Florinda Scicolone - Women's Empowerment

10/03/22 • 15 min

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Florinda SCICOLONE è una giurista d'impresa con specializzazione nelle normative compliance ed è fortemente impegnata in diverse Associazioni di cui è socia (con incarichi a livello nazionale). Fra queste la Fondazione Marisa Bellisario, AITRA, AIGI, Centro Studi Ambrosoli, Fondazione Centesimus Annus Pro Pontefice e Centro Studi Europeo Compliance & Antiriciclaggio.
Ma è anche un'esperta riconosciuta nelle tematiche della parità di genere: gli aspetti critici, l'innovazione normativa, i comportamenti vincenti e, soprattutto, la visione per costruire insieme un futuro dove il sapere, il saper fare e il saper essere delle donne sia pienamente integrato in azienda per contribuire a salvaguardare e aumentare i bilanci aziendali.
In questo podcast interattivo - di giugno 2022 - parliamo con Florinda SCICOLONE di obiettivi europei e italiani, di certificazione, del ruolo dell'Italia e della Legge Golfo-Mosca e del perché abbiamo bisogno di "Donne Ascensore" (terminologia presa in prestito da Lella Golfo che ha anticipato - non solo in Italia ma in Europa - la centralità di queste tematiche).

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Marco Avanzi - La Due Diligence dei Fornitori

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Marco AVANZI è Responsabile della Compliance e DPO in una multinazionale della grande distribuzione del settore retail, ed ha una comprovata esperienza nell'implementazione dei framework di gestione e controllo dei rischi. Il suo è un osservatorio privilegiato con cui confrontarsi e da cui trarre ispirazione: ogni giorno partecipa e vive un ambiente di cross-cultural management.
In questa nuova puntata, parliamo di imprese e dei rischi connessi alla catena di fornitura. Fare impresa e vendere i propri prodotti e servizi significa cercare, e mantenere, un vantaggio competitivo anche attraverso la due diligence della supply chain.
Verificare i propri fornitori è fondamentale per gestire il proprio mercato: cogliere le opportunità, mitigare i rischi ed eventuali danni reputazionali, prendere decisioni di nei momenti critici. Tutte attività che si possono fare con successo solo se si conoscono i processi aziendali. Così, ad esempio, in tempi di elevata inflazione si può condurre gli acquisti in modo più intelligente, prestare maggiore attenzione ai prezzi e, soprattutto, recuperare efficienza nei processi.

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