Weekly - KW 9/24: Kampagnen, Markendesign, Comeback (#172)

03/01/24 • 16 min

Podcast für Marketing und Markenführung - BrandTrust Talks

Eastpak, Revolut, Lufthansa, Fritz Kola, Vytal

Die Marketing- und Markennews der Woche KW 9/24:

„Ich dachte, die gibt’s gar nicht mehr“

Eastpak

Themen:

Revolut: Die Finanz-App launcht eine #Kampagne, in der sie ihre Leistungen vermittelt und auch die „alten“ analogen Banken angreift. Hier wird eine typische Mechanik angewendet. Eine gute Möglichkeit, die Bekanntheit und Attraktivität der Marke zu erhöhen. Insgesamt gibt es großes Lob von Colin für die Kampagne, in der sich Revolut klar positioniert und den Wettbewerb 'wegpositioniert'.
Lufthansa mit neuer Kampagne "Every Story starts with a Yes.“: Die Botschaft "Every seat has a story" ist eine gute Möglichkeit für Storytelling, die vielleicht auch Kundinnen und Kunden anzieht, aber nicht unbedingt bindet. Dafür müssten ‚rationalere‘ Leistungen und Differenzierungsmerkmale vermittelt werden. Das Thema Markenerlebnis spielt zudem eine wichtige Rolle neben der Oberflächenkommunikation.
Fritz Kola ändert das Design, v.a. die Flaschenetiketten: Die beiden Gründer werden stärker und authentischer herausgestellt. Insgesamt lobt Colin diese Änderungen, die sehr selbstähnlich sind, die Marke ist weiterhin persönlich und grenzt sich damit von großen Unternehmen wie Coca-Cola oder Pepsi ab.

Aufregen der Woche:

Vytal

Eastpak, Revolut, Lufthansa, Fritz Kola, Vytal

Die Marketing- und Markennews der Woche KW 9/24:

„Ich dachte, die gibt’s gar nicht mehr“

Eastpak

Themen:

Revolut: Die Finanz-App launcht eine #Kampagne, in der sie ihre Leistungen vermittelt und auch die „alten“ analogen Banken angreift. Hier wird eine typische Mechanik angewendet. Eine gute Möglichkeit, die Bekanntheit und Attraktivität der Marke zu erhöhen. Insgesamt gibt es großes Lob von Colin für die Kampagne, in der sich Revolut klar positioniert und den Wettbewerb 'wegpositioniert'.
Lufthansa mit neuer Kampagne "Every Story starts with a Yes.“: Die Botschaft "Every seat has a story" ist eine gute Möglichkeit für Storytelling, die vielleicht auch Kundinnen und Kunden anzieht, aber nicht unbedingt bindet. Dafür müssten ‚rationalere‘ Leistungen und Differenzierungsmerkmale vermittelt werden. Das Thema Markenerlebnis spielt zudem eine wichtige Rolle neben der Oberflächenkommunikation.
Fritz Kola ändert das Design, v.a. die Flaschenetiketten: Die beiden Gründer werden stärker und authentischer herausgestellt. Insgesamt lobt Colin diese Änderungen, die sehr selbstähnlich sind, die Marke ist weiterhin persönlich und grenzt sich damit von großen Unternehmen wie Coca-Cola oder Pepsi ab.

Aufregen der Woche:

Vytal

Vorherige Episode

Im Spotlight: Heinrich Toldo, CEO von b_smart selection

Markenführung in einem jungen und schnell wachsenden Unternehmen

In der Folge ist im Spotlight: Heinrich Toldo, CEO von b_smart selection

Colin stellt Heinrich '5 schnelle Fragen':

Was bedeutet das Thema Marke für dich? Und was bei b_smart?
Wie hat sich Markenführung in den letzten Jahren entwickelt?
Wie funktioniert die Markenarbeit bei bsmart? Wo nutzt ihr die Marke als Grundlage? Wie beeinflusst die Markenarbeit die Wirkung von bsmart nach innen und außen?
Was bewirkt bei Euch die Markenarbeit?
Wie schätzt du die Bedeutung der Marke in der Zukunft ein?

Nächste Episode

Weekly Special Edition aus Austin - KW 10/24: Starke Marke Austin, Bildung, Nachhaltigkeit, New Work (#173)

Marken Austin und Texas, Bildung als Erfolgsfaktor, Strategie von Miro, Mindest Change im Thema Nachhaltigkeit

BrandTrust goes SXSW: Colin teilt seine Erkenntnisse nach dem 2-tägigen Vorabprogramm in Austin. Wir haben spannende Vorträge gehört, inspirierende Persönlichkeiten getroffen und Unternehmen besucht, bevor die South by Southwest losgeht.

Seine Erkenntnisse:

Austin und Texas sind eine Marke

Business follows people: Bringt Menschen in die Stadt/ Region, dann folgt das Business automatisch
Warum sind wir in den USA? Weil wir hier lernen können, groß und visionär zu denken
Net zero emissions economy bis 2050: Wie soll dieses von Biden ausgegebene Ziel erreicht werden? "Incentives, not bans" und es geht um Kapitalisierung.
Austin steht für Kreativität, nicht nur im Bereich der Musik, für die sie aber weiterhin stehen wollen.
SXSW als Leuchtturmprojekt: Menschen kommen zur South by Southwest und bleiben
Bildung als Erfolgsfaktor für die Entwicklung der Stadt Austin

Unternehmensbesuche:

Foxtrot, Anbieter von Lebensmitteln: Erfolgsfaktor ist u.a. die Lokalität. Das Sortiment wurde auf die lokalen Spezifika übertragen, womit sie Teil der Stadt wurden und eher Loyalität und Identifikation bei Fans erreichen.
Miro ist nicht mehr nur Softwareanbieter, sondern sie haben überlegt, warum sie eigentlich Software verkaufen sollten. Es geht um Kollaboration im Arbeitsumfeld. Früher haben Menschen in Gebäuden gearbeitet und wurden von Tools unterstützt. Heute ist es so, dass Menschen in Tools arbeiten und von Gebäuden unterstützt werden
Bei Dell Technologies war v.a. der Kontrast zu Miro interessant. Bei Dell gibt es u.a. eine Anwesenheitspflicht im Büro.
An der University of Texas in Austin haben wir u.a. das Institut zu Nachhaltigkeit besuchen dürfen. Wie können wir einen Mindest Change herstellen? Hole die Menschen bei den Bedürfnissen, Rahmenbedingungen ab und schaffe Sicherheit, damit Menschen nachhaltig agieren (können).