#53 Frédéric Lasnier, Pentalog : “Les valeurs et l’esprit agile remplacent la fonction RH”

10/25/21 • 44 min

Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

Pentalog, c’est 30 ans d’avance sur l’organisation du futur. 30 ans à créer les meilleures mécaniques de “croissance sans souffrance” en s’appuyant sur des valeurs fortes et un esprit agile déployé à tous les niveaux.

Pentalog, c’est 1200 collaborateurs dans tous les pays et des services agiles pour permettre aux entreprises d’avoir accès au meilleur de l’expertise digitale.

Dans cet épisode, Frédéric Lasnier, son co-fondateur, vous partagera les secrets de leur longévité:

Mettre au coeur de l’organisation des valeurs fortes qui s’équilibrent, l’empathie et la transparence, la collaboration et la confiance, l’excellence et l’équilibre
Créer des communautés agiles autonomes plutôt qu’une organisation centralisée
Remplacer la fonction RH et com par le cadre des valeurs et de l’esprit agile
Assurer la qualité des relations dans les équipes en recrutant les meilleurs d’un point de vue technique comme d’un point de vue relationnel
Vivre l’agile dans tous les aspects de l’organisation, y compris la finance, le commercial etc
Avoir en permanence en tête la recherche de la simplicité et de la fluidité
Partager le savoir et s’engager dans les communautés locales

Et surtout penser complexe dans un monde en transformation profonde, et rester agile pour s’y adapter !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pentalog, c’est 1200 collaborateurs dans tous les pays et des services agiles pour permettre aux entreprises d’avoir accès au meilleur de l’expertise digitale.

Dans cet épisode, Frédéric Lasnier, son co-fondateur, vous partagera les secrets de leur longévité:

Mettre au coeur de l’organisation des valeurs fortes qui s’équilibrent, l’empathie et la transparence, la collaboration et la confiance, l’excellence et l’équilibre
Créer des communautés agiles autonomes plutôt qu’une organisation centralisée
Remplacer la fonction RH et com par le cadre des valeurs et de l’esprit agile
Assurer la qualité des relations dans les équipes en recrutant les meilleurs d’un point de vue technique comme d’un point de vue relationnel
Vivre l’agile dans tous les aspects de l’organisation, y compris la finance, le commercial etc
Avoir en permanence en tête la recherche de la simplicité et de la fluidité
Partager le savoir et s’engager dans les communautés locales

Et surtout penser complexe dans un monde en transformation profonde, et rester agile pour s’y adapter !

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#52 Harold Boël, Sofina : « La manière dont on investit doit rendre fier d’être actionnaire ! »

Sofina est un investisseur belge côté gérant 10 milliards € d’actifs en Europe, Asie, aux US, porteur d’une forte culture et connaissant un parcours remarquable. C'est aussi l'une des 20 plus grandes sociétés belge.

Bref, c'est un mastodonte qui débarque sur Harmony Inside aujourd'hui.

Un mastodonte... qui a une façon de faire différente de celle des fonds classiques. Elle provient sans conteste de ses racines familiales et industrielles.

La recette de son succès :

Privilégier l’intérêt de l’entreprise avant celui de l’actionnaire

Être patient ! (c’est rare un financier qui s’inscrit dans la durée)

S’aligner avec les dirigeants

Avoir la capacité de gérer les moments difficiles sans casser la confiance

Oser par petits pas

Avoir fait le chemin de formaliser sa culture dans un culture book

Faire participer toute l’équipe dans le choix des investissements

Comme quoi, il y a manière et manière d’investir !

Comme quoi il est possible d’être un fonds d’investissement
harmonieux !

Vous avez des questions sur la culture d'entreprise ? Venez nous les poser directement :

Via le site web de B-Harmonist">site web de B-Harmonist
Ou en m'écrivant directement sur [email protected]

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#54 Céline Méchain, Platform.sh : Réussir sa croissance en full remote dans 30 pays différents

Cette semaine, nous recevons Céline Méchain, VP People chez Platform.sh.

Platform.sh, c’est une entreprise de renommée mondiale dans le domaine du software. Mais c’est aussi une entreprise unique, qui a réussi à mettre en place le full remote (bien avant le Covid) dans le monde entier.

Dans cet épisode, Céline nous raconte :

Pourquoi avoir fait le choix de recruter les talents là où ils sont, et en quoi c’est un levier de croissance extraordinaire ;
Comment passer de 50 à 300 personnes dans 30 pays différents en 4 ans ;
Quelles sont les valeurs de Platform.sh, et à quel point elles se déclinent dans toute l’organisation ;
S’appuyer sur ces valeurs pour garder une culture commune dans une équipe full remote et internationale ;
Comment réussir un onboarding en full remote ;
Comment éviter la politique dans un environnement en hypercroissance

Un épisode plein de conseils concrets pour réussir sa croissance !

Vous voulez nous aider à faire connaître Harmony Inside ? Ca se fait en 2 minutes, montre en main ⏱️ :

1. Abonnez-vous et laissez une note et un commentaire si vous êtes sur Apple Podcasts - c'est le mieux pour les algos et on a envie de tout exploser dans les classements. C'est comme ça qu'on fera découvrir ces exemples au plus de monde possible !

2. Envoyez cet épisode à deux personnes que vous aimez. C'est le meilleur moyen de continuer à ouvrir les chakras sur ce qu'il est possible de faire, one person at a time !

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