#090 Luis Gómez - Propósito: La autogestión permite al colaborador actuar de forma colaborativa.

Contenido explícito

12/03/22 • 66 min

Equipos de trabajo, ejecución y propósito ¿Qué pasa cuando se combinan?

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Luis Gomez – Episodio #90

Nuestro conversar abarca temas de mucho interés en el tema de autogestión, como lo es el trabajo en equipo, la alineación de objetivos, pero sobre todo la ejecución. Además, hablamos sobre como los momentos en los que solo puedes sobrevivir, te dan la luz del futuro. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

Como compartir la utilidades con los colabores.
Como desarrollar una cultura de transformación.
Hay que medir todo en la autogestión.
Quien lidera crece.
Pasión.
Visión de autogestión.
Burocracia
Planes de desarrollo personal

Nuestro #conversar se basa en el trabajo en equipo, y como la autogestión permite que las personas conecten con un objetivo, piensen y ejecuten con claridad. El equipo manda y toma decisiones. #Gran #Conversar

Mi #aprendizaje en mi #Conversar con Luis es que, practicar autogestión permite al colaborador a actuar de forma colaborativa, buscando un propósito en común. #Increible #conversar

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Equipos de trabajo, ejecución y propósito ¿Qué pasa cuando se combinan?

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Luis Gomez – Episodio #90

Los puntos destacados de este #conversar son:

Como compartir la utilidades con los colabores.
Como desarrollar una cultura de transformación.
Hay que medir todo en la autogestión.
Quien lidera crece.
Pasión.
Visión de autogestión.
Burocracia
Planes de desarrollo personal

Mi #aprendizaje en mi #Conversar con Luis es que, practicar autogestión permite al colaborador a actuar de forma colaborativa, buscando un propósito en común. #Increible #conversar

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#089 Fernando Hofman - Propósito: Evolución junto a la organización.

Un propósito nos permite identificar nuestra razón de ser, pero.. ¿Qué pasa si es también nuestra referencia de evolución?

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Fernando Hofman – Episodio #89

Es originario de Argentina. Su historia me inspira mucho, ya que la sinergia entre propósito y evolución mediante su experiencia me permiten identificar que la autogestión es más que un modelo de gestión. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

Identificar a colaboradores clave en el proceso de autogestión.
Generar entornos de seguridad y confianza.
La importancia de conversar con los colaboradores, sobre la transformación.
Orgullo hacia mi rol
Iniciativas de los colaboradores
Deseos de aprendizaje e iniciativa por explorar.
El ritmo de la transformación.
Manejo de frustraciones en el proceso de implementación.
La importancia de avanzar por etapas
Dar el lugar a las personas.

Nuestro #conversar toca el tema de propósito y realmente abundante. El giro de la empresa sobre la que conversamos pertenece al giro de la remodelación de edificios patrimoniales, y cuenta con alrededor de 220 colaboradores, Fernando tiene una experiencia amplia en el tema de autogestión y evolución. #Gran #Conversar

Mi #aprendizaje en mi #Conversar con Fernando, es que avanzar poco a poco, paso a paso, es parte del proceso de transformación. #Increible #conversar
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#091 Judith & Eduardo - Visión compartida de autogestión.

¿Es posible alinear el propósito de la autogestión de una forma compartida?

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Judith Ortiz y Eduardo Padilla – Episodio #91

Son colaboradores y socios de Suma, empresa que tiene como propósito Acercar personas, son pareja y co – directores de la organización, agradezco profundamente nuestro #conversar, ya que exponen una gran vulnerabilidad, la cual respeto y valoro mucho. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

Como poder operar la organización con 2 Co - directores.
Como tener una visión compartida.
Tener un lugar placentero para colaboradores.
El poder influir positivamente en los colaboradores y sus familiares.
No hay receta para llevar a cabo la autogestión.
Si el socio fundador no está convencido no funcionara la autogestión.
Como mandar un mensaje claro para iniciar la autogestión.
Se debe tener una métrica de madurez, para saber en donde nos encontramos.
Como compartir la riqueza con los colaboradores.

Nuestro #conversar se basa en su experiencia en autogestión, como intentaron hacerlo en el pasado, lo que les causó mucha frustración. Retomaron el proyecto con un propósito firma, dando pasos firmes; su organización cuenta con 260 colaboradores. #gran #conversar

Mi #aprendizaje es como tener una visión clara y compartida hacia autogestión, además de como mandar una mensaje claro y preciso hacia los colaboradores buscando consolidar la autogestión. #Increible #conversar
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