#103 - JEREMY TENE : Passer de RH babysitter de managers à RH coach en 8 étapes

Résumé de l'épisode 👇

Jérémy Tene, expert RH, ex-Ubisoft, ex-Jump, propose un guide pratique en huit étapes pour construire une fonction managériale solide, adaptée aux besoins des entreprises en croissance.

1. Introduction : L'article offre un aperçu des défis auxquels sont confrontées les entreprises en croissance en matière de développement de leur fonction managériale, et présente un plan en huit étapes pour les aider à construire cette fonction de manière efficace.
2. Étape 1 : Définir les objectifs : Il est essentiel de commencer par définir clairement les objectifs de la fonction managériale et les compétences nécessaires pour les atteindre.
3. Étape 2 : Identifier les besoins : Cette étape consiste à évaluer les besoins spécifiques de l'entreprise en termes de gestion et de leadership, en prenant en compte sa culture et sa stratégie.
4. Étape 3 : Recruter les bons talents : L'article propose des conseils pour recruter des managers compétents et adaptés à la culture et aux besoins de l'entreprise.
5. Étape 4 : Former et développer : Il est crucial d'investir dans la formation et le développement des managers pour renforcer leurs compétences et leur efficacité.
6. Étape 5 : Définir les processus : Cette étape implique de mettre en place des processus clairs et efficaces pour la gestion des performances, la communication et la prise de décision.
7. Étape 6 : Promouvoir la collaboration : L'article met en avant l'importance de promouvoir la collaboration et la cohésion au sein de l'équipe managériale pour maximiser son efficacité.
8. Étape 7 : Évaluer et ajuster : Il est essentiel d'évaluer régulièrement la fonction managériale et d'apporter les ajustements nécessaires en fonction de l'évolution de l'entreprise.
9. Étape 8 : Renforcer la culture d'entreprise : Enfin, l'article souligne l'importance de la fonction managériale dans le renforcement de la culture d'entreprise et de l'engagement des employés.

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Ressources recommandées par Jeremy :

• Le livre de la Harvard Business Review : Conseils de management : L'essentiel pour mieux gérer sa carrière, son équipe, son entreprise

Rappels des tools management évoqués dans cet épisode :

• Template de meeting utilisé par Jeremy
• Bonus de Yaniro sur les bonnes pratiques managériales

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