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skAGIL® - Agiles Manifest Prinzipien 10-12

Agiles Manifest Prinzipien 10-12

12/14/20 • 11 min

skAGIL®

Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 10, 11 und 12 erklärt.

Links:

Das Agile Manifest / Deutsch: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html

Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

Ageile Grüße,

Dein Matthias

Dieser Podcast wird produziert von Image-Sells Podcast Media

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Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html

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Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

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undefined - Agiles Manifest Prinzipien 4-8-9

Agiles Manifest Prinzipien 4-8-9

Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 4, 8 und 9 erklärt. Leider hat sich der DoDo eingeschlichen und daher ist die Reihenfolge heute etwas "agiler", da Prinzip 4 irgendwie vergessen wurde.

Links:

Das Agile Manifest / Deutsch: https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html

Das Agile Manifest / original: https://agilemanifesto.org/iso/en/manifesto.html

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Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

eMail : [email protected]

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undefined - Cynefin Framework - Situationsbezogene Entscheidungshilfe

Cynefin Framework - Situationsbezogene Entscheidungshilfe

Wir haben es alles selbst mit erlebt dieses Jahr. Corona kam und - seien wir ehrlich - keiner wusste wirklich wie richtig darauf zu reagieren war. Das stimmt so weit, gleichwohl gibt es ein Framework, welches uns dabei hilft, angemessen, abhängig von der Situation (auch System genannt), zu reagieren.

Cynefin, ein Framework, welches von Mary E. Boone und Dave J. Snowden entwickelt wurde. Es wurde dann im Harvard Business Review unter dem Titel "A Leaders Framework for Decision Making" im Jahre 2007 veröffentlicht.

Sie gewannen 2011 den Emerald Citation Award, mit dem die 50 besten Artikel aus den Top 300 Managementpublikationen weltweit ausgezeichnet werden, die seit ihrem Erscheinungsdatum nachweislich Wirkung gezeigt haben.

Heute spreche ich über dieses Framework und gebe euch praktische Beispiele, die aus dem Leben gegriffen sind. Corona inklusive.

Links:

Harvard Business Review Artikel: https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making

Homepage Mary E. Boone: https://maryboone.com/

Dave J. Snowden bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dave-snowden-2a93b/

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