Come diventare un progetto purpose driven

02/13/21 • 16 min

In questo episodio, il numero 17, presento lo strumento che ho progettato per risolvere un problema importante in modo semplice e intuitivo: il modello di imprenditorialità consapevole.
Di quale problema sto parlando? Sto parlando dell’essenza e dell’identità più autentica del tuo progetto imprenditoriale che ti permette di creare un vantaggio competitivo con la strategia di comunicazione e di farti identificare dalla community di riferimento in modo molto più efficace rispetto a qualsiasi concorrente.
Malgrado la natura intangibile il “Purpose Driven Business Canvas” rappresenta un percorso che concretizza e veicola l’identità più autentica del progetto imprenditoriale consentendole di emergere dalla massa in un contesto di appiattimento generalizzato della comunicazione.
Lo schema di imprenditorialità consapevole che ho progettato ti aiuta a elaborare cinque concetti fondamentali per la comunicazione del tuo progetto che solitamente sono lasciati al caso o vengono affrontati in modo superficiale con conseguenze che si ripercuotono sull'efficacia della comunicazione.
1) Passione (per un problema da risolvere o per una giusta causa che migliorano la vita delle persone)
2) Scopo (ciò che il tuo progetto aspira a diventare)
3) Motivazione (ciò che spinge a realizzare lo scopo)
4) Visione (l’impatto nel mondo se nei prossimi 20 il progetto raggiunge il suo scopo)
5) Missione (come viene applicata la visione per creare valore)
Il modello "purpose driven business canvas" è uno schema semplice e intuitivo progettato per aiutarti a prendere piena consapevolezza dello scopo del tuo progetto in modo molto lineare.
Premesso che nella terminologia delle Organizzazioni Esponenziali (ExO) un progetto imprenditoriale è per sua natura consapevole, quindi “purpose-driven”, il concetto di “purposeful entrepreneurship” rappresenta il futuro già presente in tutto il mondo del business e dell’imprenditoria: ne è la prova le aziende che hanno identificato il loro scopo, oggi sono le più competitive e profittevoli del mercato.
Puoi prendere visione e scaricare il modello da questo link su Slideshare:
https://www2.slideshare.net/LucaLeonardini/how-to-become-a-purpose-driven-company-242693056
Puoi scaricare il file dello schema anche da questo post sul mio blog:
https://lucaleonardini.com/blog/come-diventare-un-azienda-purpose-driven

Episodio precedente

Trasformazione digitale intervista a Silvia Baroni

Tema del sedicesimo episodio è la trasformazione digitale e la cultura dell'innovazione: per affrontarlo ho intervistato Silvia Baroni, Senior Strategist Designer presso il Business Innovation Studio.
Silvia è un'italiana che vive da molti anni in Germania e opera all'interno di una realtà imprenditoriale unica al mondo come quella del gruppo Volkswagen. Nel suo lavoro progetta il cambiamento, prepara persone e processi ad abbracciare l'innovazione.
Dalle domande è emerso un bel confronto sul tema della trasformazione digitale e quello più ampio della cultura dell'innovazione che ci appassiona entrambi.
Grazie alla sua esperienza personale e professionale, in questo episodio Silvia regala al podcast dell'architetto dell'innovazione, strumenti e consigli per reinventare il business e per diffondere una nuova cultura dell'innovazione.
Alcune delle domande che le ho rivolto:
1) in un momento critico come questo da dove come ci si può reinventare?
2) Cosa ostacola l'innovazione in un'azienda o quali sono gli ostacoli al percorso di cambiamento di una persona?
3) Ti è capitato di fare degli errori dai quali hai imparato qualcosa di importante?
4) Quali strumenti adotti per implementare l'innovazione in azienda o per aiutare le persone nel loro percorso di cambiamento?
5) Quali letture suggerisci in tema di trasformazione e cultura innovativa?
6) Quali consigli ti senti di dare a dei giovani appena diplomati?

Episodio successivo

Tecnologia, sicurezza, giurisprudenza, recitazione intervista a Claudia Pavoletti

In questo episodio. il diciottesimo, ho intervistato Claudia Pavoletti, avvocato livornese, direttrice legale EMEA license compliance McAfee, attrice di teatro.
L’incontro con Claudia rientra nella serie di interviste ai livornesi innovativi - iniziata due anni fa con l’associazione Livorno 2020 - di cui non si sente parlare molto, ma che hanno storie e soprattutto idee significative da condividere.
L’esempio che ci offre Claudia dimostra come professionalità e passione, nel suo caso giurisprudenza e teatro, sono strumenti complementari di cui si serve con capacità e talento naturale per diffondere la cultura dell’innovazione e del cambiamento, per creare il contesto adeguato nel quale le persone sono messe in condizione di esprimere al meglio il proprio potenziale.
Il modo migliore per prepararsi al futuro è reinventare il presente. Ecco spiegata la scelta di inserire questa intervista nella programmazione del podcast “Reinventa il tuo business”.