Der Agile Coach und die Stakeholder

In dieser sprechen über Stakeholder, warum sie wichtig sind und wie wir sie in unsere Arbeit als Agile Coach integrieren. Dabei diskutieren wir, wie man herausfinden kann wer überhaupt Stakeholder sind, wie und zu welchen Anlässen man sie einbinden kann und wie man eventuell auch herausfordenden Sitationen durch schlaues priorisieren der eigenen Stakeholderwolke die Stirn bieten kann.

Das „Modell mit den zwei Achsen“, auch Power-Interest-Matrix genannt, findet ihr neben einigen anderen Methoden in dieser coolen Darstellung.

Die Folge zum Coaching von und mit Führungskräften ist hier zu finden.

Die Folge zur Psychologischen Sicherheit ist hier.

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