
94.CPO協会理事(元freee VPoP)の宮田さんに聞いてみた②
05/16/24 • 15 min
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実は盛り上がってきている?!大手企業のプロダクトマネジメントへの取り組み。
基幹事業と、投資余力、顧客ネットワークなどの強力なアセットを武器にスタートアップとは異なるプロダクト開発ができる面白さがある。
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも!
https://note.com/pdm_kandc/
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配信:隔週木曜日11時頃(たまに毎週配信)
出演:
宮田善孝氏(Zen & Company 代表取締役/CPO協会理事)
山本航 (クライス&カンパニー/コンサルタント)
松永拓也(クライス&カンパニー/コンサルタント)
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
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実は盛り上がってきている?!大手企業のプロダクトマネジメントへの取り組み。
基幹事業と、投資余力、顧客ネットワークなどの強力なアセットを武器にスタートアップとは異なるプロダクト開発ができる面白さがある。
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前のエピソード

93.CPO協会理事(元freee VPoP)の宮田さんに聞いてみた①
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宮田さんの独立秘話。
自分自身でプロダクト作るのは楽しいが、PMをやりたい人の意思決定を応援するほうがスケーラビリティがあり、意義を感じた。
クライアントから相談される厳選された「問い」にお答えしてする喜び、学びとは。
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次のエピソード

95.CPO協会理事(元freee VPoP)の宮田さんに聞いてみた③
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シニアPMになるために必要なものとは。
組織を持つPM、エンジニアリング、デザインを徹底的に極めるPMもいる。
他方でPMにPL責任をもたせたほうが良いのではないか?という論調もあり、再びそのムーブメントも来るかもしれない。
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