🇫🇷 #44 – Romaric Philogène – CEO – Qovery 🎙️ La tech au service des développeurs du monde entier

09/22/22 • 75 min

« Franchement, votre projet, j’y crois pas du tout. »

Vous saviez que c’était possible d’être sponsorisé par un des plus grands incubateurs du monde sans avoir le bon projet ?

C’est ce qui est arrivé aux cofondateurs de Qovery.

Techstars avait vu le potentiel de l’équipe, mais l’idée n’était visiblement pas la meilleure.

Alors, malgré la team déjà sélectionnée, le projet a finalement changé en cours de route.

Il a donc fallu pivoter et trouver THE idée. Hors de question de repartir bredouille.

Au pied du mur, l’équipe a fini par shifter sur un nouveau projet. La machine s’emballe et Qovery est lancé.

L’histoire de Qovery, c’est un exemple de réussite que seul le monde SaaS nous permet d'avoir.

Des frenchies arrivés dans l’entrepreneuriat un peu par hasard, incubés par Techstars, sans forcément les codes au départ. Et encore moins les codes américains.

Mais une fois le syndrome de l’imposteur passé, ils s'approprient la culture SaaS américaine et transforment leur vision, celle de simplifier la vie des développeurs dans leur déploiement d’applications sur AWS, en véritable machine.

Lancé en 2020 par Romaric Philogène, Pierre Avro et Morgan Perry, Qovery est désormais un incontournable de la scène tech et est utilisé par des milliers de développeurs à travers le monde. Une réussite pas banale !

Avec Romaric, le CEO, on rentre dans le détail du parcours de Qovery :

👉 les fails avant de lancer Qovery

👉 comment se faire repérer par Techstars

👉 l’expérience au sein d’un des meilleurs incubateurs au monde

👉 comment faire un pivot au milieu de l’incubateur

👉 l’accélération folle de l'aventure en termes de réseau

👉 comment décrocher ses premiers clients et structurer son équipe en fonction de la croissance

👉 peut-on être bon CEO et mauvais manager ?

Bonne écoute ! 🎧

« Franchement, votre projet, j’y crois pas du tout. »

Vous saviez que c’était possible d’être sponsorisé par un des plus grands incubateurs du monde sans avoir le bon projet ?

C’est ce qui est arrivé aux cofondateurs de Qovery.

Techstars avait vu le potentiel de l’équipe, mais l’idée n’était visiblement pas la meilleure.

Alors, malgré la team déjà sélectionnée, le projet a finalement changé en cours de route.

Il a donc fallu pivoter et trouver THE idée. Hors de question de repartir bredouille.

Au pied du mur, l’équipe a fini par shifter sur un nouveau projet. La machine s’emballe et Qovery est lancé.

L’histoire de Qovery, c’est un exemple de réussite que seul le monde SaaS nous permet d'avoir.

Des frenchies arrivés dans l’entrepreneuriat un peu par hasard, incubés par Techstars, sans forcément les codes au départ. Et encore moins les codes américains.

Avec Romaric, le CEO, on rentre dans le détail du parcours de Qovery :

👉 les fails avant de lancer Qovery

👉 comment se faire repérer par Techstars

👉 l’expérience au sein d’un des meilleurs incubateurs au monde

👉 comment faire un pivot au milieu de l’incubateur

👉 l’accélération folle de l'aventure en termes de réseau

👉 comment décrocher ses premiers clients et structurer son équipe en fonction de la croissance

👉 peut-on être bon CEO et mauvais manager ?

Bonne écoute ! 🎧

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🇫🇷 #43 – Lachlan Laycock – CTO – Ankorstore 🎙️ Les clés de l’hyper scaling dans la tech, l’exemple d’Ankorstore

Ankorstore est un phénomène, c’est la start-up qui aura eu un statut de licorne 🦄 en un temps record.

Et pour cause, lancée en 2019 par une équipe passée par Etsy et Vestiaire collective, Ankorstore n'a que 2 ans et déjà 3 tours de table à son actif. Elle est également valorisée à près de 2 milliards d’euros pour le plus grand plaisir de ses fondateurs Pierre-Louis Lacoste, Nicolas d’Audiffret, Nicolas Cohen et Mathieu Alengrin.

Via sa marketplace, Ankorstore donne accès à un catalogue de marques indépendantes à des commerçants indépendants dans le monde entier en leur offrant une expérience d’achat unique.

Niveau tech, le rythme est impressionnant.

L’équipe d’ingénieurs est passée en quelques semaines de 20 à 200 personnes.

On a passé un moment passionnant et instructif avec Lachlan Laycock, alias Lachy, qui est aux commandes des équipes tech en tant que CTO. On a pris le temps de décortiquer le phénomène et ce n’est pas du scaling d’équipe tech dont on va parler, mais bien d’hyperscalling.

Voici ce qu'on a appris :

👉 comment Lachy est passé de Stuart à Ankorstore

👉 comment préparer une phase d’hyperscalling, les enjeux et les erreurs à éviter

👉 comment recruter et onboarder 180 ingénieurs en 6 mois

👉 comment continuer à délivrer et ne pas impacter sa vélocité dans une telle phase de croissance

👉 comment aborder l’organisation de ses équipes et quels KPIs suivre

👉 les principes d'engineering et de leadership ainsi que les sources d’apprentissage recommandées par Lachlan

Un épisode riche en enseignements qui va vous inspirer !

Bonne écoute !

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🇫🇷 #45 – Renaud Visage – Co-founder – Eventbrite 🎙️ Du bootstrap à l’IPO, l’impressionnant parcours d’Eventbrite

Peu de start-ups aboutissent à une IPO.

C’est pourtant l’expérience qui est arrivée à Renaud Visage, co-fondateur d’eventbrite avec le couple Kevin et Julia Hartz.

Le projet démarre en 2006 à San Francisco, où Renaud se découvre une passion pour l’informatique. Un démarrage en douceur pour ce projet qui accélère très vite.

L’IPO et le Covid s'ensuivent et compliquent l'activité de l’entreprise qui vend des billets et des événements... Après cette grosse crise, le besoin de restructurer la boite et les effectifs se fait sentir.

Renaud a quitté le navire il y a quelque mois pour souffler et se concentrer sur ses passions : la photographie et l’investissement en start-up.

Venture partner, Business Angel et au board d’un grand nombre de sociétés, il investit dans plus de 60 sociétés différentes et participe à la sélection des startups de Station F.

Renaud est donc un homme aux multiples visages, et tous sont passionnants !

Les points que nous abordons lors de cet échange :

👉 le parcours de Renaud, d’ingénieur dans l’environnement à CTO

👉 le lancement d’Eventbrite et les premières années en mode bootstrap

👉 son évolution en tant que CTO et co-founder : comment être à la hauteur d’un projet qui s’emballe ?

👉 l’impact du Covid et son souhait de quitter sa boite

👉 sa passion pour la photo et l’investissement dans l’environnement

👉 l’importance d’avoir un board et comment le rendre efficace

👉 son regard sur la place de l’Europe dans la tech et la crise à venir

Bonne écoute ! 🎧