CLOSE THE DEAL - M&A & Private Equity Podcast - #109 📈 Unternehmensentwicklung im Smallcap mit Valerie Zylka (Medas) und Dr. Peter Franke (Liberta Partners)

#109 📈 Unternehmensentwicklung im Smallcap mit Valerie Zylka (Medas) und Dr. Peter Franke (Liberta Partners)

04/22/25 • 72 min

CLOSE THE DEAL - M&A & Private Equity Podcast

Ein Weg, sich erfolgreicher aufzustellen, ist, sich zusammenzutun und mit vereinten Kräften in die Zukunft zu gehen. So geschehen bei Liberta Partners und Medas. Liberta Partners hat das Potenzial in der Digitalisierung des Gesundheitswesens gesehen und mit der Medas ein Portfolio-Unternehmen akquiriert, das Abrechnungen für Arztpraxen übernimmt.

Wie genau der Deal abgelaufen ist, welche Herausforderungen, aber auch positiven Überraschungen es auf dem Weg zum Closing gab und wie die gemeinsame, operative Zusammenarbeit heute aussieht, verraten uns Valerie Zylka, Geschäftsführerein bei Medas, und Dr. Peter Franke, Partner und Gründer von Liberta Partners.

Wir sprechen über Unternehmensentwicklung im Smallcap-Segment, OKRs, operative Unterstützung und die Digitalisierung im Gesundheitswesen.

Wir beleuchten in dieser Episode:

wie Liberta Partners und Medas zusammengefunden haben,
wie Liberta Partners ihre Portfolio-Unternehmen operativ unterstützt,
warum beide Unternehmen in der Praxis mit dem OKR-System arbeiten,
wie es um die Digitalisierung des Gesundheitswesens in Deutschland steht,
was die beiden für die gemeinsame Zukunft und die des M&A-Marktes erwarten,
und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

***

Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:02:22) Vita Valerie

(00:07:58) Vita Peter

(00:14:47) Gründung Liberta Partners

(00:22:53) Geschäftsmodell Liberta Partners

(00:30:13) Vorstellung Medas

(00:39:37) Deal Medas

(00:46:38) OKR-System und operative Zusammenarbeit

(01:05:06) Exit-Pläne

(01:07:52) Ausblick

***

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wie Liberta Partners ihre Portfolio-Unternehmen operativ unterstützt,
warum beide Unternehmen in der Praxis mit dem OKR-System arbeiten,
wie es um die Digitalisierung des Gesundheitswesens in Deutschland steht,
was die beiden für die gemeinsame Zukunft und die des M&A-Marktes erwarten,
und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:02:22) Vita Valerie

(00:07:58) Vita Peter

(00:14:47) Gründung Liberta Partners

(00:22:53) Geschäftsmodell Liberta Partners

(00:30:13) Vorstellung Medas

(00:39:37) Deal Medas

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#108 📖 Nachfolgegeschichten aus dem echten Leben mit Klaus-Christian Knuffmann von KERN

Mein Lebenswerk in besten Händen - das ist der Titel des Buchs von Klaus-Christian Knuffmann, Partner und M&A-Berater bei KERN. Klaus stammt selbst aus einem Familienunternehmen, das leider keine Nachfolge gefunden hat, war dann im Private Equity-Umfeld tätig und begleitet seit nun gut 15 Jahren Unternehmensnachfolgen im Smallcap-Segment.

Seine eigene Unternehmer-Geschichte, aber auch die vielen spannenden Lebens- und Unternehmergeschichten seiner Mandanten haben ihn dazu bewegt, eben nicht den klassischen Fachbuch-Ratgeber zu schreiben, sondern die Erfahrungen in 12 kurzweiligen Geschichten festzuhalten.

Und da es im M&A oft genug sehr zahlengetrieben und kühl zugeht, freue ich mich umso mehr, gemeinsam mit Klaus in seine Geschichten einzutauchen und ganz praktische Learnings aus echten Fällen mit euch zu teilen.

Wir beleuchten in dieser Episode:

welche Rolle die Familie bei Nachfolgen spielt,
wie man den Preis für sein Lebenswerk bestimmt,
wann der richtige Zeitpunkt für die Nachfolge da ist,
wie man die Übergangsphase nach dem Verkauf gestaltet,
und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:01:30) Vita Klaus

(00:13:45) Übernahme des Familienunternehmens

(00:26:00) Verkauf und Neustart

(00:32:00) KERN Vorstellung

(00:39:10) Eigenes Buch

(00:47:20) Emotionen in Transaktionen

(00:49:00) Rolle der Unternehmerfamilie

(00:53:00) Wann ist der richtige Zeitpunkt für Nachfolge?

(00:56:00) Kaufpreisfindung

(01:05:00) Post Merger Integration

(01:11:00) Ausblick

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Folge 40 mit Nils Koerber: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/40-nils-koerber-kern/

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#110 ⚙️ Dr. Holger von Daniels (valantic) über Buy & Build im IT-Services Sektor

Im IT-Beratungssektor ist Buy & Build als Wachstumsstrategie nicht mehr wegzudenken. Unternehmen setzen auf Akquisitionen, um schnell zu wachsen und ihre Marktstellung zu verbessern. Doch der wahre Erfolg liegt nicht nur in der Übernahme von Firmen, sondern in der Fähigkeit, diese Unternehmen effektiv zu integrieren und echte Synergien zu schaffen.

valantic geht dabei einen einzigartigen Weg. Mit einem klaren Fokus auf digitale Transformation nutzt valantic die Expertise der übernommenen Firmen, um innovative Lösungen in der IT-Beratung zu entwickeln. Dieser strategische Ansatz schafft nicht nur Wachstum, sondern bringt echten Mehrwert für ihre Kunden.

Was diese Strategie so besonders macht, welche Rolle Intrapreneurship dabei spielt und warum valantic bewusst kein M&A spricht, verrät uns Dr. Holger von Daniels, Gründer von valantic.

Wir beleuchten in dieser Episode: