360 Grad Feedback einführen - Einblicke in die HR-Praxis
01/01/25 • 14 min
In der Podcast-Folge #122 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stefanie Hohenstatt, Unzer, zum Thema „360 Grad Feedback einführen - Einblicke in die HR-Praxis“.
Feedback gehört zu den wichtigsten Elementen der Personalentwicklung. Eine besondere Variante ist das sogenannte 360 Grad Feedback, das zahlreiche Feedbackgebende in den Prozess einbindet. Immer mehr Unternehmen erwägen eine Einführung. Um so wichtiger, sich dazu ausreichend Gedanken zu machen. Stefanie Hohenstatt hat diese Methode bei Unzer bereits implementiert und kann zahlreiche Praxistipps dazu geben.
Mit Stefanie diskutiere ich unter anderem darüber,
- was genau ein 360 Grad Feedback ist und warum es auch 270 und 180 Grad Feedback gibt
- was damit alles bewertet bzw. nicht bewertet wird
- welche Chancen und Risiken sich damit bieten
- wie der Einführungsprozess im Unternehmen gelaufen ist
- welche Praxistipps sie für ein solches Projekt geben kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.Viel Spaß damit!
Stefanie Hohenstatt ist Personalchefin bei Unzer und darauf spezialisiert, Organisationen durch kulturelle Transformationsprozesse zu führen. Bei Unzer verantwortet sie sämtliche Personalthemen und setzt sich leidenschaftlich für ein faires und gleichberechtigtes Miteinander ein. Als ausgebildete Executive Coach stellt sie zudem sicher, dass Unternehmensziele, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur Hand in Hand gehen.
Vor Unzer war Steffi insbesondere im Ingenieursektor sowie als Geschäftsführerin eines kleinen Technologieunternehmens tätig.
Unzer digitalisiert den Handel mit Zahlungs- und Softwarelösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von Online-Einkäufen über mobile Kassensysteme in Filialen bis hin zu notwendigen Geschäfts- und Managementprozessen vernetzen und vereinfachen wir zentrale Abläufe im Einzelhandel. Das ganzheitliche Ökosystem hilft Händlern, ihre Geschäftsmodelle zu optimieren, während ihre Kunden von einem einfachen und nahtlosen Einkaufserlebnis profitieren.
Über 85.000 Händler aus ganz Europa nutzen die Produkte und Dienstleistungen von Unzer. Das Unternehmen beschäftigt über 750 Mitarbeiter in acht Niederlassungen in Deutschland, Österreich, Dänemark und Luxemburg.
>> LinkedIn-Profil von Stefanie Hohenstatt
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In der Podcast-Folge #122 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stefanie Hohenstatt, Unzer, zum Thema „360 Grad Feedback einführen - Einblicke in die HR-Praxis“.
Feedback gehört zu den wichtigsten Elementen der Personalentwicklung. Eine besondere Variante ist das sogenannte 360 Grad Feedback, das zahlreiche Feedbackgebende in den Prozess einbindet. Immer mehr Unternehmen erwägen eine Einführung. Um so wichtiger, sich dazu ausreichend Gedanken zu machen. Stefanie Hohenstatt hat diese Methode bei Unzer bereits implementiert und kann zahlreiche Praxistipps dazu geben.
Mit Stefanie diskutiere ich unter anderem darüber,
- was genau ein 360 Grad Feedback ist und warum es auch 270 und 180 Grad Feedback gibt
- was damit alles bewertet bzw. nicht bewertet wird
- welche Chancen und Risiken sich damit bieten
- wie der Einführungsprozess im Unternehmen gelaufen ist
- welche Praxistipps sie für ein solches Projekt geben kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.Viel Spaß damit!
Stefanie Hohenstatt ist Personalchefin bei Unzer und darauf spezialisiert, Organisationen durch kulturelle Transformationsprozesse zu führen. Bei Unzer verantwortet sie sämtliche Personalthemen und setzt sich leidenschaftlich für ein faires und gleichberechtigtes Miteinander ein. Als ausgebildete Executive Coach stellt sie zudem sicher, dass Unternehmensziele, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur Hand in Hand gehen.
Vor Unzer war Steffi insbesondere im Ingenieursektor sowie als Geschäftsführerin eines kleinen Technologieunternehmens tätig.
Unzer digitalisiert den Handel mit Zahlungs- und Softwarelösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von Online-Einkäufen über mobile Kassensysteme in Filialen bis hin zu notwendigen Geschäfts- und Managementprozessen vernetzen und vereinfachen wir zentrale Abläufe im Einzelhandel. Das ganzheitliche Ökosystem hilft Händlern, ihre Geschäftsmodelle zu optimieren, während ihre Kunden von einem einfachen und nahtlosen Einkaufserlebnis profitieren.
Über 85.000 Händler aus ganz Europa nutzen die Produkte und Dienstleistungen von Unzer. Das Unternehmen beschäftigt über 750 Mitarbeiter in acht Niederlassungen in Deutschland, Österreich, Dänemark und Luxemburg.
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Endgegner Lohnabrechnung? So geht Payroll!
Mein Talk mit Ivana Baumann, HR WORKS
In der Podcast-Folge #121 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Ivana Baumann, HR WORKS, zum Thema „Endgegner Lohnabrechnung? - So geht Payroll!“.
Die Entgeltabrechnung in Unternehmen ist herausfordernd und oft wenig beliebt. Die Komplexität der rechtlichen Grundlagen rund um Arbeitsrecht, Steuerrecht und Sozialversicherungsrecht steigt je nach Unternehmen und Branche gewaltig. Mit dem Thema Payroll lässt sich in Organisationen oftmals wenig gewinnen. Die Erwartungshaltung ist, dass alles reibungslos funktioniert. Tut es das nicht, ist allerdings der Ärger groß.
Wie also geht es besser?
Mit Ivana diskutiere ich unter anderem darüber,
- warum die Lohn- und Gehaltsabrechnung als so schwierig gilt
- ob es tatsächlich noch Unternehmen gibt, die mit Excel und Co an das Thema herangehen
- inwieweit die Zusammenarbeit mit einer Steuerkanzlei eine gute Lösung dafür ist
- wie die Prozesse zwischen KMU und Steuerkanzlei in Punkto Lohnabrechnung ablaufen
- welches alternative Szenario es für eine Inhouse-Lösung im Unternehmen gibt
- auf welcher Grundlage sich Unternehmen für eine Variante entscheiden sollten
- welche Praxistipps sie noch zum Thema Lohnabrechnung geben kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!
Ivana Baumann ist als Head of HR & Recruiting bei HR WORKS bestens mit den Vorzügen digitaler HR-Lösungen vertraut. Dabei interessieren die studierte Juristin und langjährige Personalverantwortliche besonders Themen zur strategischen Ausrichtung und Entwicklung von Personalarbeit.
>> LinkedIn-Profil von Ivana Baumann
HR WORKS zählt mit rund 3.000 Kunden zu den erfolgreichsten deutschen Software-Anbietern für Human Resources (HR). Das Unternehmen bietet seit über 25 Jahren eine einfache und durchdachte HR-Lösung, die auf KMU-Bedürfnisse abgestimmt ist. Zum Funktionsumfang zählen Personalverwaltung, Zeitwirtschaft, Reisekostenmanagement, Payroll und Personalentwicklung.
Aktuell beschäftigt das Unternehmen knapp 180 Mitarbeitende an den Standorten Freiburg, Frankfurt und Berlin.
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Nächste Episode
Vereinbarkeit - was Babyschlaf mit der Arbeitswelt zu tun hat
Mein Talk mit Kati Klötzer, The Snoozery
In dieser Podcast-Folge von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Kati Klötzer, The Snoozery Sleep Consulting, zum Thema „Vereinbarkeit – was Babyschlaf mit der Arbeitswelt zu tun hat“.
Alle reden über Vereinbarkeit. Viele denken dabei an klassische Work-Life-Balance, an einen festen Kita-Platz oder auch Teilzeit-Arbeit. Dabei ist Vereinbarkeit deutlich mehr. Auf dem Event VereinbarkeitJETZT! haben Kati Klötzer und ich uns getroffen und es entstand die Idee für diese Folge.
Mit Kati diskutiere ich unter anderem darüber,
- was genau hinter Vereinbarkeit steckt und welche Facetten hierbei häufig übersehen werden
- was das Thema Babyschlaf mit effektivem Arbeiten zu tun hat
- wie Arbeitgeber Mitarbeitende unterstützen können, um auch in diesem Punkt ein wertvoller Partner zu sein
- wie sich solche Maßnahmen ins Betriebliche Gesundheitsmanagement einsortieren und welche davon eher den Charakter von Benefits haben
- wie Vereinbarkeit und gesunder Babyschlaf in der Praxis im Unternehmen konkret unterstützt werden können
- welche konkreten Tipps sie direkt zum Thema Babyschlaf hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!
Kati Klötzer ist Mutter von zwei kleinen Kindern (Jahrgang 2020 und 2022), Pädagogin und zertifizierte Schlafberaterin für Familien mit Babys und Kleinkindern. Sie hat „The Snoozery Sleep Consulting“ gegründet mit dem Ziel, Familien durch erholsamen Schlaf zu mehr Lebensqualität zu verhelfen. Inzwischen bietet „The Snoozery“ auch Schlafberatung für Erwachsene an und Unternehmen sind auf ihre Arbeit aufmerksam geworden.
Nach dem Motto “Better sleep for better business” halten Kati Klötzer und ihre Kollegin Valeska von Toll Vorträge dazu in Unternehmen, wie bspw. Zalando und Kellanova.
Die Idee dahinter: Erfolgreiche Unternehmen sind auf zufriedene und leistungsfähige Mitarbeiter angewiesen. Um den Erfolg des Teams aktiv zu unterstützen, gibt es verschiedene Optionen. Eine der essentiellen Säulen für Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit ist so naheliegend, dass sie oft übersehen wird: ausreichend erholsamer Schlaf. Dieser kommt besonders bei Mitarbeitenden mit kleinen Kindern häufig zu kurz.
Ausreichender Schlaf wird meist als Privatsache angesehen, dabei betrifft er den Arbeitgeber genauso. Andauernder Schlafmangel wirkt sich negativ auf die Energie, Motivation, Konzentration und letztendlich auf die Team-Leistung der Mitarbeitenden aus. Die Fehleranfälligkeit steigt. Gleichzeitig kann der Arbeitgeber durch das Angebot von Vorträgen oder auch 1:1 Beratungen zu dem Thema die Vereinbarkeit von Familie und Beruf aktiv fördern.
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