#5 mit Heidi Stopper, Executive-Coachin und ehm. Personalvorständin

10/14/20 • 54 min

Im „people@work“-Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Top-Führungskräften und spannenden Gästen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Themen sind unter anderem Agiles Arbeiten und Remote Work, Digital Leadership, Disruptiver Wandel und Corporate Culture.

Es ist Herbst 2020 – Wo stehen wir aktuell in der Lebens- und Arbeitswelt? Nach Lockdown, Kurzarbeit, Home Schooling und Home Office kehren Mitarbeiter/innen in eine meist veränderte Arbeitswelt zurück. Anders sind u.a. die Arbeitsstrukturen, Arbeitsumgebungen, die virtuelle Führung, remote Work. Die Arbeitswelt hat sich für manche nur ein bisschen, für viele deutlich verändert - von Büroflächen, Instant Messaging-Systeme, Software für virtual Projektmanagement bis zur Führung per Video und Remote Teambuilding.

In diesem Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Heidi Stopper, selbstständige Executive-Coachin, ehem. Personalvorständin (M-Dax-Unternehmen) und Hochschulprofessorin in Ravensburg und München.

Heidi Stopper blickt auf eine langjährige Berufserfahrung im TOP-Management bei Airbus und im Vorstand von ProSiebenSat.1 zurück und ist inzwischen seit vielen Jahren als Executive- Coachin für das obere Management aktiv. Aus ihrer Berufs- und Lebenserfahrung sowie ihren Beobachtungen als Coachin nimmt sie im Gespräch mit Brigitte Ehmann u.a. zu diesen Fragen Stellung:

· Führung: Zurück zur Führung nach „controll & demand“ statt loslassen und Verantwortung übertragen? Welche Führungs-Klaviatur wird in Zukunft funktionieren?

· Realitätscheck: Wie veränderbar ist eine Unternehmenskultur?

· Fehlerkultur – Sind beim iterativen, agilen Arbeiten nun (endlich) Fehler möglich oder bleibt es bei „perfekten“ ersten Lösungen?

· Persönlichkeit: Wer ist in virtuellen Arbeitsumgebungen produktiv und motiviert und wer frustriert und antriebslos?

· Kollektive Intelligenz: Wie „bunt“ und vielfältig sollten/müssen/dürfen Team sein?

· Ausblick/Trend: Wie kann ich die aktuelle Situation für mich nutzen, um meine persönlichen Weichen neu zu stellen?

· Appell: Do not care what others say!

Heidi Stopper verknüpft nüchterne Analyse der Fakten mit sehr persönlichen Eindrücken und auch mal mit einem Augenzwinkern.

In diesem Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Heidi Stopper, selbstständige Executive-Coachin, ehem. Personalvorständin (M-Dax-Unternehmen) und Hochschulprofessorin in Ravensburg und München.

· Führung: Zurück zur Führung nach „controll & demand“ statt loslassen und Verantwortung übertragen? Welche Führungs-Klaviatur wird in Zukunft funktionieren?

· Realitätscheck: Wie veränderbar ist eine Unternehmenskultur?

· Fehlerkultur – Sind beim iterativen, agilen Arbeiten nun (endlich) Fehler möglich oder bleibt es bei „perfekten“ ersten Lösungen?

· Persönlichkeit: Wer ist in virtuellen Arbeitsumgebungen produktiv und motiviert und wer frustriert und antriebslos?

· Kollektive Intelligenz: Wie „bunt“ und vielfältig sollten/müssen/dürfen Team sein?

· Ausblick/Trend: Wie kann ich die aktuelle Situation für mich nutzen, um meine persönlichen Weichen neu zu stellen?

· Appell: Do not care what others say!

Heidi Stopper verknüpft nüchterne Analyse der Fakten mit sehr persönlichen Eindrücken und auch mal mit einem Augenzwinkern.

Vorherige Episode

#4 mit Brigitte Ehmann

Brigitte Ehmann war 27 Jahre in verschiedenen Wirtschaftsunternehmen in unterschiedlichsten Branchen tätig. Ihr Weg führte sie in der Schweizer Mövenpick Gruppe (Hotelfachfrau), zu British Airways (Flugbegleiterin), anschließen in den Personalbereiche von Novartis- Pharma. Sie war 18 Jahre im HR-Bereich der ProSiebenSat.1 Media AG tätig, u.a. als Personalleiterin DACH, 1000 Mitarbeiter/innen und Senior Vice President Prozess Coordination & Communication.

Seit einigen Jahren ist sie Executive Trainerin, Coach und Beraterin. In ihrem Buch „Agile Methoden“ (Springer Gabler, 2019) analysiert sie anhand zahlreicher Praxisbeispiele innovatives Arbeiten in Gegenwart und Zukunft. Sie führt Menschen und Unternehmen durch Veränderungsprozesse, coached Führungskräfte und moderiert Workshops.

Ihre Mission: „Empowering People is my Passion!“ Mit leidenschaftlichen, positiv-denkenden, selbstverantwortlichen Mitarbeiter/innen, kann aus ihrer Sicht jedes Unternehmen erfolgreich werden. Die Fähigkeiten können bei entsprechendem Interesse und Talent gelernt werden. Für die eigene Haltung entscheidet sich jeder Mensch selbst. Deshalb rät sie Unternehmen: „Hire for attitude – train for Skills!“

In diesem Podcast

Das Bundesministerium für Arbeit sagt voraus, im Jahr 2035 werden 7 Mio. Arbeitsplätze anders sein, als aktuelle Jobprofile. 4 Mio. sollen, z.B. bedingt durch Künstliche Intelligenz und Robotics komplett wegfallen.

Zukunftsforscher skizzieren verschiedenste Szenarien für die Lebenswelt und Arbeitswelt der Zukunft, betrachtenden Trends, analysieren Daten und sorgen mit ihren Aussagen für Verwirrung, Unmut oder auch für Freude und Zuversicht. Die Business Pläne der Konzerne sind überschattet von Unsicherheit und dem Gefühl, auf nicht genügend empirisch erforschte Daten zurückgreifen zu können und ggf. etwas übersehen zu haben.

In diesem Podcast schildert Brigitte Ehmann ihre Sicht auf diese drei Fragestellungen:

1. Was passiert aktuell in den Unternehmen und wie funktionieren agile Arbeitsmethoden in diesem Szenario?

2. Wie verändert sich Führung?

3. Welche Zukunftsszenarien sind denkbar und wie wirken sie auf die Arbeitswelt?

Nächste Episode

#6 mit Sandra Westermann, CEO & Founder Superheldin GmbH

In der Doppelfolge #6/7 geht es um Frauen in der Arbeitswelt. Gäste dazu sind Sandra Westermann, Gründerin von „Superheldin.io“, München, und Karin Helfer, Chief Operating Officer von Vice Media, Berlin.

78% der Mütter in Deutschland arbeiten, 55% von ihnen in Teilzeit und 23% in Vollzeit. Viele von ihnen hatten in oder nach der Elternzeit Probleme in den Job zurückzukehren und oft arbeiten sie in Teilzeit nicht auf einer gleichwertig qualifizierten Position wie in Vollzeit ohne Kind.

In diesem Podcast spricht Brigitte Ehmann mit Sandra Westermann, CEO und Gründerin von Superheldin.io einem Jobportal für Arbeitgeber und Mütter.

Sandra war 15 Jahre in der Medienbranche im Produktionsbereich tätig, bis sie schwanger wurde. Nach der Geburt ihrer Tochter fand sie keine Stelle, die ihrer beruflichen Qualifikation und gleichzeitig ihrer neuen privaten Situation entsprach.

Prognosen sagen, dass in Deutschland bis 2030 rund 2 Mio. Fachkräfte fehlen werden, da scheint es schlau und notwendig zu sein, das Arbeitspotential von Müttern zu nutzen.

Darüber und wie es einen guten Weg für alle geben kann, spricht Brigitte Ehmann mit Sandra Westermann in diesem Podcast.

Fragenstellungen:

· Jobbörsen gibt es ja nun jede Menge. Was ist das Besondere an „Superheldin“?

· Was ist ein Familienfreundlichkeitsbarometer und wie lande ich als Arbeitgeber ganz weit oben?

· Kompetenzen von Müttern – Was sind die besonderen besondere Fähigkeiten von Müttern?

· Phänomen Mütter in Teilzeit – ein gesellschaftliches Thema?

· Karrierecoaching – Wie viel Push brauchen Frauen im Job?

· Arbeitgeberperspektive: Fordern Mütter zu viel?

· Ausblick: Was macht die neue virtuelle Arbeitswelt mit der Arbeitswelt von Frauen?

Sandra Westermann verbindet persönliche Erfahrungen mit einem sinnvollen Geschäftsmodell und einer Perspektive, die allen Seiten Mehrwert bringt.

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