Skillgap im Öffentlichen Dienst – wie schlimm ist die Lage?
11/13/23 • 16 min
In der Podcast-Folge #89 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Oliver Hahn, GoodHabitz, zum Thema „Skillgap im Öffentlichen Dienst – wie schlimm ist die Lage?“
Die Skills von Arbeitnehmenden stehen im Rahmen der digitalen Transformation immer stärker im Fokus der Personalentwicklung. Der Öffentliche Dienst ist mit 11% aller Erwerbstätigen der größte Arbeitgeber Deutschlands, mit immerhin 5,2 Millionen Arbeitnehmern. In einer Befragung wollte der Learning-Anbieter GoodHabitz wissen, wie es um die Skills bzw. den sog. Skillgap steht.
Mit Oliver Hahn diskutiere ich unter anderem darüber,
- wie die Befragung konzipiert war
- welche Ergebnisse sie mit Blick auf die Qualifizierung der Arbeitnehmenden im Öffentlichen Dienst brachte
- welche Skills im Öffentlichen Dienst am wichtigsten eingeschätzt werden
- was es jetzt seitens HR im Öffentlichen Dienst zu tun gilt
Oliver Hahn ist seit März 2022 Country Director bei GoodHabitz, zuvor war er drei Jahre bei dem EdTech Unternehmen Learnlight als Sales Director DACH für den Vertrieb zuständig und rund sechs Jahre Head of Business Development Europe bei Rosetta Stone. Der 41-Jährige verfügt außerdem über jahrelange Erfahrung im Bereich der Personalberatung.
GoodHabitz ist ein niederländisches Unternehmen und international führender Anbieter von E-Learning-Trainings und Online-Assessments für Unternehmen. Mit attraktiven Online-Trainings im Bereich der Soft-Skills, Sprachen und Digitalisierung sorgt GoodHabitz für eine nachhaltige Mitarbeiterentwicklung. Zudem sorgen engagierte GoodHabitz Coaches dafür, dass Unternehmen und ihre Mitarbeitenden sich nachhaltig weiterentwickeln. Mehr als 2.700 Unternehmens- und KMU-Kunden aus unterschiedlichsten Branchen und in 22 Ländern weltweit vertrauen auf den Corporate-E-Learning-Anbieter.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!
In der Podcast-Folge #89 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Oliver Hahn, GoodHabitz, zum Thema „Skillgap im Öffentlichen Dienst – wie schlimm ist die Lage?“
Die Skills von Arbeitnehmenden stehen im Rahmen der digitalen Transformation immer stärker im Fokus der Personalentwicklung. Der Öffentliche Dienst ist mit 11% aller Erwerbstätigen der größte Arbeitgeber Deutschlands, mit immerhin 5,2 Millionen Arbeitnehmern. In einer Befragung wollte der Learning-Anbieter GoodHabitz wissen, wie es um die Skills bzw. den sog. Skillgap steht.
Mit Oliver Hahn diskutiere ich unter anderem darüber,
- wie die Befragung konzipiert war
- welche Ergebnisse sie mit Blick auf die Qualifizierung der Arbeitnehmenden im Öffentlichen Dienst brachte
- welche Skills im Öffentlichen Dienst am wichtigsten eingeschätzt werden
- was es jetzt seitens HR im Öffentlichen Dienst zu tun gilt
Oliver Hahn ist seit März 2022 Country Director bei GoodHabitz, zuvor war er drei Jahre bei dem EdTech Unternehmen Learnlight als Sales Director DACH für den Vertrieb zuständig und rund sechs Jahre Head of Business Development Europe bei Rosetta Stone. Der 41-Jährige verfügt außerdem über jahrelange Erfahrung im Bereich der Personalberatung.
GoodHabitz ist ein niederländisches Unternehmen und international führender Anbieter von E-Learning-Trainings und Online-Assessments für Unternehmen. Mit attraktiven Online-Trainings im Bereich der Soft-Skills, Sprachen und Digitalisierung sorgt GoodHabitz für eine nachhaltige Mitarbeiterentwicklung. Zudem sorgen engagierte GoodHabitz Coaches dafür, dass Unternehmen und ihre Mitarbeitenden sich nachhaltig weiterentwickeln. Mehr als 2.700 Unternehmens- und KMU-Kunden aus unterschiedlichsten Branchen und in 22 Ländern weltweit vertrauen auf den Corporate-E-Learning-Anbieter.
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Verhandeln und Verhandlungsmanagement - unterschätzte HR-Kompetenzen
Mein Talk mit Rechtsanwalt, Coach und Buchautor Christian Wermke
In der Podcast-Folge #88 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Rechtsanwalt und Buchautor Christian Wermke zum Thema „Verhandeln und Verhandlungsmanagement - unterschätzte HR-Kompetenzen“.
Wir verhandeln ständig - mit uns selbst und mit anderen. Auch HR steht außerhalb von klassischen Gehaltsverhandlungen und Verhandlungen mit Betriebspartnern fortwährend in verhandlungsähnlichen Situationen. Wie aber ist HR vorbereitet bzw. wie kann ein Einstieg ins Thema gelingen?
Mit Christian Wermke diskutiere ich darüber,
- wie weit der Verhandlungsbegriff geht
- was die grundlegende Zielsetzung von Verhandlungen ist
- was in diesem Zusammenhang ein Verhandlungsmanagementsystem ist und wie man es einsetzt
- ob bzw. wie Verhandlungen „gehackt“ werden können
- wie HR-Verantwortliche ihre Verhandlungskompetenzen schrittweise erweitern können.
Christian Wermke M. A. ist Rechtsanwalt, Trainer und Coach. Nach seinem Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Mannheim hat er sich in Kaiserslautern als Partner in der Rechtsanwalts-, Steuerberater- und Wirtschaftsprüfergesellschaft Asmus Kamchen Koch Wermke GbR niedergelassen (Ihre-Mittelstandsberater.de). Zudem ist er Geschäftsführer der AKKW Consulting GmbH.
Seit 2011 arbeitet er als Trainer im Netzwerk Verhandlungsperformance Consulting.
Darüber hinaus ist Christian Wermke Dozent für Mediation (Landesprüfungsamt für Juristen des Landes Rheinland-Pfalz), für Organisationsentwicklung (RPTU Kaiserslautern) und für Personalentwicklung (RPTU Kaiserslautern).
Als Autor hat er das Praxishandbuch Mediation (mit Andreas Winheller und Denis Kittl) verfasst. Als Herausgeber und Autor veröffentlichte er das Buch Exzellente Kommunikation im Wirtschaftsleben sowie als Co-Autor das Buch Rede deines Lebens von Spiegel-Bestsellerautor Tobias Beck.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!
>> LinkedIn-Profil von Christian Wermke
>> Website von Christian Wermke
Portrait-Foto by Justin Bockey
Nächste Episode
Blue Collar Recruiting – was Unternehmen beachten sollten
Mein Talk mit Stephan Rathgeber
In der Podcast-Folge #90 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stephan Rathgeber, onlyfy by XING, zum Thema „Blue Collar Recruiting - was Unternehmen beachten sollten“
Blue Collar Recruiting, als Abgrenzung zum White Collar Recruiting ist für viele Unternehmen überlebensnotwendig. Nicht alle Jobs können vom Schreibtisch aus erledigt werden. Mit dem Buch „Blue Hiring“ haben die Autor:innen Marktdaten zusammengetragen, um Recruiting-Verantwortliche zu unterstützen.
Mit Stephan Rathgeber diskutiere ich unter anderem darüber,
- wie Blue Collar definiert ist und sich abgrenzt
- welche Schlüsse sich aus den Marktdaten des IAB ziehen lassen
- welche Erwartungshaltung Blue Collar Mitarbeitende an Arbeitgeber haben und ob/wie sich diese z.B. von White Collar Mitarbeitenden unterscheiden
- welche Implikationen dies auf die Recruiting-Strategie hat und wie HR das Wissen für sich nutzbar machen kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!
Stephan Rathgeber ist als Vice President Brand & Marketing bei onlyfy by XING für die New Work SE tätig. Er bringt eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in Innovation und Execution in verschiedenen Rollen bei Siemens Healthineers, der ManpowerGroup, Hays und der New Work SE mit.
Seine Themen sind Leadership, Recruiting und New Hiring. Was ihn antreibt ist, einen positiven Einfluss auf Menschen und Strukturen zu haben. Er liebt es zu führen. Er liebt Menschen. Sie sind seine Motivation.
Er glaubt, dass diese Denkweise das Rezept für großartige Ergebnisse ist. Ein wesentlicher Teil seines Ansatzes besteht darin, Menschen zusammenzubringen und sie zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Stephan hat zwei Söhne, wohnt in Erlangen, ist leidenschaftlicher Ex-Handballer und Hobbygärtner.
**Über das Fachbuch „Blue Hiring“: ** Sie spielen eine entscheidende Rolle für den Zusammenhalt unserer Gesellschaft – und doch werden die zahlreichen Erwerbstätigen in Deutschland, die in sogenannten Blue Collar-Berufen arbeiten, im klassischen Recruiting oft übersehen. Der Fokus vieler Unternehmen liegt weiterhin auf Schreibtischjobs, obwohl Blue Collar-Beschäftigte, deren Berufsalltag überwiegend von körperlicher Arbeit geprägt ist, in vielen Bereichen verzweifelt gesucht werden.
Warum es Zeit für Blue Hiring ist und was Unternehmen tun können, um ihre Recruitingaktivitäten erfolgreich aufzustellen, darum geht es im neuen Buch von onlyfy by XING. Die Autor·innen Kira Niklas, Stephan Rathgeber und Dr. Julian Stahl geben gemeinsam mit profilierten Personalexpert·innen und auf Basis aktueller Studien einen umfassenden Überblick über die aktuelle Situation sowie Praxistipps für den Recruitingalltag.
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