
Spieltag 19 "Transformation in der Stadtplanung" mit Magda Schula.
12/20/23 • 36 min
An Spieltag 19 läuft bei uns in der BusinessLiga Magda Schula auf. Sie ist bei dem Unternehmen STOTTROP STADTPLANUNG eben genau für dies verantwortlich - nämlich für die Stadtplanung. Und wer schon mal in Köln geplant hat, weiß genau, dass man erst einmal alle Stakeholder zusammenbringen und das Ganze zielführend moderieren muss. Kein einfacher Prozess (zudem ist ja beim ersten Spatenstich die ganze Party ggf. sowieso vorbei, weil man mal wieder irgendeine römisch Amphore oder Fliegerbombe gefunden hat ...).
Hier die wichtigsten Taktik-Anweisungen für eine gelungene Transformation in der Stadtplanung:
- Stadtplanung als Reaktion auf gesellschaftliche Strömungen,
- Buttom-Up-Planung in den Niederlanden als Vorbild,
- Erhalten und Weiterentwickeln eines Künstlerviertels und das "Real-Labor" Nippes in Köln,
- Nachhaltigkeit und Energiekonzepte und
- Identifikation über Bürgerbeteiligung und aktive Kommunikation.
Also, hört und/oder schaut rein, liebe Keyplayer. Die „BusinessLiga“ gibt's als Podcast bei den gängigen Podcast-Apps und im Clubhaus von KEYPLAY® sowie bei YouTube.
Du willst mehr wissen über Ralf Werner und Volker Rau? Dann schaue auf deren Profile bei LinkedIn und den Internetauftritten ihrer Vereine: Ralf spielt bei der Open Grid Europe GmbH und Volker bei KEYPLAY®.
An Spieltag 19 läuft bei uns in der BusinessLiga Magda Schula auf. Sie ist bei dem Unternehmen STOTTROP STADTPLANUNG eben genau für dies verantwortlich - nämlich für die Stadtplanung. Und wer schon mal in Köln geplant hat, weiß genau, dass man erst einmal alle Stakeholder zusammenbringen und das Ganze zielführend moderieren muss. Kein einfacher Prozess (zudem ist ja beim ersten Spatenstich die ganze Party ggf. sowieso vorbei, weil man mal wieder irgendeine römisch Amphore oder Fliegerbombe gefunden hat ...).
Hier die wichtigsten Taktik-Anweisungen für eine gelungene Transformation in der Stadtplanung:
- Stadtplanung als Reaktion auf gesellschaftliche Strömungen,
- Buttom-Up-Planung in den Niederlanden als Vorbild,
- Erhalten und Weiterentwickeln eines Künstlerviertels und das "Real-Labor" Nippes in Köln,
- Nachhaltigkeit und Energiekonzepte und
- Identifikation über Bürgerbeteiligung und aktive Kommunikation.
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Spieltag 18 "Effizienz durch Transparenz - Digitalisierung von Lieferketten" mit Alexander Wolff.
An Spieltag 18 haben wir Alexander Wolff in der Interviewzone abfangen können. Alex ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der Norevo GmbH und verantwortlich für Strategie, Vertrieb & Marketing und erzählt uns so einiges über den weltweiten Rohstoff-Handel mit seinen Herausforderungen. So geht es im Interview bspw. um ...
- den Zugriff auf die Wertschöpfungskette,
- die Blockchain-Technologie,
- Nachhaltigkeit und CO2-Footprint und
- die Führung und Zusammenarbeit in einem globalen Team mit verschiedenen Perspektiven und kulturellen Hintergründen. Auch wichtig: Er komplettiert mit seiner Expertise des Torhüterspiels unsere BusinessLiga-Mannschaft, denn diese Position konnten wir bisher noch nicht besetzen ;-)
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Nächste Episode

Spieltag 20 "Digitale Transformation in der Krankenkasse" mit Holger Witzemann.
Runter vom Handballfeld und rauf aufs Spielfeld der Businessliga an Spieltag 20 ... Holgeeeer Witzemann! Und damit noch mal eine tolle Verpflichtung am Jahresende kurz vor Abpfiff der Saison 2023. Denn Holger (LinkedIn-Profil: https://bit.ly/48zGam0) spielt auf der Position "Vorsitzender der Geschäftsführung" beim Verein "AOK Systems GmbH" (https://www.aok-systems.de) und gibt uns Insides über die digitale Transformation der gesetzlichen Krankenkassen und der sich daraus ableitenden Notwendigkeiten für die AOK Systems:
- Die Gesellschaft wandelt sich, damit wandeln sich die gesetzlichen Krankenkassen und damit auch die AOK Systems,
- Arbeit in Think Tanks mit erfahrenen Mitarbeitern und jungen "Wilden" (die Mischung machts),
- Scouting und Training von jungen Leuten für die Nachfolgeplanung und das Talent Management,
- Job Rotation und Job Experience für erfahrenere Mitarbeiter und
- Streben nach globalem, nicht nach lokalem Optimum.
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