Level
- SHD Group
- Digitalisierung
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Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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▶️ Profil von Dietmar Meding: https://www.linkedin.com/in/dietmarmeding/
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03/13/25 • 38 min
„Denken ist der Schlüssel zum Erfolg“ – ist das Motto von PR-COM & Brandmacher. Was damit genau gemeint ist, erläutert Alain Blaes, Geschäftsführer und Gründer der PR- und Kommunikationsagentur, im Gespräch mit Franz Kubbillum. Der studierte Physiker teilt seine Erfahrungen aus 35 Jahren in der PR und gewährt dabei Einblicke in die Entwicklung und Herausforderungen der PR-Branche. Blaes spricht über die Gründungsgeschichte seiner Agentur und die Herausforderungen, die er im Laufe der Jahre bewältigen musste. In diesem Gespräch geht es um die zunehmende Rolle der Medien in der Wirtschaft und die damit verbundene soziale Verantwortung von Unternehmen. Hervorgehoben wird, dass Exzellenz in der Kommunikation und Empathie für Mitarbeiter entscheidend sind, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Blaes beantwortet in dieser Episode folgende spannenden Fragen:
- Wie wichtig ist es, sich Zeit zum Denken einzuräumen?
- Welche soziale Verantwortung trägt man als Geschäftsführer?
- Was ist der Unterschied zwischen PR und Werbung?
Themen
- C-Level
- ESG
- Gründen
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▶️ Brandmacher Agentur für Kommunikation GmbH: https://brandmacher.de/
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FAQ
Wie viele Episoden hat Behind the C?
Behind the C currently has 256 episodes available.
Welche Themen behandelt Behind the C?
The podcast is about Management, Podcasts, Business, Manager and Careers.
Was ist die beliebteste Episode auf Behind the C?
The episode title 'Episode 175 mit Philipp Dehn (CEO, DEHN SE)' is the most popular.
Was ist die durchschnittliche Episodenlänge auf Behind the C?
The average episode length on Behind the C is 37 minutes.
Wie oft werden Episoden von Behind the C veröffentlicht?
Episodes of Behind the C are typically released every 3 days.
Wann war die erste Episode von Behind the C?
The first episode of Behind the C was released on Jan 26, 2023.
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