#1.14 Henry Peyret, auteur et techno-philosophe (1ère partie)
05/14/20 • 13 min
Henry Peyret a été pendant plus de 20 ans, un des principaux analystes du marché informatique en France, pour Giga Group puis Forrester Research. Il nous a accordé une interview exclusive, sous forme de conversation parfois presque philosophique, mais toujours pragmatique, sur l'évolution des valeurs, des modèles économiques, et des technologies sous-jacentes. Ces valeurs, ces modèles économiques, ces technologies, il les présentent dans un livre à paraitre fin mai aux Editions Kawa : Nouvelle Conscience, Nouvel Homme, Nouvelle(s) Société(s) - Vers un monde nouveau positif engagé.
Parlons de cette deuxième société de l'information : en quoi est-ce différent du monde 2.0 dont on parle depuis 20 ans, né des médias sociaux et de la contribution de tout le monde à tous les sujets ?
N'est-ce pas un mirage ? Croire que tout le monde peut "savoir", et doit alors partager avec les autres, sans filtre. Ne laisse-t-on pas faire cela pour faire plaisir au peuple, en sachant que les vraies décisions sont prises par les sachants ?
Vous parlez des jeunes, de leurs valeurs, et de l'incompréhension des parents. Mais vous décrivez une situation identique à celle de mes grand-parents vis à vis de mes parents, de mes parents vis à vis de moi, et de moi vis à vis de mes enfants. Rien de nouveau finalement si on prend du recul ?
La société des valeurs que vous prédisez. Est-elle réellement un changement. Une expression québécoise dit qu'il faut que "les bottines doivent suivre les babines". En gros que les actions comptent plus que les prises de position. Or quand on regarde certains activistes ou plus proches de nous dans nos familles, on entend de beaux discours, mais quelques instants plus tard, on veut le dernier iPhone, même s'il est produit à l'autre bout du monde, et partir en week-end à Barcelone en avion. Et la seule réponse que l'on a face à ces remarques c'est un "OK boomer". un peu court non ?
Si l'on revient à l'entreprise, quel est l'impact de tout cela sur les modèles économiques ? Est-ce la fin du capitalisme ? On le remplace par quoi ?
Vous prenez beaucoup d'exemples comme l'utilisation de plates-formes, pour déréguler et organiser les marchés de manière différente. Mais on voit que les Etats, et surtout leurs administrations, tiennent à préserver leur pouvoir. Comme avec l'interdiction des crypto monnaies. Faut-il une révolution de la rue, et ressortir la guillotine pour les hauts fonctionnaires qui bloquent ?
Vous décrivez une journée type "orientée valeurs". Elle correspond en réalité à 1 % de la population peut-être. Que proposez vous pour le couple avec 4 enfants qui a du mal à remplir le réfrigérateur et regarde Cyril Hanouna en famille tous les soirs ?
Terminons avec ce que vous proposez comme innovation technologique, la machine raisonnable. Expliquez nous !
Henry Peyret a été pendant plus de 20 ans, un des principaux analystes du marché informatique en France, pour Giga Group puis Forrester Research. Il nous a accordé une interview exclusive, sous forme de conversation parfois presque philosophique, mais toujours pragmatique, sur l'évolution des valeurs, des modèles économiques, et des technologies sous-jacentes. Ces valeurs, ces modèles économiques, ces technologies, il les présentent dans un livre à paraitre fin mai aux Editions Kawa : Nouvelle Conscience, Nouvel Homme, Nouvelle(s) Société(s) - Vers un monde nouveau positif engagé.
Parlons de cette deuxième société de l'information : en quoi est-ce différent du monde 2.0 dont on parle depuis 20 ans, né des médias sociaux et de la contribution de tout le monde à tous les sujets ?
N'est-ce pas un mirage ? Croire que tout le monde peut "savoir", et doit alors partager avec les autres, sans filtre. Ne laisse-t-on pas faire cela pour faire plaisir au peuple, en sachant que les vraies décisions sont prises par les sachants ?
Vous parlez des jeunes, de leurs valeurs, et de l'incompréhension des parents. Mais vous décrivez une situation identique à celle de mes grand-parents vis à vis de mes parents, de mes parents vis à vis de moi, et de moi vis à vis de mes enfants. Rien de nouveau finalement si on prend du recul ?
La société des valeurs que vous prédisez. Est-elle réellement un changement. Une expression québécoise dit qu'il faut que "les bottines doivent suivre les babines". En gros que les actions comptent plus que les prises de position. Or quand on regarde certains activistes ou plus proches de nous dans nos familles, on entend de beaux discours, mais quelques instants plus tard, on veut le dernier iPhone, même s'il est produit à l'autre bout du monde, et partir en week-end à Barcelone en avion. Et la seule réponse que l'on a face à ces remarques c'est un "OK boomer". un peu court non ?
Si l'on revient à l'entreprise, quel est l'impact de tout cela sur les modèles économiques ? Est-ce la fin du capitalisme ? On le remplace par quoi ?
Vous prenez beaucoup d'exemples comme l'utilisation de plates-formes, pour déréguler et organiser les marchés de manière différente. Mais on voit que les Etats, et surtout leurs administrations, tiennent à préserver leur pouvoir. Comme avec l'interdiction des crypto monnaies. Faut-il une révolution de la rue, et ressortir la guillotine pour les hauts fonctionnaires qui bloquent ?
Vous décrivez une journée type "orientée valeurs". Elle correspond en réalité à 1 % de la population peut-être. Que proposez vous pour le couple avec 4 enfants qui a du mal à remplir le réfrigérateur et regarde Cyril Hanouna en famille tous les soirs ?
Terminons avec ce que vous proposez comme innovation technologique, la machine raisonnable. Expliquez nous !
Épisode précédent
#1.13 Pierre-Philippe Cormeraie, Chief Digital Evangelist du Groupe BPCE
Episode un peu spécial aujourd'hui, puisque nous recevons Pierre-Philippe Cormeraie, Chief Digital Evangelist du Groupe BPCE; et concepteur-animateur du podcast Data Managers. Le podcast est en effet un des outils utilisé par la direction de la Gouvernance et Démocratisation de la data du Groupe BPCE, dirigée par Ludovic Favarette, pour mettre en lumière les personnes qui, au quotidien, travaillent la donnée et lui donnent de la valeur.
Pierre-Philippe Cormeraie est un pionnier des réseaux sociaux, imaginez : son compte Twitter, @PPC, certifié bien entendu, a été créé en janvier 2007, il y 13 ans ! Juste 9 mois après la création de Twitter aux Etats-Unis ! Aujourd'hui Chief Digital Evangelist du Groupe BPCE, après une carrière débutée dans le monde de la publicité et de la communication, il accompagne la transformation numérique de la banque. "Evangéliser, c'est faire rayonner la stratégie digitale de l'entreprise", explique-t-il. Et au coeur de cette stratégie digitale, il y a la data, les données. Tellement au coeur de cette stratégie, qu'il en a imaginé un podcast, Data Managers, qui donne la parole à ceux qui font la donnée au quotidien dans le groupe, Data Managers, Data Scientists, BPO, etc. Il nous explique comment le podcast intervient dans l'évangélisation des collaborateurs de BPCE aux métiers de la data.
Qu'est-ce qui vous a donné l'idée de faire un podcast dédié à la data ?
Comment se passe l'enregistrement d'une émission, emmenez nous dans les coulisses ?
Quelques chiffres, nombre de personnes interviewées, nombre d'auditeurs, retours de auditeurs
Comment les personnes interviewées parlent de cette expérience de podcast ? C'est sans doute pour beaucoup leur première interview "radio"
Comment est perçu le média "podcast" en interne ? Est-ce que les collaborateurs du groupe ont facilement embarqué ?
Et pour finir, votre vision après toute ces interviews, la data pour que cela fonctionne, comment doit-on procéder ?
Épisode suivant
#1.15 Henry Peyret, auteur et techno-philosophe (2ème partie)
Henry Peyret a été pendant plus de 20 ans, un des principaux analystes du marché informatique en France, pour Giga Group puis Forrester Research. Il nous a accordé une interview exclusive, sous forme de conversation parfois presque philosophique, mais toujours pragmatique, sur l'évolution des valeurs, des modèles économiques, et des technologies sous-jacentes. Ces valeurs, ces modèles économiques, ces technologies, il les présentent dans un livre à paraitre fin mai aux Editions Kawa : Nouvelle Conscience, Nouvel Homme, Nouvelle(s) Société(s) - Vers un monde nouveau positif engagé.
Parlons de cette deuxième société de l'information : en quoi est-ce différent du monde 2.0 dont on parle depuis 20 ans, né des médias sociaux et de la contribution de tout le monde à tous les sujets ?
N'est-ce pas un mirage ? Croire que tout le monde peut "savoir", et doit alors partager avec les autres, sans filtre. Ne laisse-t-on pas faire cela pour faire plaisir au peuple, en sachant que les vraies décisions sont prises par les sachants ?
Vous parlez des jeunes, de leurs valeurs, et de l'incompréhension des parents. Mais vous décrivez une situation identique à celle de mes grand-parents vis à vis de mes parents, de mes parents vis à vis de moi, et de moi vis à vis de mes enfants. Rien de nouveau finalement si on prend du recul ?
La société des valeurs que vous prédisez. Est-elle réellement un changement. Une expression québécoise dit qu'il faut que "les bottines doivent suivre les babines". En gros que les actions comptent plus que les prises de position. Or quand on regarde certains activistes ou plus proches de nous dans nos familles, on entend de beaux discours, mais quelques instants plus tard, on veut le dernier iPhone, même s'il est produit à l'autre bout du monde, et partir en week-end à Barcelone en avion. Et la seule réponse que l'on a face à ces remarques c'est un "OK boomer". un peu court non ?
Si l'on revient à l'entreprise, quel est l'impact de tout cela sur les modèles économiques ? Est-ce la fin du capitalisme ? On le remplace par quoi ?
Vous prenez beaucoup d'exemples comme l'utilisation de plates-formes, pour déréguler et organiser les marchés de manière différente. Mais on voit que les Etats, et surtout leurs administrations, tiennent à préserver leur pouvoir. Comme avec l'interdiction des crypto monnaies. Faut-il une révolution de la rue, et ressortir la guillotine pour les hauts fonctionnaires qui bloquent ?
Vous décrivez une journée type "orientée valeurs". Elle correspond en réalité à 1 % de la population peut-être. Que proposez vous pour le couple avec 4 enfants qui a du mal à remplir le réfrigérateur et regarde Cyril Hanouna en famille tous les soirs ?
Terminons avec ce que vous proposez comme innovation technologique, la machine raisonnable. Expliquez nous !
Si vous aimez cet épisode, vous adorerez
Commentaires de l'épisode
Générer un badge
Obtenez un badge pour votre site web qui renvoie vers ce episode
<a href="https://goodpods.com/podcasts/decideo-data-science-big-data-intelligence-augment%c3%a9e-621095/114-henry-peyret-auteur-et-techno-philosophe-1%c3%a8re-partie-82062026"> <img src="https://storage.googleapis.com/goodpods-images-bucket/badges/generic-badge-1.svg" alt="listen to #1.14 henry peyret, auteur et techno-philosophe (1ère partie) on goodpods" style="width: 225px" /> </a>
Copier