S1E8: 戦略コンサル会社でのアジャイルコーチの体験談

05/05/24 • 58 min

今回のエピソードのゲストはAlvin Tian(アルビン)さんになります。アルビンさんは、元々パナソニックやアクサ生命保険などでソフトウエアエンジニアをしていました。そしてアクサ生命保険でスクラムに出会って、そこでてスクラムマスターの責任を初め担うことになりました。その後アルビンさんはマッキンゼー・アンド・カンパニーに転職し、その時からはずっとコンサルタントやコーチとして、様々な企業でアジャイルの導入支援をしています。アルビンさんは国内外を問わず、さまざまな業界で企業のアジャイル導入を支援してきた経験を持っています。今回のエピソードでは、マーケティングにおけるアジャイル、ハードウェア開発・製造におけるアジャイル、アジャイルを導入する際の「改善」と「革新」の違い、「コンサルタント」と「コーチ」の仕事の違いと共通点についてお話します。

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S1E7: 異文化、リーダシップ開発、コーチング

本日のゲストは渡辺ニコルさんです。ニコルさんは、リーダーシップ開発、異文化、チェンジマネージメント、そしてコーチングの専門家です。フリーランスコンサルタントとして、シティーグループ、マイクロン・テクノロジなど、様々な大手企業を支援してきました。また、2019 年から 2022 年まで、Netflix Japan で人事ディレクターをやっていました。ニコルさんはアメリカ出身で、来日して25年以上になります。今回のエピソードの中では、異文化におけるよくあるチャレンジとこれらに対応するためにできること、お互いを理解し、信頼し合えるチームの作り方、従業員と経営層の間のギャップを(両方の観点から)縮めるにはどうすればよいか、組織の文化は何をすれば理解できるか、何をすれば文化を適応させることができるか、そしてアジャイルが可能になるために必要な文化とリーダーシップスタイルを話していきます。

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S1E9: アジャイルエバンジェリストの長沢さんからの物語

今回のエピソードのゲストは長沢智治です。長沢さんはサーバントワークス株式会社の代表取締役です。DevOps Agile Skills Association (DASA)のアンバサダーと認定トレーナーをしています。株式会社Helpfeelで、アドバイザーもしています。以前、長沢さんは長年にわたってソフトウエアエンジニアをしていました。そして、Microsoft Japanではプロダクトマネージャーやテクニカルエバンジェリストという仕事もし、その後Atlassian Japanでもエバンジェリストという仕事をしてきました。このエピソードでは、長沢さんがRational Softwareのソフトウェアエンジニアをしていた時にアジャイル・マニフェストが発表された当時から、大企業とスタートアップ企業の両方がアジャイル開発を導入し、経験主義を活用して目標を達成するように支援している今日に至るまでのストーリーを紹介します。

アジャイルをやっているチームが増えることが目的ではないこと、アジャイルを取り入るなら、それが実際にその人その組織のためになるように何が必要か、またはプロダクトオーナーとスクラムマスターそれぞれがよく抱えている課題とその解決策、様々なトピックをカバーします。長沢さんはアジャイル・コミュニティではよく知られている方ですが、このエピソードでリスナーの皆さんは長沢さんから新しく学ぶことが多くあると確信しています。

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