#37 Thibault Levi-Martin, Partoo : « La culture, c'est essentiel »

05/17/21 • 69 min

Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

Cette semaine, nous recevons Thibault Levi-Martin, fondateur et co-CEO de Partoo. Partoo, c'est la pépite française qui aide les commerçants à aller se faire voir... sur internet ! Dans cet épisode, on discute avec Thibault :

De pourquoi il a fait le choix d'entreprendre très jeune ;

De ce qui l'a poussé à travailler très tôt sur la culture de son entreprise ;

Du rapprochement de Partoo et de Webedia, et de leur dernière levée de 15M€

Bonne écoute à tous !

Retrouvez Partoo ici : https://www.partoo.co

Et découvrez-en plus sur B-Harmonist ici : https://b-harmonist.com/fr/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De pourquoi il a fait le choix d'entreprendre très jeune ;

De ce qui l'a poussé à travailler très tôt sur la culture de son entreprise ;

Du rapprochement de Partoo et de Webedia, et de leur dernière levée de 15M€

Bonne écoute à tous !

Retrouvez Partoo ici : https://www.partoo.co

Et découvrez-en plus sur B-Harmonist ici : https://b-harmonist.com/fr/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode précédent

#36 Patrick Martin, Martin Belaysoud : « Je conseille aux dirigeants de lever le nez du guidon »

Ce podcast est l’histoire d’une entreprise ayant connu un formidable développement pour devenir une magnifique ETI française !

L’histoire commence en 1829 à Bourg en Bresse avec l’ouverture d’une quincaillerie familiale. L’entreprise, toujours aux mains d’un membre de la famille, connaît une véritable accélération dans les années 90, procède à 43 acquisitions dans la distribution de fournitures industrielles et pour le bâtiment. Elle réalise aujourd’hui 780 millions € de chiffre d’affaires avec 2500 collaborateurs sur 200 sites !

Ce podcast est aussi l’histoire d’un dirigeant au service de l'entrepreneuriat français, puisqu'il consacre 80% de son temps au Medef en tant que président délégué !

Ce qui est remarquable c’est que le groupe marche toujours aussi bien même avec un dirigeant ayant en partie pris du recul... comme quoi le lâcher prise du dirigeant, la capacité à s’entourer de managers de qualité tout en sachant préserver la culture de l'entreprise et la capacité à prendre de la hauteur dans un monde très évolutif sont possibles et sont des clés de la réussite aujourd’hui.

Retrouvez Martin Belaysoud ici : https://www.martin-belaysoud.com

Et découvrez-en plus sur B-Harmonist ici : https://b-harmonist.com/fr/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode suivant

#38 Henry Bouchet, Xelya : « Construire son propre modèle d'organisation, pour allier bien être et croissance »

Encore un épisode qui décoiffe avec l’histoire de l’extraordinaire transformation de Xelya, racontée par son “associé épanoui” (c’est vraiment son titre), Henry Bouchet.

Xelya est un éditeur de logiciel sacré Champion de la Croissance. Henry nous raconte avec sincérité l’histoire de cette pépite qui a décidé que croitre c’était bien, mais pas au détriment du bien-être des collaborateurs.

Une culture de l’équilibre, de la responsabilité et de l’autonomie qu’ils ont décidé de mettre en place concrètement dans leur mode de fonctionnement.

Leur projet de transformation lancé il y a un an sous le nom de code “BEEC” (littéralement : Bien Etre Et Croissance) est loin d’avoir le BEEC dans l’eau, il a plutôt le vent en poupe.

Une organisation unique, inspirée des modèles Opale (Teal) ou Entreprise Libérée, qui enlève toute hiérarchie formelle (plus de managers ni de directeurs), avec des équipes transverses, des communautés métiers et 9 comités qui ont le pouvoir de décision pour toute l’entreprise, y choisir de faire une acquisition !

Une raison d’être explicitée et affichée, des indicateurs de performance qui incluent le bien-être et une ambition affirmée de faire progresser le “BEEC”.

Enfin, c’est aussi l’histoire d’une transformation qui commence par les dirigeants, comme nous le raconte Henry qui est passé par cette transformation personnelle, et ne regrette pas, loin de là, sa posture de dirigeant omniprésent.

Une mine d’inspiration pour ceux qui veulent repenser leur organisation. Bonne écoute !

Retrouvez Xelya ici : https://www.xelya.com

Et découvrez-en plus sur B-Harmonist ici : https://b-harmonist.com/fr/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.