![9Natree Japanese - [レビュー] リーダーは話し方が9割 (永松 茂久) 要約した.](https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/episode_images/f2451009d6256bf31e140344329edd66df1129819ee052f125d504a879e91fdd.avif)
[レビュー] リーダーは話し方が9割 (永松 茂久) 要約した.
04/08/25 • 6 min
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/B0BJ6JBKNF?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/リーダーは話し方が9割-永松-茂久.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AF%E8%A9%B1%E3%81%97%E6%96%B9%E3%81%8C9%E5%89%B2/id1674258177?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=リーダーは話し方が9割+永松+茂久+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japans.top/read/B0BJ6JBKNF/
#リーダーシップ #コミュニケーション術 #話し方トレーニング #説得力 #信頼構築 #リーダーは話し方が9割
これはこの本の要点です。
まず最初に, なぜリーダーに「話し方」が重要なのか, 話し方とは単に自分の考えを言葉にするだけでなく、相手にしっかり伝え、自分の意図を理解させるための重要な手段です。特にリーダーの場合、その役割はチームを良い方向に導き、目的を達成するために、常にメンバーと円滑にコミュニケーションを取らなければいけません。リーダーが話し方を身につけることで、チームのメンバー一人一人との信頼関係を築くことができます。その結果、リーダーシップ力が高まり、良いチーム環境・組織環境を作り上げるのに貢献します。本書では、具体的なコミュニケーション術や信頼構築に効果的な話法を提供することで、リーダーとして必須とされるスキルを詳しく紹介しています。また、さまざまなシーンで実践可能な事例やエピソードも交えているため、実際にすぐ役立てることができます。
次に, 好感をもたれる話し方とは何か, 話し方が上手いというのは単に饒舌であることではなく、聞き手に好意を持たれ、相手が心地よく安心して話を聞ける状態を作り出すことを意味します。本書では、好感をもたれる話し方の要素として笑顔やアイコンタクト、適切な間の取り方など基本的なテクニックから具体的な言葉遣いまで言及しています。特にリーダーにとって重要になるのは、部下や同僚への適切で好印象な伝え方です。相手の気持ちや意見に寄り添い、共感しながら話を進める方法についてわかりやすく解説しています。これらのテクニックを知ることで、人々から信頼され、自分の意志や指示が自然に受け入れられるようになります。
さらに, 人を動かすための説得力ある話し方, リーダーには「人を動かす力」が必要ですが、それには相手を納得させる説得力が欠かせません。本書は、単なる押し売りや強制ではなく、相手が「そうしたい」と自発的に感じるようなコミュニケーション方法を追求しています。説得力を持たせるための具体的な方法として、説得の話し方の段階を設定し、目的や目標を明確に伝えるスキルを教えています。また、人の心理を理解し、聞き手が自分ごととして捉え行動したくなるような会話術を身につける方法についても紹介しています。このトピックには、実際のビジネスシーンや人生の場面で使える実践的手法が詰まっているので、読者は説得力ある話し方をすぐに実践できます。
そして, 信頼関係を築く効果的なコミュニケーション術, 組織や人間関係は互いの信頼によって成り立っています。特にリーダーは、メンバーとの信頼関係を構築・維持する義務を負っています。著者は、信頼関係を築くためには、相手を尊重したうえでの傾聴や共感する姿勢が不可欠であることを示しています。このトピックでは、実際にメンバーが何を求め、何を考えているかを正しく理解・把握するための話し方と聞き方のポイントを解説しています。話す技術だけでなく、相手の話をしっかり聞き、状況に応じて反応するリアクションの重要性を強調しています。
最後に, 実践的な話し方トレーニング方法, 理論だけを学ぶのでは十分ではありません。話し方は実践的なトレーニングを繰り返すことで初めて身につくスキルです。本書の後半部分では、自宅や職場で簡単に取り入れられる話し方のトレーニング方法が詳しく解説されています。それぞれのトレーニング方法に関しては、初心者から上級者までレベルに合わせて実施できるように、ステップバイステップ形式で丁寧に示されています。また、日々のコミュニケーションの中で習慣化できるテクニックも提示されているため、継続的な実力アップが可能です。
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/B0BJ6JBKNF?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/リーダーは話し方が9割-永松-茂久.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AF%E8%A9%B1%E3%81%97%E6%96%B9%E3%81%8C9%E5%89%B2/id1674258177?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=リーダーは話し方が9割+永松+茂久+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japans.top/read/B0BJ6JBKNF/
#リーダーシップ #コミュニケーション術 #話し方トレーニング #説得力 #信頼構築 #リーダーは話し方が9割
これはこの本の要点です。
まず最初に, なぜリーダーに「話し方」が重要なのか, 話し方とは単に自分の考えを言葉にするだけでなく、相手にしっかり伝え、自分の意図を理解させるための重要な手段です。特にリーダーの場合、その役割はチームを良い方向に導き、目的を達成するために、常にメンバーと円滑にコミュニケーションを取らなければいけません。リーダーが話し方を身につけることで、チームのメンバー一人一人との信頼関係を築くことができます。その結果、リーダーシップ力が高まり、良いチーム環境・組織環境を作り上げるのに貢献します。本書では、具体的なコミュニケーション術や信頼構築に効果的な話法を提供することで、リーダーとして必須とされるスキルを詳しく紹介しています。また、さまざまなシーンで実践可能な事例やエピソードも交えているため、実際にすぐ役立てることができます。
次に, 好感をもたれる話し方とは何か, 話し方が上手いというのは単に饒舌であることではなく、聞き手に好意を持たれ、相手が心地よく安心して話を聞ける状態を作り出すことを意味します。本書では、好感をもたれる話し方の要素として笑顔やアイコンタクト、適切な間の取り方など基本的なテクニックから具体的な言葉遣いまで言及しています。特にリーダーにとって重要になるのは、部下や同僚への適切で好印象な伝え方です。相手の気持ちや意見に寄り添い、共感しながら話を進める方法についてわかりやすく解説しています。これらのテクニックを知ることで、人々から信頼され、自分の意志や指示が自然に受け入れられるようになります。
さらに, 人を動かすための説得力ある話し方, リーダーには「人を動かす力」が必要ですが、それには相手を納得させる説得力が欠かせません。本書は、単なる押し売りや強制ではなく、相手が「そうしたい」と自発的に感じるようなコミュニケーション方法を追求しています。説得力を持たせるための具体的な方法として、説得の話し方の段階を設定し、目的や目標を明確に伝えるスキルを教えています。また、人の心理を理解し、聞き手が自分ごととして捉え行動したくなるような会話術を身につける方法についても紹介しています。このトピックには、実際のビジネスシーンや人生の場面で使える実践的手法が詰まっているので、読者は説得力ある話し方をすぐに実践できます。
そして, 信頼関係を築く効果的なコミュニケーション術, 組織や人間関係は互いの信頼によって成り立っています。特にリーダーは、メンバーとの信頼関係を構築・維持する義務を負っています。著者は、信頼関係を築くためには、相手を尊重したうえでの傾聴や共感する姿勢が不可欠であることを示しています。このトピックでは、実際にメンバーが何を求め、何を考えているかを正しく理解・把握するための話し方と聞き方のポイントを解説しています。話す技術だけでなく、相手の話をしっかり聞き、状況に応じて反応するリアクションの重要性を強調しています。
最後に, 実践的な話し方トレーニング方法, 理論だけを学ぶのでは十分ではありません。話し方は実践的なトレーニングを繰り返すことで初めて身につくスキルです。本書の後半部分では、自宅や職場で簡単に取り入れられる話し方のトレーニング方法が詳しく解説されています。それぞれのトレーニング方法に関しては、初心者から上級者までレベルに合わせて実施できるように、ステップバイステップ形式で丁寧に示されています。また、日々のコミュニケーションの中で習慣化できるテクニックも提示されているため、継続的な実力アップが可能です。
前のエピソード
![undefined - [レビュー] 森岡毅 必勝の法則 逆境を突破する異能集団「刀」の実像 (中山 玲子) 要約した.](https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/episode_images/973df9523161d979f559e5eb5576ea7c25bbcbe5e3c8502dd111196e631fff54.avif)
[レビュー] 森岡毅 必勝の法則 逆境を突破する異能集団「刀」の実像 (中山 玲子) 要約した.
森岡毅 必勝の法則 逆境を突破する異能集団「刀」の実像 (中山 玲子)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4296206583?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/森岡毅-必勝の法則-逆境を突破する異能集団-刀-の実像-中山-玲子.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=森岡毅+必勝の法則+逆境を突破する異能集団+刀+の実像+中山+玲子+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japans.top/read/4296206583/
#森岡毅 #刀マーケティング #逆境打開 #組織変革 #ビジネス戦略 #森岡毅必勝の法則逆境を突破する異能集団刀の実像
これはこの本の要点です。
まず最初に, マーケティング集団「刀」とは, 集団「刀」は、日本でも有数のマーケティング・コンサルティング企業である。創設者である森岡毅氏は、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)の劇的な再生を先導した人物であり、その実績を持つメンバーと共に立ち上げた組織である。刀は、企業の課題解決を専門的に支援し、企業再生や事業強化、商品リニューアルなど多岐にわたる領域で成果をあげている。単なる理論に基づくコンサルティングにとどまらず、顧客企業と協力してマーケティング戦略を実際に実施し、目に見える成果を出すことに特化している。刀の特色は、構成員がそれぞれ異なる分野で卓越した専門性を持つこと、そしてその専門性をシームレスに融合させることで革新的なソリューションを生み出している点にある。このユニークなアプローチが組織の高い競争力に寄与しており、多くの企業から信頼を得ている理由である。
次に, 逆境を突破する方法論, 本書の中で強調されるのは、刀がいかにして「逆境」という困難な状況を乗り越えるかという点である。逆境とは、経営の悪化や消費者離れ、強力な競合の登場など様々な状態を指すが、刀はこうした場合にも明確な打開策を導き出す能力を持っている。彼らが取る方法論は、まず企業や商品の現状を徹底的に分析し、その本質的な課題を明確に特定することに始まる。その後、顧客視点、消費者の潜在的なニーズに焦点を当て、これまでとは違った視点で解決策を考え出すというものである。この独自の視点により、同業他社にない新鮮かつ有効なマーケティングを実施することが可能になっている。また実行段階では素早く適切な修正を行い、改善を繰り返すことで、成果の確実性を高めている。他者が諦めるような状況にあっても、独自の分析力と創造力を活用し、難局を好機へと変貌させることに成功している。
さらに, 森岡毅氏のリーダーシップ, 森岡毅氏のリーダーシップスタイルは、本書の重要なテーマである。彼は周囲を引き込むエネルギッシュなカリスマ性だけでなく、常識を疑い、新しい視点を探求する姿勢を持っている。洞察力と論理的な分析にも優れ、メンバーそれぞれが持つ才能や知見を最大限に引き出す術にも長けている。森岡氏は仕事の本質を鋭く見抜き、目的に応じて明確かつシンプルな戦略を構築することが得意である。彼のこうした的確な意思決定や優れた方針説明は、メンバーだけでなく、クライアント企業にも大きな影響を与えている。さらに自身がリスクを取って前進する姿を示すことで、チームメンバーが躊躇なく新しいアイデアを実行できる雰囲気を生み出している。ビジョン共有と明確な目標設定を通じて、逆境を乗り越える力をチーム全体にも植え付けることが彼のリーダーシップの本質的な強みである。
そして, 組織の多様な人材活用, 刀という組織が成功する大きな要因は、多様な専門性を持つ人材の効果的な活用にある。マーケティング、データ分析、クリエイティブ、経営戦略といった異なる能力を持つスタッフを揃え、それぞれが持つ視点やアイデアを掛け合わせることで斬新な解決策を生み出している。
最後に, 具体的な成功事例分析, 実際の企業再生事例やブランディング施策のケーススタディを通じて、刀が具体的にどのようなアプローチを取って成果をあげたかを詳細に分析している。読者が自社の状況に照らしながら具体的に学べる項目も多い。
次のエピソード
![undefined - [レビュー] 仕事も人間関係もうまくいく放っておく力―――もっと「ドライ」でいい、99の理由 (枡野 俊明) 要約した.](https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/episode_images/cec1213ac60b633bb4d19912b99fcae7c4f8a10f780e0ad0e8b3692c364e8238.avif)
[レビュー] 仕事も人間関係もうまくいく放っておく力―――もっと「ドライ」でいい、99の理由 (枡野 俊明) 要約した.
仕事も人間関係もうまくいく放っておく力―――もっと「ドライ」でいい、99の理由 (枡野 俊明)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/B094QQYMNR?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/仕事も人間関係もうまくいく放っておく力-もっと-ドライ-でいい-99の理由-枡野-俊明.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E4%BB%95%E4%BA%8B%E3%82%82%E4%BA%BA%E9%96%93%E9%96%A2%E4%BF%82%E3%82%82%E3%81%86%E3%81%BE%E3%81%8F%E3%81%84%E3%81%8F%E6%94%BE%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%8A%E3%81%8F%E5%8A%9B-%E3%82%82%E3%81%A3%E3%81%A8-%E3%83%89%E3%83%A9%E3%82%A4-%E3%81%A7%E3%81%84%E3%81%84-99%E3%81%AE%E7%90%86%E7%94%B1/id1610021316?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=仕事も人間関係もうまくいく放っておく力+もっと+ドライ+でいい+99の理由+枡野+俊明+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japans.top/read/B094QQYMNR/
#放っておく力 #人間関係 #禅的生き方 #ストレス軽減 #ドライ思考 #仕事も人間関係もうまくいく放っておく力もっとドライでいい99の理由
これはこの本の要点です。
まず最初に, 過度な干渉がストレスを生む, 日常生活や職場で、多くの人は無意識に関係の深い人々の問題を自らの問題と同一視してしまいがちです。自分以外の問題や出来事にあまりにも過敏に反応し、過干渉をすることがストレスの源になります。本書では自らの心の負担を軽減するために、むやみに干渉せずに放っておく勇気を提唱しています。無理に解決策を提供したり、助けたりするのではなく、ある程度距離を置くことで、自分自身が落ち着き、さらには人々の自律的問題解決力を促せることが説かれています。また、過干渉によるストレスは自分だけでなく、相手のストレスにもなるという側面も指摘し、人間関係にとって適切な距離が重要であると述べています。
次に, 仕事における適度な「放っておく力」の効果, 仕事においても、すべての作業で完璧主義を目指し、全てをコントロールしようとすると、かえって能率が落ち、精神的負担も増加します。本書は仕事における「放っておく力」がいかに大切かを示します。他者の進め方を尊重し、細かい部分まで一々指示したり口出ししたりせずに見守ることで、部下や同僚が主体性を持ち、生産性や創造性が向上します。さらに、自らの業務に集中する環境を作り、ストレスを軽減させる効果もあります。過剰な期待やプレッシャーを手放すことで、自分自身と周囲との調和が生まれ、仕事の質が向上するという実践的なノウハウを提供しています。
さらに, 人間関係における距離感の重要性, 本書では、人間関係においても適切な距離が非常に大切であることを述べています。すべての人と良好な関係を築こうとして無理に距離を詰めることで、逆に人間関係が悪化したり疲れたりという事態が発生します。枡野氏は、自分らしい距離感を持ちつつ、適度に相手を放っておくことで、互いのリラックスした快適な関係が実現することを解説しています。相手のプライベートや価値観を尊重し、過度な干渉や踏み込みを避けることで、人付き合いのストレスを大幅に減らすことができます。これによって、大切な人間関係を無理なく長続きさせる秘訣を提供します。
そして, 「放っておく」ことが自己成長を促す, 全ての物事を自力で完全にコントロールしようとすると、成長のチャンスを失いがちです。あえて放って置かざるを得ない状況を持つことで、自身の能力や解決スキル、創造性を育てることが可能になります。本書では、自分以外の人や状況の自然な変化、成長をしっかりと観察することで、物事に対する視野が広がり、自己成長や自己啓発に繋がる利点を指摘します。常に手や口を出すのではなく、「放っておく」ことで初めて見えてくる価値や成果が存在することを学ぶことができます。
最後に, 禅の考え方から学ぶ「放っておく力」, 著者の枡野俊明氏は禅僧でもあり、禅の精神を基盤に「放っておく」という考え方を実践的かつ具体的に説明しています。禅の理念は「全てを自然な形で受け入れる」「無理をしないこと」に焦点を当てています。結果をすぐに求めず、物事をあるがままに受け入れることで、心が穏やかになり神経質なストレスから解放されます。本書は禅思想の平穏の精神を、日本人に馴染みやすい言葉や具体例を用いて日々の生活に取り入れやすく解説しています。この禅の精神に学ぶことで、より豊かな生活を送るヒントを得ることができます。
このエピソードが好きなら、こちらもおすすめです
エピソードのコメント
バッジを生成
この%にリンクするウェブサイト用のバッジを取得しますepisode
<a href="https://goodpods.com/podcasts/9natree-japanese-627741/%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc-%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%83%80%e3%83%bc%e3%81%af%e8%a9%b1%e3%81%97%e6%96%b9%e3%81%8c%ef%bc%99%e5%89%b2-%e6%b0%b8%e6%9d%be-%e8%8c%82%e4%b9%85-%e8%a6%81%e7%b4%84%e3%81%97%e3%81%9f-89149105"> <img src="https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/badges/generic-badge-1.svg" alt="listen to [レビュー] リーダーは話し方が9割 (永松 茂久) 要約した. on goodpods" style="width: 225px" /> </a>
コピー