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[🌱 ÉTÉ IMPACT] Sauver 150.000 repas par jour avec Jean Moreau, CEO de Phénix
07/17/23 • 60 min
C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱
Sauver 150.000 repas. C'est ce que réalisent Jean Moreau et toute l'équipe de Phénix chaque jour.
Mais en arriver là n'a pas été un long fleuve tranquille. Jean a été l'un des premiers a incarner cette troisième voie dans l'écosystème tech français.
Ici, économie et écologie ne s'opposent pas. Ils se nourissent mutuellement. C'est ce modèle que Jean est venu nous expliquer, en nous racontant :
🌱 Comment il utilise sa mission comme le pilier d'un modèle complet autour du gaspillage alimentaire
🌱 Les différents processus d'émergence de ses valeurs d'entreprise, et l'importance qu'elles ont eues dans sa croissance
🌱 Comment une mission forte permet de tenir le coup en tant que CEO
🌱 Comment aligner ses KPIs financiers et sociaux
Cet épisode est aussi l'occasion de redécouvrir de nombreux acteurs de l'écosystème impact en France - même si le mouvement a encore évolué depuis. Pour en savoir plus, rendez vous sur le site du Mouvement Impact France !
--
Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist">B-Harmonist.
Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !
Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.
Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :
- Via le site web de B-Harmonist
- Ou en m'écrivant directement sur [email protected]
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱
Sauver 150.000 repas. C'est ce que réalisent Jean Moreau et toute l'équipe de Phénix chaque jour.
Mais en arriver là n'a pas été un long fleuve tranquille. Jean a été l'un des premiers a incarner cette troisième voie dans l'écosystème tech français.
Ici, économie et écologie ne s'opposent pas. Ils se nourissent mutuellement. C'est ce modèle que Jean est venu nous expliquer, en nous racontant :
🌱 Comment il utilise sa mission comme le pilier d'un modèle complet autour du gaspillage alimentaire
🌱 Les différents processus d'émergence de ses valeurs d'entreprise, et l'importance qu'elles ont eues dans sa croissance
🌱 Comment une mission forte permet de tenir le coup en tant que CEO
🌱 Comment aligner ses KPIs financiers et sociaux
Cet épisode est aussi l'occasion de redécouvrir de nombreux acteurs de l'écosystème impact en France - même si le mouvement a encore évolué depuis. Pour en savoir plus, rendez vous sur le site du Mouvement Impact France !
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#94 Yoann Faivre, Akacia : Créer une constellation d'entreprises locales et écologiques
Yoann réinvente discrètement l'entrepreneuriat. Et il a fait x4 en 2,5 ans.
Exit les conglomérats. Les grands groupes. Les Business Units.
Yoann veut grandir sans perdre l'aspect humain, local et écologique de l'entreprise qu'il a connu.
Pour concilier les deux, il crée son propre modèle : une constellation de PME multilocales.
A première vue, on a du mal à comprendre. Ca marche vraiment un ensemble d'entreprises qui ne dépassent pas 30 personnes aux 4 coins de la France ?
En 4 ans, Akacia c'est 16M€ (x4) de CA et 130 personnes. Et pourtant, ce ne sont pas ces indicateurs qui motivent Yoann.
Ca parait fou. Alors Yoann est venu tout nous raconter :
💡Comment il a repris l'entreprise familiale pour la transformer
💡Ses convictions sur l'entrepreneuriat, l'écologie, et l'humain
💡Pourquoi une culture forte est la clef de voute d'un modèle reposant sur la croissance externe
💡Comment il structure un groupe décentralisé, composé d'unités autonomes... et son rôle dans tout ça
Yoann a fait un énorme travail d'alignement entre ses convictions personnelles, le développement d'Akacia, et sa culture d'entreprise. Un modèle du genre, qui détient probablement quelques clés des modes d'organisation de demain.
La culture en action, c'est ça !
Merci Yoann pour ton témoignage, et bonne écoute à tous !
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![undefined - [🌱 ÉTÉ IMPACT] Créer 100 entreprises pour lutter contre le changement climatique, avec Nicolas Sabatier, co-fondateur de Team for the Planet](https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/episode_images/b233e5e6a5526025e19960c0506780dab23370c5ad192ac39f1c19cd6fdf5ae4.avif)
[🌱 ÉTÉ IMPACT] Créer 100 entreprises pour lutter contre le changement climatique, avec Nicolas Sabatier, co-fondateur de Team for the Planet
C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱
112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique.
Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat. C'est juste l'énorme ambition de Team for the Planet.
Forcément, Nicolas et son équipe ne font rien comme les autres. En même temps, difficile de résoudre un problème avec les solutions qui ont contribué à le créer, non ?
Dans cette galaxie, Nicolas joue le rôle de gardien du temple. Il cherche à créer et préserver la culture de Time for the Planet, et à la diffuser pour créer l’engagement de son immense communauté. Et il est venu nous raconter :
🌱Comment il diffuse cette culture pour que chacun des associés en soit le garant
🌱Comment Team for the Planet a inventé une structure d'organisation en galaxie pour faire travailler des milliers de personne ensemble
🌱Comment une vision commune, partagée et communiquer a permis de fédérer une des plus importantes communautés en France et dans le monde
🌱Comment s'organise une entreprise qui vise à en créer 100 autres pour faire fonctionner ces filiales sans en perdre la culture.
On se dit souvent qu'il est difficile de garder la culture intacte quand une entreprise dépasse quelques centaines de personnes. Nicolas a relevé le défi de créer une culture qui en transcende quelques centaines de milliers.
De quoi faire un épisode mémorable d'Harmony Inside !
PS : un des meilleurs moyens de tout comprendre sur Team for the Planet est encore de devenir l'un de ses associés ; pour rejoindre le mouvement, c'est par ici
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