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Behind the C - Episode 204 mit Michael Drolshagen (CEO & CTO, WashTec)

Episode 204 mit Michael Drolshagen (CEO & CTO, WashTec)

01/02/25 • 53 min

Behind the C
Franz Kubbillum im Gespräch mit Michael Drolshagen

In dieser Episode spricht Drolshagen, CEO und CTO von WashTec, einem führenden Anbieter von Waschanlagen in Europa, über seine Karriere und die Herausforderungen der Branche. Im Gespräch mit Franz Kubbillum teilt er seine umfangreichen Erfahrungen aus großen Unternehmen wie Porsche und Hella und erläutert, wie ihm diese heute bei WashTec zugutekommen. Drolshagen geht auf die Innovationen in der Autowäsche ein und erklärt, wie WashTec als Vollanbieter in der Waschindustrie agiert. Zudem spricht er über die Unternehmensführung bei WashTec, die damit verbundenen Herausforderungen und die langfristige Strategie des Unternehmens. Ein weiterer Schwerpunkt der Episode ist die Bedeutung von Entscheidungen in Unternehmen und wie diese helfen können, Blindleistung zu vermeiden. Drolshagen betont die Wichtigkeit von Work-Life-Integration und erläutert, wie die Visualisierung des Lebens als Grundlage für die Karriereplanung dienen kann.

Im Gespräch beantwortet Drolshagen unter anderem diese Fragen:

  • Was steckt hinter dem Lebensquadrat?
  • Was sind Innovationen für Waschanlagen und was sind die Unique Selling Points von WashTec?
  • Welche Rolle spielt Digitalisierung in Michaels Job?
  • Warum hält er E-Mails für ein ineffizientes Kommunikationsmittel, und weshalb glaubt er, dass sie langfristig nicht als Kommunikationsmedium bestehen werden?

Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C. Themen

  • Karriereweg und Branchenerfahrungen
  • Innovationen in der Autowäsche
  • Unternehmensführung und Strategie bei Washtec
  • Entscheidungsprozesse und Work-Life-Integration

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.

▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/

▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/

▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/

▶️ Profil von Michael Drolshagen: https://www.linkedin.com/in/michael-drolshagen-91a72b3/

▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

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Franz Kubbillum im Gespräch mit Michael Drolshagen

In dieser Episode spricht Drolshagen, CEO und CTO von WashTec, einem führenden Anbieter von Waschanlagen in Europa, über seine Karriere und die Herausforderungen der Branche. Im Gespräch mit Franz Kubbillum teilt er seine umfangreichen Erfahrungen aus großen Unternehmen wie Porsche und Hella und erläutert, wie ihm diese heute bei WashTec zugutekommen. Drolshagen geht auf die Innovationen in der Autowäsche ein und erklärt, wie WashTec als Vollanbieter in der Waschindustrie agiert. Zudem spricht er über die Unternehmensführung bei WashTec, die damit verbundenen Herausforderungen und die langfristige Strategie des Unternehmens. Ein weiterer Schwerpunkt der Episode ist die Bedeutung von Entscheidungen in Unternehmen und wie diese helfen können, Blindleistung zu vermeiden. Drolshagen betont die Wichtigkeit von Work-Life-Integration und erläutert, wie die Visualisierung des Lebens als Grundlage für die Karriereplanung dienen kann.

Im Gespräch beantwortet Drolshagen unter anderem diese Fragen:

  • Was steckt hinter dem Lebensquadrat?
  • Was sind Innovationen für Waschanlagen und was sind die Unique Selling Points von WashTec?
  • Welche Rolle spielt Digitalisierung in Michaels Job?
  • Warum hält er E-Mails für ein ineffizientes Kommunikationsmittel, und weshalb glaubt er, dass sie langfristig nicht als Kommunikationsmedium bestehen werden?

Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C. Themen

  • Karriereweg und Branchenerfahrungen
  • Innovationen in der Autowäsche
  • Unternehmensführung und Strategie bei Washtec
  • Entscheidungsprozesse und Work-Life-Integration

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

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undefined - Episode 203 mit Dr. Ulrich Müller (CEO, operational services)

Episode 203 mit Dr. Ulrich Müller (CEO, operational services)

Franz Kubbillum im Gespräch mit Dr. Ulrich Müller

„Die Gegenwart bitte nicht zulasten der Zukunft optimieren.“ – so lautet das Credo von Dr. Ulrich Müller, CEO der operational services GmbH. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seinen vielseitigen Werdegang und die Herausforderungen, die er als C-Level-Manager in der IT-Branche meistern musste. Müller teilt wertvolle Einblicke in seine Erfolgsstrategien und wichtigsten Learnings.

Zu Beginn seiner Karriere war Dr. Müller in einer Managementberatung tätig und gründete mit 32 Jahren eine eigene Beratung, die sich auf Start-ups und Venture Capitals konzentrierte. Ein zufälliges Treffen führte ihn zu T-Systems, wo er in verschiedenen Positionen , darunter im Vertriebsmanagement und Business Development, tätig war.

Aktuell ist Dr. Müller Sprecher der Geschäftsführung der operational services GmbH, einem Unternehmen, das vollständig zu T-Systems gehört. Er gibt Einblicke in die Herausforderungen, seine Aufgaben und die Arbeitsweise des Unternehmens.

Themen: • C-Level • Consulting • IT-Branche


Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

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▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Nächste Episode

undefined - Bonus Episode mit Carsten Cramer (Geschäftsführer, Borussia Dortmund)

Bonus Episode mit Carsten Cramer (Geschäftsführer, Borussia Dortmund)

Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann im Gespräch mit Carsten Cramer

Das C-Level im Fußball – darum geht es in dieser besonderen Podcast-Episode. Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann blicken hinter die Kulissen von Borussia Dortmund und sprechen mit Carsten Cramer, dem Geschäftsführer des Fußballvereins. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen im Fußballmanagement. Außerdem betont Cramer die Bedeutung von Authentizität und Feedback im Management und teilt seine Zukunftsvisionen und Ambitionen für Borussia Dortmund. Zudem spricht er über Marketing und Brand Management und beantwortet unter anderem folgende Fragen:

  • Wie funktioniert das Businessmodels des Vereins?
  • Wie lief die Transformation des Vereins ab?
  • Was bedeutet Leidenschaft im Beruf für ihn? Wie international die Marke ist und was Innovationen bei Borussia Dortmund sind, hören Sie in dieser spannenden Bonusepisode.

Themen:

  • C-Level
  • Borussia Dortmund
  • Fußball

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▶️ Profil von Carsten Cramer: https://www.linkedin.com/in/carsten-cramer-047a49242/

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