#7 Maïa Metz (Noé) : le Product Manager en quête des problèmes

10/27/20 • 46 min

Maïa a commencé sa carrière en Product Management chez BlaBlaCar. Elle a ensuite rejoint Aircall en tant que VP Product, où elle a créé l’équipe Produit en recrutant une quinzaine de PMs et Product Designers. Depuis, Maïa a fondé Noé, un programme intensif de 4 semaines pour former la prochaine génération de Product Managers en France. Si vous voulez devenir Product Manager, cet épisode est pour vous !

Dans cet épisode vous allez apprendre :

Existe t-il une voie royale pour faire du Product Management ?
Quel est l’état du recrutement en Product Management et quel l’apport de Noé ?
Je veux devenir PM, comment faire ? Existe t-il une voie royale ?
Quel est le rôle d’un PM ? A quoi doit-il consacrer son temps ?
Comment aborder le travail de compréhension d’un problème ? Comment utiliser la recherche utilisateur, la segmentation et l’étude de la concurrence ?
Comment Aircall a abordé le sujet de la diversité ? Quelle influence cela a t-il eu sur Noé ?
Quels sont les retours de la première promotion de Noé ?

Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM. La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode vous allez apprendre :

Existe t-il une voie royale pour faire du Product Management ?
Quel est l’état du recrutement en Product Management et quel l’apport de Noé ?
Je veux devenir PM, comment faire ? Existe t-il une voie royale ?
Quel est le rôle d’un PM ? A quoi doit-il consacrer son temps ?
Comment aborder le travail de compréhension d’un problème ? Comment utiliser la recherche utilisateur, la segmentation et l’étude de la concurrence ?
Comment Aircall a abordé le sujet de la diversité ? Quelle influence cela a t-il eu sur Noé ?
Quels sont les retours de la première promotion de Noé ?

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode précédent

#6 Benjamin Retourné (BlaBlaCar) : le long-terme comme mesure de l'action

Benjamin est Head of Product - Demand chez BlaBlaCar, société qu’il a rejoint il y a plus de 6 ans en tant que PM. Lui et son équipe sont aujourd’hui en charge de l’ensemble de l’expérience Passager, avec pour mission de faire de BlaBlaCar la plateforme de réservation numéro 1 du transport partagé. De formation d’ingénieur puis passé par une école de commerce Benjamin a d’abord travaillé en tant que consultant avant de rejoindre le monde du product management.

Dans cet épisode vous allez apprendre :

Qu’est-ce que BlaBlaCar ?
Quelles sont les qualités requises pour être Product Manager et quel est le profil des PM recrutés par Benjamin ? Comment Benjamin teste t-il les qualités qu’il recherche lors des entretiens ?
Comment réussir l’intégration des nouveaux arrivants chez BlaBlaCar ? Et dans le contexte d’une acquisition ?
Quel est l’impact du long-terme dans la construction du produit ? Quel est le rôle d’une North Star metric dans la mesure de l’alignement du produit avec la vision de long-terme ?
Quelles sont les relations entre les équipes produit et marketing ? Comment mettre à profit l’équipe marketing pour affiner les problèmes à résoudre ?

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.