Digital Transformers - digital transformation for direktion og bestyrelse

Lovgivningen dikterer, at det er bestyrelsens ansvar at sikre, at forretningen er veldrevet, og at man løbende arbejder med at minimere risici.

I en digital tidsalder, er dette dog mere krævende end nogensinde, og selvom man har en bred erfaring og forretningsballast. Det kan være svært at disponere rigtigt ift. den strategisk retning, hvis ikke det strategiske organ (læs: bestyrelsen) forstår sig på, hvordan digitaliseringen påvirker markedet og hvilke muligheder og trusler det tilvejebringer.

Med os i denne episode har vi Laura Vilsbæk, stifter af Nyibestyrelsen.dk, selvstændig konsulent, professionelt bestyrelsesmedlem og forfatter af bogen ”Du behøver ikke at hedde Jens og gå i jakkesæt”, som deler ud af håndgribelige erfaringer ift. at lande en bestyrelsespost.

Hør blandt andet, hvilke resultater det skaber når bestyrelsen forstår sig på digitalisering, hvordan man kan arbejde med gradvist at modne den digitale forretningsforståelse, og hvordan du kan bringe dine egne digitale kompetencer i spil hvis du drømmer om din første bestyrelsespost.
P.S hvis du synes om podcasten, vil vi værdsætte en lille anmeldelse på din foretrukne podcast service 😀
Tak fordi du lytter med!
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.
#LauraVilsbæk #DubehøverikkeatheddeJens #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Hvad gør man når den eksisterende forretningsmodel ikke længere er konkurrencedygtig og truer virksomheden på livet? Dagens gæst kastede sig ud i en modig og ambitiøs transformationsproces med at finde tilbage til kernen af virksomhedens eksistensberettigelse og omsætte dette til et mere tidssvarende værditilbud, hvor digitalt salg skulle hjælpe med at komme meget tættere på kunderne og kick-starte et eksporteventyr på nye salgskanaler.

Hør blandt andet om, hvordan man kan bruge Amazon, som en aktiv del af strategien når man vil indtage nye eksportmarkeder, hvilke væsentlige learnings, der er, når man som CEO skal genopfinde virksomheden – og sig selv - og hvorfor det er nødvendigt at man går helhjertet ind i processen hvis man ønsker succes med en ny strategi og forretningsplan.
Med os i studiet har vi Peter Wedelheim, som er CEO hos og medejer af slankebrandet Nupo, der har eksisteret siden 1981, men som for få år siden var truet på livet og tvunget til at genopfinde sig selv. Udviklingen har blandt andet medført en fordobling af salget og en gazellepris, hvilket normalt ikke er hverdagskost for en virksomhed med mere en 40 år på bagen.
P.S hvis du synes om podcasten, vil vi værdsætte en lille anmeldelse på din foretrukne podcastservice og/eller dele afsnittet på Facebook, Linkedin osv. 😀
Tak fordi du lytter med!
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.
#Peterwedelheim #Nupo #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast #Amazon # CEO

I teorien har meget iværksætteri rigtig dårlige odds, da man ofte er oppe imod etablerede spillere, som både har større kendskabsgrad, mere kapital, større arbejdskraft, flere diversificerede kompetencer og mere generel knowhow i industrien.

I praksis overskygges dette forspring dog ofte af at man også bærer på en masse kulturel arv, som spænder ben for nytænkning. Dette kan eksempelvis være tilfredshed med status quo, manglende forståelse for markedsudviklingen, interne magtkampe, IT systemer som ikke taler godt sammen, omstændige driftsprocesser eller manglende investeringsvillighed.

Dette lag af kompleksitet er iværksætterens mulighed for at lykkes, da man kan starte med et blankt stykke papir og bygge et værditilbud op på ny, som slår de etablerede spillere i markedet.
I dette afsnit sætter vi fokus på hvad etablerede spillere kan lære af iværksætterens evne til at finde huller i markedet, hvad der kendetegner en god iværksætter, og hvordan man kan analysere sig frem til den gode idé.

Med os i studiet har vi serieiværksætter og investor Christian Schwarz Lausten, som har flere succesfulde startups bag sig – blandt andet det digitale bureau Seismonaut og Gaest.com (som nu er solgt til Airbnb). Pt. beskæftiger Christian sig med den seneste start-up idé, Landfolk.com, som er en nytænkende markedsplads indenfor sommerhusudlejning, samt som investor som del af Founderment sammen med sin mangeårige partner, Anders Boelskifte Mogensen og Anders Holch Povlsens Heartland.

Tak fordi I lytter med!
P.S hvis I synes om podcasten, vil vi værdsætte hvis I vil smide en lille anmeldelse på den podcasttjeneste I benytter.
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.

#ChristianSchwarzLausten #Iværksætteri #digitaltransformers #digitaltransformation #strategi #bestyrelse #ehandel #ecommerce #podcast

Sådan lykkes I med at skabe nye digitale indtægtsstrømme og forretningsområder - med Joachim Allerup
I almindelighed er forandringsledelse aldrig en dans på roser. Det kræver blandt andet både en ekspliciteret vision om, hvilken forandring der skal leveres, en forandringsvillig kultur og ikke mindst investeringsvillighed, som kan sætte handling bag ordene. Når vi så zoomer ind på digital transformation og nye forretningsmodeller, vil mange opleve at der ofte kommer et ekstra lag af kompleksitet fordi de interne digitale kompetencer enten er på et meget lille sted eller ikke bliver bragt hensigtsmæssigt i spil i hverdagen.
I dette afsnit sætter vi fokus på de kerneelementer, som skal være på plads for at kunne lykkes med at skabe nye digitale forretningsområder. Med os i studiet har vi Joachim Allerup, som er Expert Partner i Bain & Company, hvor han netop beskæftiger sig med digital innovation og forretningsudvikling. Lyt med og få blandt andet indsigt i hvad Engine 2 innovation er, hvorfor de gode innovationsidéer ofte ikke er raketvidenskab, hvad google ville gøre, hvor mange innovationsprojekter I bør køre samtidigt og hvor gode vi generelt er til at skabe digital innovation i de danske virksomheder.
Det fulde afsnit + links til din foretrukne podcast service kan du finde på podcastens website: https://digitaltransformers.dk
Tak fordi I lytter med! 😀
Hannu Vangsgaard, indehaver af Digital Acceleration og Mads Kivi Jensen indehaver af MadeAbout Consulting ApS.

Hannu og Mads gør status og bringer egne erfaringer i spil.
Det har været en rigtig spændende start på vores podcast, hvor vi har været privilegeret af at have besøg en perlerække af stærke og inspirerende profiler i studiet. Det har været en sand fornøjelse og vi glæder os til meget mere.
I dette sommerafsnit samler Hannu og Mads op på nogle af de learnings, der har været og bringer egne erfaringer i spil – blandt andet hvorfor man aldrig må undervurdere kulturfaktoren i en transformationsproces.
Tak fordi I lytter med og rigtig god sommer derude!

Det fulde afsnit + links til din foretrukne podcast service kan du finde på podcastens website: https://lnkd.in/eh6mnRZK
Tak fordi I lytter med! 😀