#088 Luciano Leveroni - ¿Por qué tenemos miedo al conflicto? Tips para enfrentarlo.

Contenido explícito

11/19/22 • 48 min

¿También te sudan las manos cuando tienes que enfrentar a una conversación difícil? Seguro nos pasa a todos.

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Luciano Leveroni – Episodio #88

Es originario de Argentina, socio fundador de Eryx. Entre otros temas, hablamos ampliamente del reconocimiento de conflictos, y como manejarlos para salir fortalecidos. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

La evolución de los salarios.
Comité de establecimiento de Salarios.
Una mirada humanista para generar confianza.
Toma de decisiones.
La importacia de la transparencia de la comunicación.
Temor al conflicto, como enfrentarlo.
Tener espacios para reflexionar.
Crecimiento humano.
Hacer autogestión es privilegio.
La clave es tener un equilibrio.

Nuestro #conversar se centra en autogestión en su aplicación más real. Al ser una organización del giro de la tecnología digital, la coordinación y comunicación son primordiales, acompañado de sus 30 colaboradores, Luciano vive la autogestión día a día. #Gran #Conversar

Mi #aprendizaje en mi #Conversar con Luciano se centra en una frase que me atrapó: La autogestión y poderla vivir es un privilegio. #Increible #conversar
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Luciano Leveroni

¿También te sudan las manos cuando tienes que enfrentar a una conversación difícil? Seguro nos pasa a todos.

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Luciano Leveroni – Episodio #88

Es originario de Argentina, socio fundador de Eryx. Entre otros temas, hablamos ampliamente del reconocimiento de conflictos, y como manejarlos para salir fortalecidos. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

La evolución de los salarios.
Comité de establecimiento de Salarios.
Una mirada humanista para generar confianza.
Toma de decisiones.
La importacia de la transparencia de la comunicación.
Temor al conflicto, como enfrentarlo.
Tener espacios para reflexionar.
Crecimiento humano.
Hacer autogestión es privilegio.
La clave es tener un equilibrio.

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#087 Mirian Machado - Decisiones analizadas desde una perspectiva integral.

Las personas tenemos diferentes formas de avanzar, es necesario tener paciencia.

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Mirian Machado – Episodio #87

Es originaria de Brasil, cofundadora de Nortus, ella es responsable de la cultura organizacional. Valoro la valentía de Mirian en hablar en español, siendo su idioma nativo el portugués. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

- Gestión, no gestores
- Decisiones analizando todo
- Conversaciones complejas
- Sin objetivos financieros
- Crecimiento financiero sin metas
- Crear condiciones óptimas para autogestión
- Centrarse en el ser humano
- Cultura organizacional presencial
- Flujo de información
- Cultura incluyente

Nuestro #conversar abarca muchos temas muy interesantes. Al ser una organización de desarrollo humano, Nortus se basa en potenciar las habilidades de las personas, creando condiciones de cultura incluyente e integral.

Mi #aprendizaje es que la autogestión nos ayuda a diferenciar que una misma persona puede ser profesional, y un ser humano, y no necesariamente se trata de lo mismo, sin embargo, en su estilo, se centran en el ser humano, incluyendo de forma holística al profesional. #Increible #conversar
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#089 Fernando Hofman - Propósito: Evolución junto a la organización.

Un propósito nos permite identificar nuestra razón de ser, pero.. ¿Qué pasa si es también nuestra referencia de evolución?

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Fernando Hofman – Episodio #89

Es originario de Argentina. Su historia me inspira mucho, ya que la sinergia entre propósito y evolución mediante su experiencia me permiten identificar que la autogestión es más que un modelo de gestión. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

Identificar a colaboradores clave en el proceso de autogestión.
Generar entornos de seguridad y confianza.
La importancia de conversar con los colaboradores, sobre la transformación.
Orgullo hacia mi rol
Iniciativas de los colaboradores
Deseos de aprendizaje e iniciativa por explorar.
El ritmo de la transformación.
Manejo de frustraciones en el proceso de implementación.
La importancia de avanzar por etapas
Dar el lugar a las personas.

Nuestro #conversar toca el tema de propósito y realmente abundante. El giro de la empresa sobre la que conversamos pertenece al giro de la remodelación de edificios patrimoniales, y cuenta con alrededor de 220 colaboradores, Fernando tiene una experiencia amplia en el tema de autogestión y evolución. #Gran #Conversar

Mi #aprendizaje en mi #Conversar con Fernando, es que avanzar poco a poco, paso a paso, es parte del proceso de transformación. #Increible #conversar
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