19. Partie 2/2 - Diagnostic, se poser les bonnes questions pour une mobilité durable dans les organisations

06/03/25 • 18 min

Échange avec Philippe Pinoli, responsable des transports de la communauté d’agglomération de la Riviera française, la CARF

Dans la 1ère partie de cet épisode, nous avons vu les différentes étapes d’un diagnostic : l’enquête aux salariés, le recensement des adresses des salariés anonymisées, l’enquête sur le terrain et les entretiens individuels.

Dans cette 2e partie, je reçois Philippe Pinoli, responsable des transports de la communauté d’agglomération de la Riviera française, la CARF. Nous allons retracer leur démarche pour implémenter la mobilité durable employeur au sein de leur agglomération : de la mise en place de l’enquête aux préconisations actuelles. Il nous expliquera l’importance de mettre en cohérence des actions qui pouvaient être réalisées auparavant avec le plan de mobilité employeur.

Bonne écoute !

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Ce podcast a bénéficié d’une aide financière de l’ADEME, cependant les propos échangés n’engagent que leurs auteurs

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Épisode précédent

19. Partie 1/2 - Diagnostic, se poser les bonnes questions pour une mobilité durable dans les organisations

Partie 1⁄2 Échange avec Luc Lavielle et Jules Richard, chef de projets Mobilités - Climat chez BL Évolution

Dans le premier épisode de ce podcast, nous avons approfondi les réglementations, les termes, les dispositifs liés à la mobilité durable et nous avons commencé à évoquer le processus de mise en place d’une stratégie via un diagnostic.

Aujourd’hui, je vous propose d’aller dans le détail de ce diagnostic et des différents volets qui le composent. En effet, le diagnostic est la pierre angulaire de votre stratégie, celle qui vous donnera la marche à suivre et vous permettra d’avoir des actions cohérentes et impactantes par la suite.

Un diagnostic n’est pas unique, chaque organisation est différente. Il prend en compte le passé, le présent et le futur. Il prend aussi en compte les besoins, les envies et les difficultés. Enfin, il prend également en compte la réalité d’une organisation, ses coûts et les individus qui la composent.

Pour échanger sur tous ces aspects, j’accueille aujourd’hui Luc Lavielle, chef de projet Mobilités-Climat et Jules Richard chef de projet Mobilité au sein de BL Évolution.

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