Collaboration Solved ! ✅

Avec Natalie Rivière (Commetta / Fuckup Nights Montréal) apprenez à démarrer des expérimentations contrôlées et à surmonter la peur de l'échec.

En bref :

• L'importance de ne plus avoir peur de l'échec.
• Comment surmonter la peur de l'échec avec vulnérabilité
• Prendre des risques calculés en utilisant des méthodes d'expérimentation contrôlée.
• Le modèle du Lean LaunchPad en détail

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Aujourd'hui on va creuser avec Alexandre Beauchet de Draft.io comment la collaboration visuelle peut accélérer la prise de décision et rendre ton équipe plus efficace.

L'épisode en bref :

• Partager son écran est-ce que c’est de la collaboration visuelle ?
• Comment la collaboration visuelle aide-t-elle a réduire les barrières de langage ?
• Les bonnes pratiques d’un processus de décision
• La méthode favorite d'Alexandre pour trier des idées
• Comment le visuel peut aider une équipe a mieux s’approprier des objectifs stratégiques top-down ?

A retenir :

• “C’est impossible de s’aligner sur des décision optimales si on a pas la même définition du problème”
• “Utiliser un support visuel augmente notre capacité de traitement de l’information”
• “Le management visuel, c’est décrire l’enchainement des taches qu’on souhaite faire”
• “Les extravertis sont favorisés dans le monde oral, alors que les extravertis ont plus d’espace pour s’exprimer dans le monde écrit”
• “Dans un monde de plus en plus complexe, on a besoin d’avis extérieurs pour être sur de prendre des bonnes décisions”
• “C’est pas facile de devoir prendre des décisions en temps-réel dans une réunion, ça demande parfois une réflexion individuelle asynchrone”
• “Passer par la réflexion individuelle est une étape très importante dans le processus de décision”

Ressources complémentaires :

• Matrice de priorisation
• Roadmap de produit
• Plan stratégique

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⁠​Annick Davignon​⁠ nous explique en quoi l'authenticité favorise la diversité, la richesse des idées et la résolution constructive des conflits mais aussi comment la concilier avec les objectifs et les responsabilités de l'équipe.

- "Quand j'était petit, on me disait que la curiosité était un vilain défaut. Maintenant, c'est une compétence de travail."

Sujets abordés :

• Pourquoi l'authenticité est-elle souvent difficile à maintenir au travail ?
• Comment détecter un manque d'authenticité chez les autres ?
• Les 4 muscles à travailler pour être plus authentiques !

Ressources de l'épisode :

• ​Authentic Montreal​ et ​événements​
• ​La communication Non-Violente

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Marie-Christine Messier​ t'explique les étapes à suivre pour réaliser un atelier LEGO Serious Play dans ton équipe et créer les bonnes conditions de réussite.

- "C'est pas forcément ceux qui sont habitués à monter des vaisseaux ou des voitures en LEGO qui seront les plus surprenants dans ces ateliers."

Sujets abordés :

• A quoi peut servir le LEGO Serious Play (LSP) ?
• Comment réduire la résistance des participants qui ne veulent pas "jouer" le jeu ?
• Quelle est la structure d'un atelier LSP (les 4 étapes clés) ?
• Exemple d'atelier à essayer dans son équipe

Ressources de l'épisode :

• ​Le site de Marie-Christine Messier​
• ​Informations sur le LEGO Serious Play et contenus de formations

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Sandra Pretzer t'explique comment bien démarrer ta première expérimentation des objectifs stratégiques OKR avec les étapes à suivre.

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Sujets abordés :

• Comment aligner les employés sur le but et la vision ?
• Qui inviter pour un pilote OKR ?
• Comment définir l'architecture OKR ?
• Que ce passe-t-il pendant un cycle OKR ?

Ressources de l'épisode :

• Discuter plus en détail lors des OKR Lean Coffee (4e mardi du mois)
• ​Le guide de démarrage OKR de Sandra Pretzer (en anglais)

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