الحلقة ٢٠: كيف تفوز الشركات في عالم التجارة الالكترونية؟

05/14/24 • 37 min

7aki Business Podcast بودكاست حكي بزنس

في هذه الحلقة، نناقش موضوع جوهري و هو التجارة الالكترونية، و بالتحديد:

ما هي العوامل الأساسية التي يجب على الشركات اتقانها في التجارة الالكترونية؟
كيف تفوز الشركات في التجارة الالكترونية؟
ما هي العوامل المالية للفوز في التجارة الالكترونية؟
دور التكنولوجيا في نجاح الشركات في التجارة الالكترونية.

كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.
المقتبسات:

التركيز على اللوجستيات والتفاصيل التشغيلية مثل المستودعات و الشحن عامل أساسي لإتقان التجارة الإلكترونية . م.م.
الرابط بين الفهم المفصل للزبائن و التركيز على بناء هوية واضحة ومختلفة للشركة من أساسيات التجارة الالكترونية . ر.خ.
الفوز في التجارة الالكترونية يتطلب التفكير بتنويع مصادر الإيراد وإدارة التدفقات النقدية الناتجة. م.م.
الفوز في التجارة الإلكترونية يتطلب استثمار البيانات المتاحة عن الزبائن لبناء برامج ولاء متميزة و حقيقية.ر.خ.

In this episode, we discuss an important topic which is e-commerce, and address the following:

What are the fundamental factors that affect e-commerce?
How do companies win in e-commerce?
What is the financial view to win in e-commerce?
The role of technology in the success of companies in e-commerce.

All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business
Quotes:

Optimising the logistical and operational details such as warehousing and shipment are key in e-commerce. M.M.
The connection between a clear identification and understanding of customer profiles and the establishment of a strong brand are fundamental in e-commerce. R.K.
Winning in e-commerce requires thinking about diversifying revenue sources and optimal management of cash flows. M.M.
Winning in e-commerce requires utilising the data available on customers and creating unique and valuable loyalty programs. R.K.

في هذه الحلقة، نناقش موضوع جوهري و هو التجارة الالكترونية، و بالتحديد:

ما هي العوامل الأساسية التي يجب على الشركات اتقانها في التجارة الالكترونية؟
كيف تفوز الشركات في التجارة الالكترونية؟
ما هي العوامل المالية للفوز في التجارة الالكترونية؟
دور التكنولوجيا في نجاح الشركات في التجارة الالكترونية.

كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.
المقتبسات:

التركيز على اللوجستيات والتفاصيل التشغيلية مثل المستودعات و الشحن عامل أساسي لإتقان التجارة الإلكترونية . م.م.
الرابط بين الفهم المفصل للزبائن و التركيز على بناء هوية واضحة ومختلفة للشركة من أساسيات التجارة الالكترونية . ر.خ.
الفوز في التجارة الالكترونية يتطلب التفكير بتنويع مصادر الإيراد وإدارة التدفقات النقدية الناتجة. م.م.
الفوز في التجارة الإلكترونية يتطلب استثمار البيانات المتاحة عن الزبائن لبناء برامج ولاء متميزة و حقيقية.ر.خ.

In this episode, we discuss an important topic which is e-commerce, and address the following:

What are the fundamental factors that affect e-commerce?
How do companies win in e-commerce?
What is the financial view to win in e-commerce?
The role of technology in the success of companies in e-commerce.

All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business
Quotes:

Optimising the logistical and operational details such as warehousing and shipment are key in e-commerce. M.M.
The connection between a clear identification and understanding of customer profiles and the establishment of a strong brand are fundamental in e-commerce. R.K.
Winning in e-commerce requires thinking about diversifying revenue sources and optimal management of cash flows. M.M.
Winning in e-commerce requires utilising the data available on customers and creating unique and valuable loyalty programs. R.K.

Previous Episode

الحلقة ١٩: متى يصبح أصحاب الشركات / المدراء هم المشكلة؟

في هذه الحلقة، نطرح سؤال جوهري يتعلق بأصحاب الشركات و المدراء، و بالتحديد:

متى يصبح / تصبح صاحب (ة) الشركة او المدير (ة) هم المشكلة؟
نناقش صفات معينة في شخصية اصحاب الشركات التي تجعلهم المشكلة
نتحدث عن رؤية أصحاب الشركات و عدم قدرتهم على مراجعة أنفسهم
ماذا عن دور اصحاب الشركات في تأسيس انظمة و قواعد و توفير بيئة للنجاح؟

كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.
مقتبسات:

عدم قدرة أصحاب الشركات / المدراء على النظر إلى أنفسهم وفهم التحديات الشخصية التي تقف في وجه نجاحهم كقادة هي من أهم الأسباب التي تجعلهم المشكلة. ر.خ.
اصرار بعض اصحاب الشركات / المدراء على التدخل و الادارة التفصيلية تجعلهم المشكلة و عادة يصبحون هم عنق الزجاجة و سبب الفشل. م.م.
ينصب تركيز بعض أصحاب الشركات / المدراء على العمل في البزنس (التفاصيل التشغيلية) و يتجاهلون العمل على البزنس (الرؤية والاستراتيجية). ر.خ.
ضعف قدرات أصحاب الشركات / المدراء على التواصل مع الموظفين على كل الدرجات يجعلهم سبب اساسي في عرقلة نجاح البزنس. م.م.

In this episode, we pose a critical question relating to business owners and CEOs, and address the following:

When do business owners / CEOs become the problem in the company?
We discuss traits that make business owners the problem.
We talk about the vision of the business owner and their inability to self reflect.
What about their role in creating processes and securing an environment for success?

All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business.
Quotables:

The inability of some business owners / CEOs to self reflect and understand their personal challenges makes them the problem. R.K.
Some business owners / CEOs insist on micro managing their teams which makes them the bottleneck and the reason for the company’s failure. M.M.
Some business owners / CEOs focus on working “in the business” rather than working “on the business”. R.K.
Weak communication capabilities of some business owners / CEOs with employees on all levels makes them a main cause for failure. M.M.

Next Episode

الحلقة ٢١: نماذج التسعير و أبعادها - الجزء الأول

في هذه الحلقة، نناقش نموذج التسعير المباشر/المبسط و بالتحديد:

تعريف نموذج التسعير المباشر/المبسط
كيفية تسعير المنتجات والخدمات حسب نموذج التسعير المباشر/المبسط
ما هو دور التجميع كتكتيك استراتيجي للتسعير؟
ما هو دور الخصومات كتكتيك استراتيجي للتسعير؟

كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.
مقتبسات:

عند اختيار السعر المناسب للمنتج، لازم نفكر بموقعنا في السوق، موقع هويتنا و علامتنا التجارية، ونقارن بالشركات الي في نفس موقعنا و بتنافس على نفس شريحة الزبائن. م.م.
عند تسعير الخدمات، التسعير حسب القيمة أصبح شائع و هو مبني على تسعير مقابل نتيجة متفق عليها كقيمة أو نسبة معينة بغض النظر عن الفترة الزمنية أو الجهد. ر.خ.
تكتيك التجميع مهم لزيادة المبيعات، تلبية احتياجات الزبائن، التميز عن المنافسين، تحفيز شراء منتج اقل مبيعا، و تحفيز شراء منتجات ذات صلة. ر.خ.
تكتيك الخصومات شائع و مفيد في قطاعات كثيرة، و لكن يجب الحذر أن لا يتحول سعر الخصم الى السعر المتوقع من الزبائن أو أن تجذب الخصومات شريحة أخرى من الزبائن غير مرغوب فيها. م.م

Pricing models - part 1?
In this episode, we discuss the “pay as you go” pricing model, including:

What is the “pay as you go” pricing model?
How to use this model to price products and services
What is the role of bundling as a pricing tactic?
What is the role of discounting as a pricing tactic?

All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business.
Quotes:

When selecting the right price for our products, we must consider our market position, our brand equity, and compare with companies that have similar positioning and target the same customer segment. M.M.
When pricing services, pricing based on value is becoming more common, and it's based on an agreed upon deliverable (value) regardless of effort. R.K.
Bundling is a pricing tactic used to increase sales, answer customer needs, differentiate from competitors, encourage sales of low performing products, and cross selling. R.K.
Discounting is a common and useful tactic for pricing, but be aware not to turn the discounted price into expected original price, or not to attract unwanted customer segments. M.M.