#25 Tina Müller – Wenn Verantwortung bedeutet, Verantwortung abzugeben

02/10/21 • 38 min

Tina Müller | CEO DOUGLAS Von der Parfümeriekette zur Beauty-Plattform. Ein Traditionsunternehmen durch die größte Transformation seiner Geschichte lenken, dafür braucht es einen innovativen, durchsetzungsstarken Leader. So wie Tina Müller, CEO von DOUGLAS und damit verantwortlich für 20.000 Mitarbeiter. Die erfahrene Marken- und Vertriebsexpertin gehört zu den erfolgreichsten Persönlichkeiten unserer Wirtschaft und wurde bereits als „härteste Managerin Deutschlands“ bezeichnet. Headlines, mit denen Tina Müller wenig anfangen kann. Stattdessen macht sie sich lieber stark für Frauen in Führungspositionen. Zudem weiß sie, was es heißt, sich plötzlich schwach zu fühlen. Im vergangenen Jahr wurde die DOUGLAS-Chefin nach einer Notoperation mit ihrer eigenen Verletzlichkeit konfrontiert. Sie war gezwungen, sich von heute auf morgen aus dem Tagesgeschäft zurückzuziehen. Was diese Auszeit mit ihr gemacht hat, auch darüber spricht Tina Müller mit Kathrin Lehmann hier bei MANAGEMENT INSIDE #25.

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#24 Martin Frommhold – Remote Work

Martin Frommhold | Pressesprecher + Leiter Unternehmenskommunikation Otto (GmbH & Co KG) Ob per Zoom, Skype oder Teams – ohne Videomeetings geht seit Corona nichts mehr. Remote Work ist das neue Zauberwort im Businessalltag. Dieses flexible, ortsungebundene Arbeiten bietet viele Chancen, hat aber auch Kehrseiten. Da wir uns hauptsächlich via Monitor begegnen, besteht die Gefahr, einander zu verlieren. Es ist einfach etwas anderes, sich mit Kolleg*innen im Büro spontan zusammenzusetzen, als sich nur online zu verabreden. Aus der Ferne motivieren, das Wir-Gefühl stärken? Nicht leicht. Insbesondere die Leader von Teams stehen aktuell vor großen Herausforderungen. Martin Frommhold leitet die Unternehmenskommunikation des Onlinehändlers Otto (GmbH & Co KG) und weiß, wie man - trotz Abstand - Nähe herstellen kann. Führung und Zusammenarbeit auf Distanz – wie geht das? Welche Hindernisse gibt es bei Remote Work? Vor allem aber: Welche Möglichkeiten? Darüber spricht Kathrin Lehmann mit Martin Frommhold bei MANAGEMENT INSIDE (#24).

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#26 Brigitte Huber – Die Verlagsbranche im Wandel

Brigitte Huber | Chefredakteurin Gruner + Jahr Ob Wirtschafts-, Business- oder Newsmagazine, ob Zeitschriften oder Tagesblätter – wo man hinschaut oder hinhört: Magazine werden eingestellt, Redaktionen dichtgemacht, Redakteure entlassen. Durch den Digitalen Wandel durchlebt auch die Verlags- und Printbranche einen gewaltigen Umbruch. Neue Paid Content-Strategien müssen her, neue Geschäftsmodelle und damit neue Möglichkeiten, veränderten Zielgruppen gerecht zu werden. Dies stellt Blattmacher*innen vor größte Herausforderungen, denn sie müssen – neben ihrer journalistischen Kreativität - verstärkt unternehmerisch denken und handeln. So wie Brigitte Huber. Sie gehört zu den erfolgreichsten Chefredakteur*innen Deutschlands und verantwortet bei Gruner + Jahr gleich neun Magazine, darunter die #BRIGITTE und #GALA. Wann ist sie Journalistin, wann Managerin? Welche Zukunftswege plant das Hamburger Verlagshaus und was hat RTL damit zu tun? Mehr dazu im Interview von Kathrin Lehmann mit Brigitte Huber hier bei MANAGEMENT INSIDE #26.