04. Réussir sa stratégie de télétravail

04/01/20 • 28 min

Le télétravail, un rare privilège dans la plupart des entreprises jusqu'ici, est devenu la norme en cette période de pandémie.
Aujourd'hui, nous discutons sur ce que doivent faire les gestionnaires pour réussir leur stratégie de télétravail, et transformer une période difficile en opportunité pour transformer leurs dynamiques de travail.
Les 4 sujets du jour :

L'état d'esprit nécessaire pour réussir le télétravail;
Les conditions de succès du télétravail;
Gérer le travail à distance;
Évaluer les résultats du travail à distance;

Pour appuyer cet épisode, notre article de blogue "3 astuces pour une stratégie de télétravail réussie" présente plus en détail certains des concepts abordés ici.
Bonne écoute!

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L'état d'esprit nécessaire pour réussir le télétravail;
Les conditions de succès du télétravail;
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01. Les entreprises progressistes

Vous entendez souvent parler de ces entreprises dans les journaux. Elles font les choses drastiquement différemment, et font rêver les employés partout dans le monde avec leurs approches novatrices. Zapos, Spotify, Patagonia, Morning Star, Favi, Haier, Buurtzorg.
Il existe 9 tendances-clés que toutes ces entreprises ont en commun. En brisant les règles de la saine gestion, elles ont éliminé les barrières invisibles qu’elles avaient elle-même mises en place. Voyons voir ces 9 tendances, qui seront les piliers de la plupart de nos épisodes.

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05. Le leadership progressiste

L'une des 9 tendances des entreprises progressistes de par le monde est de passer du leadership directif au leadership supportif. Cela semble une évidence, mais dans les faits, le fossé entre "patron" et "leader", bien que l'un n'exclue pas l'autre, reste généralement très large.
Cet épisode est séparé en 4 parties :