Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
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#077 Ist das Controlling eine Männerdomäne - Interview mit Prof. Dr. Utz Schäffer
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
05/28/18 • 13 min
Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling der WHU – Otto Beisheim School of Management. Im Performance Management Podcast spricht er über seine neuste Studie, dass das Controlling fast (keine) Männerdomäne ist. Er erläutert, dass der Frauenanteil weit höher ist, als das Klischee vermuten lässt, dass es im Osten historisch bedingt einen erheblich höheren Anteil gibt und wie es mit dem Frauenanteil an den deutschen Universitäten mit Controlling-Fokus aussieht.
Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5
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#052 Von der Verantwortung des Consultants
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
02/07/18 • 9 min
Was für ein gewaltiges Feedback! Meine Gedanken zur Verantwortung des Projektleiters in einem Business Intelligence-Projekt waren gerade verschickt und auch als Podcast zu hören (Folge #048), da stand unser Telefon nicht mehr still. Danach folgten viele E-Mails. Und schließlich wurden unsere Consultants in Ihren Projekten von Ihnen angesprochen: Wie das denn gemeint sei mit der Verantwortung des Beraters? Schließlich hätte ich gesagt: Verantwortlich für das Gelingen eines Business Intelligence-Projektes sei stets der unternehmensinterne Projektleiter – ein externer Berater könne ihn zwar unterstützen, aber keineswegs ersetzen.
Heißt das denn nun: Man engagiert zwar einen Experten – aber der ist auf jeden Fall fein raus, auch wenn das Projekt nicht so läuft wie geplant? Ganz nach dem Motto: Ich kann mir nichts vorwerfen. Schließlich habe ich meinen Teil nach bestem Wissen und Gewissen erledigt.
Schlussendlich wurden wir auch gefragt, wie das denn nun mit ATVISIO zusammenhänge? Denn man erlebe uns im Projekteinsatz doch ganz anders: engagiert, zielgerichtet, den Projekterfolg immer im Blick, immer auch die Verantwortung übernehmend.
Kurzum: Fragen, die beantwortet werden wollen und müssen.
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#037 Bitte keine Experimente – schon gar nicht im Controlling
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
10/26/17 • 5 min
Bitte keine Experimente – schon gar nicht im ControllingAber wichtige Innovationen trotzdem verstehen
Habe ich richtig gelesen? Porsche-Betriebsratschef und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Uwe Hück teilt in gewohnt lautstarker Manier gegen den experimentierfreudigen Autobauer Tesla aus. Das Unternehmen sei kein Vorbild für die deutsche Automobilindustrie. Vielmehr ein Gespenst, das seine Versprechen hinsichtlich der E-Mobilität nicht halten könne. Er kenne keinen anständigen Kaufmann, der ein derartiges Unternehmen aufbauen würde, so Hück im Interview mit dem Online-Nachrichtenportal „Business Insider Deutschland“.
Was tut Hücks Unternehmen inzwischen? Porsche werde bei der E-Mobilität dies und das überlegen, sagt er. Man werde diskutieren, erstmal eine Infrastruktur schaffen. Immerhin gibt Hück zu, dass die deutschen Automobilhersteller die E-Mobilität verschlafen haben. Auch er scheint vom Fortschritt allerdings nur weiter träumen zu wollen. Und das zu einer Zeit, in der Tesla schon längst einen weiten Vorsprung herausgefahren hat. 60 Prozent der deutschen Autofahrer sehen das Unternehmen als führend in der E-Mobilität. Mein eigener Eindruck auf der letzten IAA in Frankfurt vor einigen Wochen: Der einzige deutsche Automobilhersteller, der sein Unternehmen auf die Entwicklung von tragfähigen Konzepten und Fahrzeugen zur E-Mobilität ausgerichtet hat, ist BMW. Bei allen anderen Anbietern: Aus meiner Sicht mehr oder weniger Fehlanzeige.
Das sind die größten Innovationsbremsen
Willkommen am Standort Deutschland, leider auch dem Land vieler Bedenkenträger: Probieren Sie einfach mal etwas aus, dann haben Sie vorher nicht lange genug gegrübelt. Ein Risiko eingehen heißt, gleich alles in Gefahr zu bringen. Einen Fehler zu machen, gilt als Todsünde. Keine zweite Chance für die, die als Unternehmer einmal gescheitert sind!
Eines weiß ich sicher: Innovationen kommen auf diese Weise nicht zustande. Nur wem es gelingt, durch Ausprobieren zu lernen, wird wirklich Neues schaffen. Auch unsere Fehlerkultur müssen wir in diesem Zusammenhang überdenken.
Viele unserer Kunden haben sich glücklicherweise anders entschieden: Sie schaffen sich Freiräume, nehmen ein Budget in die Hand und erkunden neue Wege, immer besser zu werden. Wir sind stolz darauf, sie dabei begleiten zu dürfen.
Wie Erfolgsgeschichten wirklich entstehen
Um sich solche Freiheiten zu ermöglichen, muss man sein eigentliches Business fest im Griff haben. Muss sein Controlling effektiv und effizient organisiert haben. Braucht verlässliche Daten und Informationen, um Innovationen zuverlässig bewerten zu können. Große Unternehmen tun sich da auf den ersten Blick leichter. Dementsprechend hoch ist ihre Innovationsdichte. Aber auch Mittelständler gehen hier oft besonders zielgerichtet vor und werden sich mit Ihrer Denkkultur im Wettbewerb der Zukunft vielleicht sogar noch besser durchsetzen können.
Mit "Mutmachern" wie Uwe Hück funktioniert das nicht. Fragen Sie mal einen erfolgreichen Unternehmer, einen Entrepreneur oder einen Prominenten, ob sie ohne Umwege oder über Nacht an die Spitze gekommen sind. Sie werden staunen. Und dann Mut bekommen, selbst neue Wege zu gehen. Ignorieren Sie die Besserwisser, die bei jeder Kleinigkeit sagen: Hab ich doch gesagt, dass das an die Wand fährt. Suchen Sie sich Verbündete, die Sie mit Begeisterung auf ihrem Weg begleiten.
Exzellente Performance wünscht
Peter Bluhm
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#455 Heraeus Precious Metals erhält Green Controlling-Preis 2022 - Die Preisträger im Interview
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
09/22/22 • 17 min
Zur Förderung der Auseinandersetzung des Controllings mit der „grünen Herausforderung“ zeichnet die Péter Horváth-Stiftung in Kooperation mit dem Internationalen Controller Verein jährlich die innovativste und effektivste „grüne“ Controllinglösung des Jahres aus. Es geht um die Gestaltung und Steuerung von ökologischen Strategien, Programmen, Projekten und Maßnahmen.
Der Gewinner des Jahres 2022 ist die Heraeus Precious Metals. Der Technologiekonzern wurde für sein Projekt „Combining Planet & Profit“ ausgezeichnet. Der Green Transformation-Prozess des Unternehmens hat im Controlling begonnen (Berechnung des Carbon Footprint) und hat sich dann zu einem Unternehmens-Transformationsprozess entwickelt, bei dem das Controlling eine steuernde Rolle übernommen hat.
Weiter Informationen zur Bewerbung beim Green Controlling-Preis 2023 erhalten Sie unter: [email protected]
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/heraeus-precious-metals-erhaelt-green-controlling-preis-2022/
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#258 Projektmanagement mit virtuellen Teams - Gespräch mit Maik Pfingsten (Teil 1v3)
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
09/16/20 • 25 min
Arbeiten in virtuellen Teams und Remote-Arbeit sind heute auch im Projektmanagement keine Seltenheit mehr. Hieraus ergeben sich neue, veränderte Anforderungen, aber auch Möglichkeiten. Wie das Ganze gelingen kann und was dafür nötig ist, darüber sprechen wir mit dem Projektmanagement-Experten Maik Pfingsten in einem dreiteiligen Podcast.
Links zu Maik Pfingsten:
https://de.linkedin.com/in/maikpfingsten/de-de https://lastenhefterstellen.de https://maikpfingsten.de
Remote-Meetings - 9 wichtige Tipps, die Sie unbedingt kennen sollten (Bernd Geropp): https://youtu.be/5hpBq0JLJdA
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#245 Relevante Informationen mit digitalen Tools recherchieren
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07/07/20 • 14 min
In ihrer neuen Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin wird Prof. Dr. Nicole Jekel im Jahre 2020 regelmäßig über neue Trends im Controlling schreiben. Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).
Heute unterhalten wir uns über Ihren vierten Artikel in der Ausgabe Juli/August 2020 mit dem Titel: "Relevante Informationen mit digitalen Tools recherchieren". Besprochen werden u.a.
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#191 Was ist dran an den Generationen-Klischees - Gespräch mit Katrin und Lothar Kuhls (Teil 1/2)
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
11/12/19 • 23 min
Katrin und Lothar Kuhls sind Inhaber der Managementberatung WEGe in Hamburg und arbeiten in drei Kernbereichen. Der erste Bereich betrifft das Coaching. Hier helfen sie als neutrale, kritische und lebenserfahrene Gesprächspartner dabei, dass Menschen auch beruflich Ihre ganz persönliche Perspektive finden. Der zweite Bereich betrifft die Mediation. Hier arbeiten Sie daran, dass Konfliktpartner wieder ins Gespräch kommen und lösen Konflikte, wenn möglich, in einer win-win-Situation auf. Und der dritte Bereich betrifft die Team-Entwicklung. Hierzu sagen beide kurz und bündig: ein gutes Team ist kein Zufall. Wir moderieren den Prozess.
Im zweiteiligen Podcast sprechen wir über Karriere. Was macht eine erfolgreiche Karriere heute aus? Und was hat sich über die letzten Jahre verändert? Wie treffen die Generationen X, Y und Z in Unternehmen aufeinander? Und was ist wirklich dran an den Klischees, die diese Debatte prägen?
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#142 Meet & Greet auf dem Controller Congress 2019
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
05/06/19 • 6 min
Treffen mit Peter Bluhm: Gleich anmelden – nur wenige Plätze verfügbar
Sehen wir uns beim Congress der Controller am 13./14. Mai 2019 in München? Peter Bluhm und das Produktionsteam des Performance Manager Podcast laden Sie herzlich ein zu einem exklusiven Treffen mit weiteren Podcast-Hörern am Abend des ersten Kongresstages.
Wir treffen uns am Ende des ersten Kongresstages (13. Mai) um 18:50 Uhr in unserem mobilen Studio direkt auf dem Kongress. Hier dürfen Sie auf Live-Einblicke in die Produktion unseres Podcast gespannt sein. Anschließend begeben wir uns gemeinsam in Controller’s Biergarten, wo ein reservierter Tisch und ein exquisites Buffet auf uns wartet. Wir werden miteinander anstoßen, uns in lockerer Atmosphäre austauschen und über alles sprechen, was Sie zum Thema Controlling oder Business Intelligence, aber auch Business Podcasting und darüber hinaus interessiert. Freuen Sie sich auf unterhaltsame Facts und Anekdoten!
Senden Sie dazu einfach eine E-Mail an mich ([email protected]), zusammen mit Ihrem Namen, Ihrer Funktion und dem Unternehmen. Teilen Sie mir bitte auch mit, wie Sie am besten erreichbar sind und ob Sie noch eine Begleitung mitbringen möchten. Sie erhalten umgehend Feedback, ob Ihre Reservierung erfolgreich war.
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#350 ICV Newcomer Award 2021 - Platz 3
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09/21/21 • 17 min
Anliegen des ICV Newcomer Awards ist es, den akademischen Controllernachwuchs zu fördern sowie innovative und praktikable Ideen von der Hochschule in die Controllingpraxis zu transferieren und somit einer breiten Controllerschaft zugänglich zu machen. Prämiert werden drei Masterarbeiten oder herausragende Bachelorarbeiten, die sowohl Controllinginnovationen als auch klassische Controllingthemen in der Anwendung thematisieren.
Im Podcast sprechen wir mit Niklas Werle, der in diesem Jahr den 3. Platz erobern konnte. Seine Arbeit trägt den Titel:
Shared-Service-Centers (SSCs) as an Efficiency Driver in Controlling – How to integrate SSCs in Henkel’s Finance Function?”
Niklas Werle studiert an der WHU - Otto Beisheim School of Management.
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#121 Fitness, Ernährung und Mindset - Interview mit Personal-Trainer Philipp Epping (Teil 2/2)
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01/31/19 • 26 min
Durch Meetings, Termine und Geschäftsreisen scheint für viele die Zeit immer knapper zu werden? Hohe Arbeitslast, Arbeitsintensität und ständiger Termindruck sind für alle Menschen im Unternehmen ein Thema, für viele eine Herausforderung und für manche auch ein ernstes Problem. Und wenn es ein Problem ist, dann wird es oftmals in einem Wort zusammengefasst. Und das Wort heißt „Stress“. Und genau darüber wollen wir heute sprechen: Woher kommt Stress, welche Wirkung hat Stress auf Körper und Geist. Welche effektiven Methoden zur Stressreduktion gibt es? Und wie könnte also ein wirkungsvolles Stressmanagement aussehen.
Unser heutiger Gast Philipp Epping ist Personal Trainer für Unternehmer und Führungskräfte mit wenig Zeit. Personal Training bedeutet für ihn mehr als nur das Erreichen und die Optimierung der körperlichen Leistungsfähigkeit. Er ist davon überzeugt, dass Fitness, Ernährung und das richtige Mindset zusammengehören. Seine Klienten profitieren von seinem fundierten Wissen, dass er sich während seines Studiums der Sportwissenschaft und in jahrelanger Praxiserfahrung als Athlet und Trainer angeeignet hat.
Webseite: www.philipp-epping.de
High Performance Unternehmer Podcast: https://itunes.apple.com/de/podcast/high-performance-unternehmer-podcast-der-zeiteffiziente/id1353184983?mt=2 https://www.podcast.de/podcast/640108/
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The first episode of Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen was released on Mar 27, 2017.
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