![Harmony Inside - La culture d'entreprise en action ! - [🌱 ÉTÉ IMPACT] Créer 100 entreprises pour lutter contre le changement climatique, avec Nicolas Sabatier, co-fondateur de Team for the Planet](https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/episode_images/b233e5e6a5526025e19960c0506780dab23370c5ad192ac39f1c19cd6fdf5ae4.avif)
[🌱 ÉTÉ IMPACT] Créer 100 entreprises pour lutter contre le changement climatique, avec Nicolas Sabatier, co-fondateur de Team for the Planet
07/24/23 • 69 min
C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱
112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique.
Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat. C'est juste l'énorme ambition de Team for the Planet.
Forcément, Nicolas et son équipe ne font rien comme les autres. En même temps, difficile de résoudre un problème avec les solutions qui ont contribué à le créer, non ?
Dans cette galaxie, Nicolas joue le rôle de gardien du temple. Il cherche à créer et préserver la culture de Time for the Planet, et à la diffuser pour créer l’engagement de son immense communauté. Et il est venu nous raconter :
🌱Comment il diffuse cette culture pour que chacun des associés en soit le garant
🌱Comment Team for the Planet a inventé une structure d'organisation en galaxie pour faire travailler des milliers de personne ensemble
🌱Comment une vision commune, partagée et communiquer a permis de fédérer une des plus importantes communautés en France et dans le monde
🌱Comment s'organise une entreprise qui vise à en créer 100 autres pour faire fonctionner ces filiales sans en perdre la culture.
On se dit souvent qu'il est difficile de garder la culture intacte quand une entreprise dépasse quelques centaines de personnes. Nicolas a relevé le défi de créer une culture qui en transcende quelques centaines de milliers.
De quoi faire un épisode mémorable d'Harmony Inside !
PS : un des meilleurs moyens de tout comprendre sur Team for the Planet est encore de devenir l'un de ses associés ; pour rejoindre le mouvement, c'est par ici
--
Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist">B-Harmonist.
Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !
Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.
Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :
- Via le site web de B-Harmonist ">site web de B-Harmonist
- Ou en m'écrivant directement sur [email protected]
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱
112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique.
Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat. C'est juste l'énorme ambition de Team for the Planet.
Forcément, Nicolas et son équipe ne font rien comme les autres. En même temps, difficile de résoudre un problème avec les solutions qui ont contribué à le créer, non ?
Dans cette galaxie, Nicolas joue le rôle de gardien du temple. Il cherche à créer et préserver la culture de Time for the Planet, et à la diffuser pour créer l’engagement de son immense communauté. Et il est venu nous raconter :
🌱Comment il diffuse cette culture pour que chacun des associés en soit le garant
🌱Comment Team for the Planet a inventé une structure d'organisation en galaxie pour faire travailler des milliers de personne ensemble
🌱Comment une vision commune, partagée et communiquer a permis de fédérer une des plus importantes communautés en France et dans le monde
🌱Comment s'organise une entreprise qui vise à en créer 100 autres pour faire fonctionner ces filiales sans en perdre la culture.
On se dit souvent qu'il est difficile de garder la culture intacte quand une entreprise dépasse quelques centaines de personnes. Nicolas a relevé le défi de créer une culture qui en transcende quelques centaines de milliers.
De quoi faire un épisode mémorable d'Harmony Inside !
PS : un des meilleurs moyens de tout comprendre sur Team for the Planet est encore de devenir l'un de ses associés ; pour rejoindre le mouvement, c'est par ici
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![undefined - [🌱 ÉTÉ IMPACT] Sauver 150.000 repas par jour avec Jean Moreau, CEO de Phénix](https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/episode_images/bd1a98add29778d05aa402be8e9444455895adeec69fd7ca67cc4e7e67fd86c9.avif)
[🌱 ÉTÉ IMPACT] Sauver 150.000 repas par jour avec Jean Moreau, CEO de Phénix
C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱
Sauver 150.000 repas. C'est ce que réalisent Jean Moreau et toute l'équipe de Phénix chaque jour.
Mais en arriver là n'a pas été un long fleuve tranquille. Jean a été l'un des premiers a incarner cette troisième voie dans l'écosystème tech français.
Ici, économie et écologie ne s'opposent pas. Ils se nourissent mutuellement. C'est ce modèle que Jean est venu nous expliquer, en nous racontant :
🌱 Comment il utilise sa mission comme le pilier d'un modèle complet autour du gaspillage alimentaire
🌱 Les différents processus d'émergence de ses valeurs d'entreprise, et l'importance qu'elles ont eues dans sa croissance
🌱 Comment une mission forte permet de tenir le coup en tant que CEO
🌱 Comment aligner ses KPIs financiers et sociaux
Cet épisode est aussi l'occasion de redécouvrir de nombreux acteurs de l'écosystème impact en France - même si le mouvement a encore évolué depuis. Pour en savoir plus, rendez vous sur le site du Mouvement Impact France !
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![undefined - [🌱 ÉTÉ IMPACT] Eviter 250 millions de bouteilles en plastique, avec Thibault Lamarque, CEO de Castalie](https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/episode_images/b3ade5b08dae7973eb39560a6274298347183ae09a9c40ee2d24a878b225a9b4.avif)
[🌱 ÉTÉ IMPACT] Eviter 250 millions de bouteilles en plastique, avec Thibault Lamarque, CEO de Castalie
250 000 000. C'est la production 250 millions de bouteilles en plastique que Castalie et Thibault ont évité en 11 ans.
Bien avant la hype (mais pas avant la nécessité), Thibault a construit un modèle d'économie circulaire visant à avoir un impact à l'échelle.
Et construire un modèle innovant, engagé et pérenne ne se fait pas sans une culture d'entreprise forte.
C'est ce qu'est venu nous raconter Thibault dans cet épisode. On y parle :
🌱 De son engagement pour l'eau (et la fin de "l'eau en plastique")
🌱 Du lien entre valeurs personnelles et valeurs d'entreprises pour une entreprise engagée
🌱 De comment intégrer l'impact dans son activité
🌱 De l'importance et de l'utilité d'une culture d'entreprise cohérente
(et de si vous aurez un jour une machine Castalie chez vous, ce que je n'ai pas cessé d'attendre depuis l'enregistrement de cet épisode !)
Bonne écoute et bel été à tous !
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