
Cómo los Costes en la Nube Determinan la Estrategia Empresarial con Adrian Olmeda (Consultor PwC)
12/12/24 • 37 min
De qué hablamos hoy:
00:00 Intro 00:47 Entrevista con Adrián: Experiencias y Perspectivas 01:19 Madurez y Migración en la Nube 02:53 FinOps y Control de Costes 05:46 Desafíos y Estrategias en la Repatriación 09:13 Rol de las Finanzas en FinOps 14:13 Inteligencia Artificial y Presupuestos 22:41 Conflictos y Soluciones en la Implementación de FinOps 33:58 Reflexiones Finales y Deseos para el Futuro 2025Conectar con el Invitado
LinkedIn Narciso Cerezo: https://www.linkedin.com/in/adrian-olmeda-pasamon-%E2%98%81%EF%B8%8F/Conecta con Damian & Victor
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¿Qué Necesita el Nuevo Arquitecto Frugal? con Guillermo Ruiz (AWS DevRel)
En este episodio, nos acompaña Guillermo Ruiz, DevRel de Amazon Web Services para discutir la importancia del FinOps y la arquitectura frugal en la nube. Exploramos cómo las empresas pueden optimizar sus costos en la nube mientras mantienen la resiliencia y el rendimiento, además de la importancia de alinear los costos de infraestructura con los objetivos del negocio.
Resumen del Episodio
1. Arquitectura Frugal y Costos
- El costo debe ser considerado como un requisito no funcional en el diseño de sistemas
- Los sistemas que perduran son aquellos alineados con los costos del negocio
- Importancia del balance entre costo, resiliencia y rendimiento
2. Monitorización y Optimización
- La factura puede ser la mejor alerta de monitorización
- Uso de herramientas como Carpenter para optimizar instancias
- Importancia de la calidad de datos para la toma de decisiones
3. Cultura FinOps
- Necesidad de involucrar a todas las unidades de negocio
- Importancia de adaptar el mensaje según el stakeholder
- El rol del FinOps en la transformación cultural de la empresa
4. Herramientas y Visualización
- Uso de dashboards personalizados para diferentes stakeholders
- Integración de IA en la optimización de costos
- Importancia de la acción proactiva vs. la simple observación
"Todo falla todo el tiempo. Al final es inevitable, osea, cada servidor, cada línea de código, cada sistema que montas al final en algún momento va a caer."
"Los sistemas que perduran en el tiempo son aquellos que están alineados con los costes de negocio."
"No hay mejor alerta en mi monitorización que la factura. Si se dispara de repente de 1000 a 5,000 o dime algo, ha pasado" -
"Está claro que si quieres ir rápido o puedes ir solo, pero si quieres llegar lejos, tienes que ir en equipo."
Siguiente Episodio

El 70% de las empresas falla en la Nube (y cómo evitarlo con FinOps)
Experto en FinOps y computación en la nube nos comparte su trayectoria, desde sus inicios en Perú hasta convertirse en un referente en Chile. Explica cómo la optimización de costos en la nube se ha convertido en una prioridad para las empresas y cuáles son los mayores desafíos en la adopción de FinOps.
00:00 Introducción a la Cultura Tecnológica y FinOps
00:40 Entrevista con Roberto: Trayectoria y Experiencia en la Nube
03:09 Desafíos y Oportunidades en la Migración a la Nube
05:26 La Importancia de la Cultura y el Gobierno en la Nube
13:45 Capacidades Clave para el Rol de FinOps
17:38 Recomendaciones para la Implementación de FinOps
23:06 Enfoque Tecnológico y Análisis de Datos
23:32 El Papel de FinOps en la Comunicación
30:36 Equilibrio entre Optimización y Gobernanza
37:10 El Futuro de FinOps y la Gestión Tecnológica
43:57 Desafíos en Presupuestación y Seguridad
47:45 Conclusión y Reflexiones Finales
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