Gespräche mit Ergebnis führen

01/31/21 • 18 min

In 5 Schritten zur produktiven Kommunikation

"Vor lauter Meetings habe ich keine Zeit mehr für meine Arbeit!" Dieses oder ähnliches Empfinden höre ich häufig von meinen Coachees. Was ist die Ursache? Ein springender Punkt: unproduktive Kommunikation und dadurch fehlende Ergebnisse in Gesprächen und Meetings. Ich zeige dir in dieser Episode, warum du die Ergebnisse deiner Gespräche sichern solltest und gebe dir 5 Tipps, wie du das erreichst, um gemeinsam Erfolge zu feiern.

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

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Vorherige Episode

Frage Wozu statt Warum

Widerstände überwinden und Motivation stärken

Wortklauberei, denkst du vielleicht, ist doch ein und die gleiche Frage. Doch genau die feinfühlige Unterscheidung, wonach du fragst, ist meist gerade der Schlüssel zum Erfolg. In dieser Episode spreche ich über den feinen, aber entscheidenden Unterschied zwischen Wozu und Warum. Mache ihn dir bewusst und wecke damit in deinem Team die Bereitschaft, Entscheidungen motiviert mitzutragen und umzusetzen.

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Nächste Episode

Klarheit vor Harmonie

5 Tipps, wie Du die Scheu vor Konflikten ablegen kannst

Woran liegt es, dass Konflikte so häufig gescheut werden? Hast du dir diese Frage schon einmal gestellt? Und wünschst Du Dir, leichter und direkter Konflikte ansprechen und lösen zu können? Ich höre oft in Seminaren und Coachings, dass Beobachtungen nicht angesprochen werden, damit das harmonische Klima im Team nicht leidet. Die Idee und Absicht dahinter ist es, einen Konflikt zu vermeiden, ihn nicht verursachen zu wollen. Damit nimmt sich das Team jedoch großartige Chancen auf die Entwicklung einer Hochleistungskultur und auf die Lösung echter Probleme. Diese werden nämlich allzu gerne der Harmonie geopfert und unter den Teppich gekehrt, als ob sie so verschwinden könnten. In dieser Episode gebe ich dir 5 Tipps wie du die Scheu vor Konflikten ablegen kannst und damit die Möglichkeiten, die daraus entstehen können für dein Team nutzen kannst.

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