#51 野中先生の vibes @ #ScrumInteraction2019
12/12/19 • -1 min
話したこと
Scrum Interaction 2019 について @hiranabe と話しました
感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします!
- astah システム設計、ソフトウェア開発支援ツール - astah*
- Scrum Interaction 2019
- Scrum at Scale
- 野中郁次郎 - Wikipedia
- 野中郁次郎 - Amazon
- Jeff Sutherland - Wikipedia
- なぜこのイベントをやったか
- Ken Schwaber - Wikipedia
- Mike Beedle - Wikipedia
- 感謝の気持ちをこめたトロフィー
- 株主重視の資本主義は終わった
- スクラムは知識創造プロセスそのもの、すべては“エンパシー(共感)”から始まる - DIGITAL X(デジタルクロス)
- 道徳感情論 - アダム・スミス
- 共感関係
- The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done
- シンパシーとエンパシーの違い
- 相互主観性(ソウゴシュカンセイ)とは - コトバンク
- The New New Product Development Game
- The Scrum At Scale® Guide
- タンデム、ペア、Powers of Two
- 知的コンバット
- 竹内弘高 - Wikipedia
- SECIモデルとは・意味|MBAのグロービス経営大学院
- 野中節のvibes、野中酔い
- Scrum Interaction 2019 keynote by Jeff Sutherland - an Agile Way
- 1時間に意思決定できるか
- ミドルのトランスレーションレイヤーはいらない?ミドルマネジメントが重要?
- 知識創造企業
- ミドルアップダウンマネジメント
- Agile Transformation at Bosch - YouTube
- Salesforce がアジャイルを採用した理由の理解
- アジャイルはウイルス
- ゾンビスクラム
- トップが共感を伝えられるか。戦略とは物語だ。プロットとスクリプト
- フィロソフィ どのような考え方なのか - 稲盛和夫 OFFICIAL SITE
- Agile Studio Fukui
- Design It! ―プログラマーのためのアーキテクティング入門
話したこと
Scrum Interaction 2019 について @hiranabe と話しました
感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします!
- astah システム設計、ソフトウェア開発支援ツール - astah*
- Scrum Interaction 2019
- Scrum at Scale
- 野中郁次郎 - Wikipedia
- 野中郁次郎 - Amazon
- Jeff Sutherland - Wikipedia
- なぜこのイベントをやったか
- Ken Schwaber - Wikipedia
- Mike Beedle - Wikipedia
- 感謝の気持ちをこめたトロフィー
- 株主重視の資本主義は終わった
- スクラムは知識創造プロセスそのもの、すべては“エンパシー(共感)”から始まる - DIGITAL X(デジタルクロス)
- 道徳感情論 - アダム・スミス
- 共感関係
- The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done
- シンパシーとエンパシーの違い
- 相互主観性(ソウゴシュカンセイ)とは - コトバンク
- The New New Product Development Game
- The Scrum At Scale® Guide
- タンデム、ペア、Powers of Two
- 知的コンバット
- 竹内弘高 - Wikipedia
- SECIモデルとは・意味|MBAのグロービス経営大学院
- 野中節のvibes、野中酔い
- Scrum Interaction 2019 keynote by Jeff Sutherland - an Agile Way
- 1時間に意思決定できるか
- ミドルのトランスレーションレイヤーはいらない?ミドルマネジメントが重要?
- 知識創造企業
- ミドルアップダウンマネジメント
- Agile Transformation at Bosch - YouTube
- Salesforce がアジャイルを採用した理由の理解
- アジャイルはウイルス
- ゾンビスクラム
- トップが共感を伝えられるか。戦略とは物語だ。プロットとスクリプト
- フィロソフィ どのような考え方なのか - 稲盛和夫 OFFICIAL SITE
- Agile Studio Fukui
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前のエピソード
#50 こんなに楽しい #pmconfjp
話したこと
プロダクトマネジメントやプロダクトマネージャー、プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 などについて、 Tably @takoratta と話しました
- @takoratta の最新書籍はこちら: ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略
- #pmconfjp のお申し込みはこちら:プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします!
- プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
- プロダクトマネジメントとは?プロダクトマネージャーはなにをやる?
- プロダクトマネージャーはいらない?
- 各社のプロダクトマネージャーに共通して必要なこと
- プロダクトマネジメントが課題のソリューションとなることも多い
- プロダクトマネージャーを置けばいいというものでもない
- プロダクトの視点をチーム全体が持つ
- 『コード一行一行の向こう側にユーザーを見てほしい』
- プロダクト視点を持つことでエンジニアの市場価値をあげる
- オーナーシップを持つためにユーザーに接する
- 誇りを持てない仕事はやめてしまえば良い
- #pmconfjp の今年のテーマは「すべての企業にプロダクトマネジメントを」
- 各自のイチオシセッション
- TransferWise Head of Product, Kaarel Kuddu - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
- Transferwiseのしくみ - YouTube
- Rebuild the Industry 〜産業の半自動化を実現するプロダクト開発手法〜 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
- プロダクトマネジメントは執念が必要だ
- ORDINARY PEOPLE, EXTRAORDINARY RESULTS - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
- INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント
- Zoom Video Communications, Inc CIO, Harry D. Moseley - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
- なぜZoomは使いやすいか。磨き込まれた機能、デザインの秘密 – TECHBLITZ
- mizuki_tanno (@mizuki_tanno) / Twitter
- プロダクトマネジャーカンファレンス2019 登壇者紹介まとめ - Togetter
- 今年はマルチトラック
- UXの視点から見るプロダクトマネジメントの倫理と社会的責任 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
- 「愛と解釈のコンダクター」 - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
- スクラムにおけるプロダクトオーナーシップ - プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
- 一般社団法人化しました
- ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略
- pmconf もプロダクト
- 「プロダクトマネージャーが日本を救う」
- 運営の振り返り
- 参加者が作り上げるカンファレンス
次のエピソード
#52 ノンバーバルコミュニケーションをバーバルに
話したこと
お便り「リモートワークが漠然とうまくいっていない」について二人で話しました。グレーの写真立てさん、お便りありがとうございました!
感想や 質問、こんな話をして欲しい、などをぜひ #omoiyarifm までお願いします!
- PM Meetup by pmconf 〜リモートワーク時代のプロダクトマネジメント〜
- 雑談の時間をしっかりとる
- オンラインの会話の難しさ
- ノンバーバルなモノをバーバルに変換する
- Slackでリマインダーで雑談のタイミングを作る
- リモートだとニコニコカレンダーは有用かもしれない
- オンラインでのコミュニケーションではビデオはオンにすべき?
- オンラインとオフラインのコミュニケーションは別スキル
- 議事録を見ながら会議することで決めやすくなった?
- 議事録とリアルタイムロギング
- 共同編集の重要性
- HackMd
- box notes
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