#37 海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた
11/04/18 • -1 min
話したこと
エンジニアの reyabe さんと、海外と日本でのソフトウェア開発職の文化について話をしました
Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!
- 海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた – reyabe – Medium
- オーストリア出身。インターン→フリーランス→スタートアップ→大手アメリカ系企業→日本大手
- 二元論のつもりはない、良い悪いとジャッジしたいわけではない
- エンジニアの「ものづくり」に対するスタンスの違い
- 誇れるものを作ってアピールしたい?仕事を片付けるための手段?
- 「意識高い」という言葉
- 日本衰退の原因の1つは「過剰な要求」
- “帝国ホテルの方が言っていた。...” - Twitter
- 技術選定の違い
- “Never change a running system”
- エンジニアのチーム構成・組織構成
- プロジェクトベースとプロダクトチームベース
- Dynamic Reteaming - Heidi Helfand
- 隣の芝生は青い
- ミーティング文化
- 日本はミーティングが多い?
- 情報が制限されている?
- 雑談での情報交換
- 集中するためにカレンダーに予定を入れてブロックする
- 働きやすい国はどこだった?
- 日本のエンジニアの質について - ヨーロッパで働くIT土方社長のブログ
- 日本はマジョリティがその場を支配する?
- 目立ったもん勝ち?表彰制度
- 面接、採用の違い
- 日本に来て好みが変わった
話したこと
エンジニアの reyabe さんと、海外と日本でのソフトウェア開発職の文化について話をしました
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- 海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた – reyabe – Medium
- オーストリア出身。インターン→フリーランス→スタートアップ→大手アメリカ系企業→日本大手
- 二元論のつもりはない、良い悪いとジャッジしたいわけではない
- エンジニアの「ものづくり」に対するスタンスの違い
- 誇れるものを作ってアピールしたい?仕事を片付けるための手段?
- 「意識高い」という言葉
- 日本衰退の原因の1つは「過剰な要求」
- “帝国ホテルの方が言っていた。...” - Twitter
- 技術選定の違い
- “Never change a running system”
- エンジニアのチーム構成・組織構成
- プロジェクトベースとプロダクトチームベース
- Dynamic Reteaming - Heidi Helfand
- 隣の芝生は青い
- ミーティング文化
- 日本はミーティングが多い?
- 情報が制限されている?
- 雑談での情報交換
- 集中するためにカレンダーに予定を入れてブロックする
- 働きやすい国はどこだった?
- 日本のエンジニアの質について - ヨーロッパで働くIT土方社長のブログ
- 日本はマジョリティがその場を支配する?
- 目立ったもん勝ち?表彰制度
- 面接、採用の違い
- 日本に来て好みが変わった
前のエピソード
#36 「あじさいが綺麗だな」
話したこと
ヒトメディア VPoE 、ゼロ高学校責任者の @kenjiskywalker さんとともに、仏教の話をしました。
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- サンガ出版(samgha)
- 「ご存じないですか三浦さん」
- サンガ - Wikipedia
- 8週間のMBSRプログラム
- 「リトリート」
- 「発見しかない」
- 「あじさいが綺麗だな」
- #21 一日20度目線を上げる - #omoiyarifm
- 「アウェアネス」
- 高まる集中力
- 〈仏教3.0〉を哲学する - Amazon
- 大乗仏教、テーラワーダ仏教
- 初期仏教 - Wikipedia
- 阿羅漢 - Wikipedia
- 四苦八苦 - Wikipedia
- 「ブッダはアスリート」
- 苦しみから抜け出す
- 「釈迦のフィギュア」
- 降三世明王 - Wikipedia
- 貪・瞋・痴(とん・じん・ち)とは - コトバンク
- 「釈迦のコーチングテクニック」
- 藤田一照 公式サイト - 藤田一照の公式Web。講演や葉山の茅山荘での坐禅会、現代坐禅講義やアップデートする仏教など著書の情報
- 「宗教としてはとらえていない」
- ガチ勢からの指摘。雑念を受け入れる。メタ認知。
- 原始時代のままの脳
- 「そうすべき」に囚われてイライラするムダ。気づく瞬発力。アンガーマネジメント
- Googleが実践する「マインドフルネス」がいかに創造性を殺したかという記録 - GIGAZINE
- マインドフルネス向く人、向かない人
- ブッダ最後の旅―大パリニッバーナ経 - Amazon
- ブッダの最期
- 阿難 - Wikipedia
- 釈迦 / 自灯明・法灯明 - Wikipedia
- 「自灯明(Attadīpā)」の本当の意味。 - 仏滅2500年後 Neyya(被教導者)、Padaparama(語句最上者)の解脱戦略
- 対機説法(たいきせっぽう)とは - コトバンク
- パーリ語、サンスクリット語、漢語、日本語
- 中村元 (哲学者) - Wikipedia
- 「ブッダはミュージシャン」
- 犀の角のようにただ独り歩め。
- 仏陀と牛飼いダニヤとの問答 ( 宗教 ) - マグダラのマリアの部屋(Mary Magdalene) - Yahoo!ブログ
- 三迦葉 - Wikipedia
- 「ブッダはロールモデルの一人」
- サンガの腐敗を避けるためにオープンに
- 「初期経典から学ぶチームビルディング」
- 「Zenと和尚の禅問答 」とコラボしたい
- 二人の雲水の話 - まつたけのブログ
- #26-2 マインドフル長男 - #omoiyarifm
- 達磨 - Wikipedia
次のエピソード
#38 アジャイルチアリーダーと巨人
話したこと
Yahoo! JAPAN 荒瀬さんとともに、アジャイルコーチの仕事、仲間づくり、英語などについてお話ししました。
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- アジャイルコーチの新しい呼び方
- アジャイルコーチのお仕事
- アジャイルコーチになろうと思ったきっかけ
- アジャイルコーチはもっと増えて良い
- アジャイルコーチのつらさ
- 離れてからどんなチームになるかで評価される
- 会社の参照実装になるチーム
- 仲間をどうやって増やすか
- 社内コミュニティー
- #attack_on_titan
- 「変えたのは私達じゃないよ 一人一人の選択がこの世を変えたんだ」by ハンジ・ゾエ
- 自分たちで考えて、実行する人たちを応援したい
- 「頑張っている人達を支援することはできる」by 宮森あおい
- 繋がりの大切さ
- 必要な知識を得る方法
- Global Scrum Gatherings
- LeSS
- LeSS Conference 2017 London
- Co-Training
- 何を持ち帰れるか、現場で何をできるようになるかを考える
- 英語の学習
- 1日1回英単語本を全部読む
- 語学留学
- Yahooのサバティカル制度
- 海外カンファレンスから得られるものが多い
- 夢と言い切れる人はキラキラしている
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