Como hacer FinOps Eficiente con Alfonso San Miguel y Danny Obando | FMQC 1x04

10/22/24 • 40 min

Únete a los anfitriones Víctor y Damián para dar la bienvenida a Alfonso San Miguel, Arquitecto Cloud en B2Holding, y Danny, Jefe de Arquitectura de Datos en Holaluz, para hablar de su libro "Efficient Cloud FinOps" y compartir puntos de vista de su amplia experiencia en el campo.

De qué hablamos hoy:

00:00 Introducción 01:51 El nacimiento de un libro de FinOps 04:59 Retos y aprendizajes en FinOps 07:20 Perspectivas y marcos prácticos 12:14 El cambio de paradigma a la nube 18:25 Estrategias de migración y dificultades 21:32 Exploración de los costes no relacionados con las infraestructuras 22:22 El papel de las finanzas en los proyectos de IT 24:03 Evaluación de opciones de proveedores 26:52 Retos de la migración a la nube 28:08 La importancia del retorno de la inversión en IT 30:31 Priorización de las iniciativas FinOps 32:13 Preguntas y respuestas: Perspectivas y herramientas de FinOps 34:43 Malentendidos comunes sobre FinOps 39:11 Reflexiones finales y despedida

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LinkedIn Alfonso San Miguel: Alfonso San Miguel Sánchez | LinkedIn LinkedIn Danny Obando: Danny Obando Garcia | LinkedIn

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Haz crecer tu compañia en la nube: https://smartclouds.ai Consultoría FinOps: https://cloudscost.com/ Newsletter de FinOps: FinOps Weekly Newsletter de Cloud en Español: Smart Clouds Nuestra Web de Cloud en Español: SpainClouds Grupo de Telegram SpainClouds: https://t.me/spainclouds Grupo de Telegram FinOps: https://t.me/finopsglobalcommunity LinkedIn Victor: https://linkedin.com/in/victor-garcia-rubio LinkedIn Damian: https://www.linkedin.com/in/damian-munafo/

Resumen

FinOps no es sólo reducción de costes, sino control y maximización del valor de su presupuesto de nube
La importancia de involucrar a todos los departamentos en FinOps, desde los ejecutivos de nivel C hasta los desarrolladores
Cómo la migración a la nube y los costes de licencias presentan retos ocultos y oportunidades de optimización
La necesidad de un cambio de paradigma en la planificación financiera y la presupuestación de proyectos basados en la nube
Estrategias para priorizar las iniciativas de FinOps en función del ahorro potencial y el esfuerzo necesario

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FinOps no es sólo reducción de costes, sino control y maximización del valor de su presupuesto de nube
La importancia de involucrar a todos los departamentos en FinOps, desde los ejecutivos de nivel C hasta los desarrolladores
Cómo la migración a la nube y los costes de licencias presentan retos ocultos y oportunidades de optimización
La necesidad de un cambio de paradigma en la planificación financiera y la presupuestación de proyectos basados en la nube
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El Desarrollo como Generador de Costes en Startups con Ariel Tunik (CTO DockTech) | FMQC 1x03

Descubre cómo las startups pueden aprovechar FinOps para optimizar costes, mejorar la visibilidad y apoyar un crecimiento sostenible en la era de la nube.

En este episodio, damos la bienvenida a Ariel Tunik, el CTO de Docktech, quien aporta más de 20 años de experiencia en software y TI. Ariel comparte sus ideas sobre la importancia de FinOps en pequeñas startups y cómo puede moldear su estrategia operativa.

De qué hablamos hoy:

00:00 Intro 01:34 Desafíos y Beneficios de las Startups en la Nube 02:46 La Cultura FinOps en Empresas Pequeñas 03:23 Responsabilidad y Costes en el Desarrollo de Software 11:34 Visibilidad y Transparencia en los Costes de la Nube 13:22 Importancia de la Eficiencia y Control de Costes 17:24 Desafíos y Soluciones en la Gestión de Costes 31:07 Preguntas Rápidas 36:01 Reflexiones Finales y Despedida

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LinkedIn: https://il.linkedin.com/in/arieltunik

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Resumen

Comprender la relación entre las decisiones de ingeniería y la gestión de costos, enfatizando que cada elección es una decisión de compra.
La importancia de crear una cultura de FinOps dentro de las startups, especialmente en entornos con presupuestos ajustados, para asegurar la responsabilidad fiscal desde el principio.
Los desafíos y estrategias para predecir con precisión los costos en la nube y mantener la visibilidad sobre los gastos en varios servicios.
Cómo las pequeñas startups pueden capitalizar su agilidad integrando consideraciones de costos directamente en el diseño y desarrollo de sus productos.
Directrices para prepararse para la rentabilidad futura evaluando costos e ingresos desde el principio, con el objetivo de alcanzar el punto de equilibrio lo antes posible.

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Dentro de la Nube: FinOps Insider con Alex Fuenmayor

Alex Fuenmayor, experto en infraestructura y operaciones en la nube, analiza los entresijos de la gestión de los costes de la nube y las FinOps.

De qué hablamos hoy:

00:00 Intro
02:17 Evolución de la tecnología en la nube
07:24 Desafíos en la gestión de costes en la nube
10:23 FinOps y su importancia
14:47 Complejidades en la facturación en la nube
18:20 Estrategias para la Optimización de Costes en la Nube
24:55 Impacto de la Nube en Empresas Emergentes y Establecidas
25:32 Retos en la Reingeniería de Aplicaciones Comerciales
26:11 Herramientas FinOps y evolución del mercado
27:12 El papel de la cultura en FinOps
28:46 Importancia de las herramientas centralizadas para la gestión de la nube
30:38 Sistemas heredados y migración a la nube
39:55 Cuestiones de licencias en los servicios en la nube
44:58 Negociación de acuerdos empresariales
46:39 Conclusión

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LinkedIn Alex de Fuenmayor: https://www.linkedin.com/in/adefuros/

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Resumen

Exploran los retos a los que se enfrentan las empresas con los costes de red, la importancia de comprender y optimizar el uso de los recursos y el papel cambiante de las FinOps a la hora de aportar responsabilidad financiera a los servicios en la nube. La conversación profundiza en la historia y la transformación de los servicios en la nube, el impacto de los sistemas heredados y la necesidad de integrar los principios de FinOps en una fase temprana de la adopción de la nube. Alex también comparte su amplia experiencia en empresas tecnológicas líderes como Oracle, Siemens y Telefónica.

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