Vol.16 “抽成”如何演变为平台之罪

05/26/21 • 28 min

商业就是这样

任何需求都有机会被改造成一个生意,但从生意中赚钱的方式说来说去只有几种。抽成就是其中的一个经典思路——小到坐一次网约车、买一个游戏,大到国家征税,这种“按比例收费”的商业模式无处不在。

但过去几年,全世界的消费者、政府官员和“被抽成者”似乎都在联合起来,反对这个经典的商业模式。在中国,滴滴、美团为此公布了自己的抽成体系和规则;在欧洲、美国,苹果因为App Store上30%的“苹果税”被屡屡质疑......

这种声讨和质疑背后,实际包含了许多系统问题。比如,互联网模式比传统流通链条更高效,那它是否因此就应该具备更高的利润率?降低抽成比例,是否一定就能刺激市场参与度?大公司将抽成规则公开出来,商家是否就能反过来利用规则?

这一期节目,我们就来讨论“抽成”这个乍看起来很朴素、细说起来又很复杂的概念。

以及,我们也希望未来有机会的话,用一个系列播客来跟大家聊聊反垄断,而抽成就是我们对于这个话题的抛砖引玉。

| 主播 |

肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 时间轴 |

04:36 为什么平台公司屡现抽成问题

12:51 如何界定“抽成过高”——拉弗曲线的故事

16:39 税收与抽成的差异:供需侧分配

22:23 公开抽成规则是最好的做法么

| 延伸阅读 |

欧盟对于苹果App Store抽成模式的反托拉斯模式调查:

https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/es/ip_20_1073

《 Benchmark 合伙人:高抽成对平台型公司是一种伤害》

Benchmark合伙人Bill Gurley对于平台型公司抽成方案的理解,他总体倾向于低费率方案:https://www.36kr.com/p/1722451951617

《叙事经济学》

诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒的著作,拉弗曲线是“叙事影响经济学”的经典案例

| 后期制作 |

魏玥琪

| 收听方式 |

你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。

| 认识我们 |

微信公众号:第一财经YiMagazine

这一期节目,我们就来讨论“抽成”这个乍看起来很朴素、细说起来又很复杂的概念。

以及,我们也希望未来有机会的话,用一个系列播客来跟大家聊聊反垄断,而抽成就是我们对于这个话题的抛砖引玉。

| 主播 |

肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

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04:36 为什么平台公司屡现抽成问题

12:51 如何界定“抽成过高”——拉弗曲线的故事

16:39 税收与抽成的差异:供需侧分配

22:23 公开抽成规则是最好的做法么

| 延伸阅读 |

欧盟对于苹果App Store抽成模式的反托拉斯模式调查:

https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/es/ip_20_1073

《 Benchmark 合伙人:高抽成对平台型公司是一种伤害》

Benchmark合伙人Bill Gurley对于平台型公司抽成方案的理解,他总体倾向于低费率方案:https://www.36kr.com/p/1722451951617

《叙事经济学》

诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒的著作,拉弗曲线是“叙事影响经济学”的经典案例

| 后期制作 |

魏玥琪

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上一集

Vol.15 大数据选址，玄学还是科学？

一家品牌选在哪儿开店,背后其实是这个公司对城市商业空间扩展潜力的判断。在之前的第13期节目中,我们就曾正在转型中的电动车品牌为例,讨论过它们占领购物中心背后的考量。

这一次,我们决定将选址的话题继续扩展到方法论层面,并请来了新一线城市研究所的产品总监毛怡玫。她将会向大家介绍,策略、经验和数据是如何对选址决策产生影响的。

特别提醒 | 5月27日,新一线城市研究所将在上海世博会博物馆举办“2021新一线城市峰会”,并发布《2021城市商业魅力排行榜》。知城数据平台也将首次走到线下,现场将发布包括选址策略在内的新功能模块介绍,并提供产品演示。

即日起至5月24日,“2021新一线城市峰会”正限量发售早鸟票。对于活动本身或知城平台感兴趣的听众,可点击shownotes首条内容链接了解详情,并直接购票。

| 主播 |

肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 嘉宾 |

毛怡玫 | 第一财经·新一线城市研究所产品总监

| 时间轴 |

02:58 超大型品牌门店的选址可以“看碟下菜”

04:31 便利店的选址不仅要方便消费者,也要方便物流配送

06:46 大品牌的选址决策,背后往往是网络规划和BD岗位的BATTLE

13:14 能辅助决策选址的“大数据”,品牌方可能都不掌握

18:09 知城平台的选址功能,与市场上其他的选址服务有什么不同

| 延伸阅读 |

早鸟票开售 | 2021年新一线城市峰会城市原力

https://mp.weixin.qq.com/s/YCW65xZoPljyx984MFZorw

知城数据平台

https://www.datayicai.com

《星巴克选址的秘密》

这篇文章成文于2018年,是当时新一线城市研究所团队以星巴克为例,对于选址问题的一个初步探讨。

《零售的哲学》

日本7-ELEVEN创始人铃木敏文的经典商业著作,在第一章中就提到了便利店应该采取“密集型选址战略”。

《贝壳研究院2020年“盒区房”报告》

源自盒马3公里配送范围的“盒区房”,虽然体现了一部分居住便利性的需求,但仍是一个争议比较大的营销概念。

| 后期制作 |

魏玥琪

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你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。

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微信公众号:第一财经YiMagazine

下一集

Vol.17 SpaceX和“红顶商人”马斯克

如果我们的未来是星辰大海,那离这个目标最近的公司之一就是SpaceX。

SpaceX的创始人马斯克,是乔布斯之后,这个地球上吸引聚光灯最多的企业家。他身上有许多形容英雄的标签,天才、特立独行、暴君、敢于改变世界,这一点在SpaceX这家以殖民火星为目标的公司里,体现得最为明显。但其实,在这些浪漫标签的另一面,是一个有着“销售员本能”的精明商人。这一面的特点,在SpaceX身上体现得更彻底。孕育SpaceX的土壤,就是太空生意在美国的“国退民进”。某种意义上,马斯克是美国,乃至这个时代,最会做政府生意的“红顶商人”。

这一期,我们就来聊聊马斯克不那么光鲜浪漫的一面,以及屡创奇迹的SpaceX。

| 主播 |

肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 时间轴 |

02:05 《硅谷钢铁侠》这个传记译名有问题

06:10 美国航天业的“国进民退”也是基于成本考虑

10:43SpaceX的初始投资、主要订单都源自美国政府机构

16:00面对政府时,马斯克的“销售员本能”和精明

20:14追求星辰大海的前提是要有稳定的收入

| 延伸阅读 |

《硅谷钢铁侠 : 埃隆·马斯克的冒险人生》