5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

Neste episódio, Ricardo aborda como lidar com negociações travadas, usando o impasse entre EUA e China como exemplo. Ele destaca que, muitas vezes, o problema não está nas posições (prazo, dinheiro), mas nos interesses por trás delas (confiança, reputação). Ricardo sugere mudar a perspectiva, incluir uma terceira parte ou dividir negociações complexas em partes menores. Avaliar o BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) também é essencial. O objetivo não é vencer, mas avançar promovendo colaboração. Pergunte: “O que é necessário para avançar hoje?” Isso pode destravar soluções e restaurar o movimento nos projetos.

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Ricardo encerra o ano no 5 Minutes Podcast, abordando os atrasos recorrentes em projetos durante as festas de fim de ano, algo previsível, mas frequentemente negligenciado. Ele destaca a importância de planejamento para evitar problemas causados por feriados e férias, enfatizando que essas situações acontecem anualmente e podem ser gerenciadas com antecedência. Para isso, é fundamental adotar práticas que reduzam a pressão e permitam maior controle sobre os prazos, garantindo tempo de qualidade durante as celebrações. Ricardo reforça que aprender com esses desafios ajuda a evitar os mesmos erros no futuro.

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Neste episódio, Ricardo fala sobre uma espécie de contrato invisível que rege as relações das pessoas dentro das organizações e que pode ter um impacto significativo no sucesso ou o fracasso do projeto.

Neste episódio, Ricardo explica quando é uma boa ideia dividir um projeto em fases. Ele ainda ressalta que nada nos impede de usar metodologias diferentes para gerenciar cada uma dessas fases, se isso contribuir para o sucesso do projeto.