#3 Jean-Baptiste Esbelin (Aster) : créer une culture produit

05/27/20 • 56 min

Jean-Baptiste est CPO d'Aster, la solution qui transforme les réunions en rituels d'équipes pour rester efficaces et alignés, dont il a co-fondé l'entreprise en 2014. Ce que Jean-Baptiste aime par-dessus tout, c'est partager et échanger autour de la culture Produit (ses bienfaits et ses risques !) au sein de plusieurs communautés, dont la LPCx à Lyon.

Dans cet épisode vous allez apprendre :

Qu’est-ce qu’Aster ?
Comment passer d’une culture projet à une culture produit ? Comment communiquer cette transition à ses équipes et quelles en sont les difficultés ?
Comment mettre en place et faire tenir des principes opérationnels ?
Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ?
Comment conduire la user research quand les clients sont des grands groupes ?
Quel est le workflow mis en place par Aster pour implémenter la culture produit ? Pourquoi est-il important d’avoir des courts-circuits ?

Ressources mentionnées :

Piloter les équipes Produit par l'impact - Christopher Parola, Lead PM, et Nicolas Baron, CTO de MeilleursAgents

Deux ans après, où en sont les Impacts Teams de MeilleursAgents ? Par Christopher Parola

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Dans cet épisode vous allez apprendre :

Qu’est-ce qu’Aster ?
Comment passer d’une culture projet à une culture produit ? Comment communiquer cette transition à ses équipes et quelles en sont les difficultés ?
Comment mettre en place et faire tenir des principes opérationnels ?
Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ?
Comment conduire la user research quand les clients sont des grands groupes ?
Quel est le workflow mis en place par Aster pour implémenter la culture produit ? Pourquoi est-il important d’avoir des courts-circuits ?

Ressources mentionnées :

Piloter les équipes Produit par l'impact - Christopher Parola, Lead PM, et Nicolas Baron, CTO de MeilleursAgents

Deux ans après, où en sont les Impacts Teams de MeilleursAgents ? Par Christopher Parola

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#2 Pierre Baigts (Tiller Systems) : développer son intuition produit

Pierre Baigts est en charge de l'équipe Produit chez Tiller Systems qu'il a rejoint en 2016 en tant que premier Product Manager. Tiller développe un écosystème de solutions afin d'accompagner les entrepreneurs passionnés et plus particulièrement les restaurateurs, dans leur mission qu'est la création de lieux de vie.

Pierre a découvert l'univers produit chez Balinea, après avoir tenté plusieurs aventures entrepreneuriales.

Dans cet épisode vous allez apprendre :

Qu’est-ce que Tiller Systems ? Quelles sont les particularités d’être le premier Product Manager d’une entreprise ?
Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ?
Comment s’assurer que les décisions de l’équipe produit soient toujours alignées avec la stratégie ? Comment Pierre priorise-t-il les features ?
Quelles sont les différences entre les responsabilités d’un VP Product et d’un PM ? Pourquoi est-il important de remodeler les méthodologies
Pourquoi l’intuition compte, et comment font-ils pour la développer chez Tiller ? Comment restent-ils proches de l’industrie et des besoins de leurs clients ?

Ressources mentionnées :

Sponge, le podcast de Pierre Baigts

La Product Conf

Génération Do It Yourself

Le Gratin

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Épisode suivant

#4 Cécile Dubouis (Prestashop) : l'importance de l'empathie

En tant que CXO/CPO chez PrestaShop, Cécile dirige les équipes Produit et UX pour le logiciel e-commerce open source, les sites (incluant la marketplace), les extensions (services, modules) et la formation. Après un parcours dans l'e-commerce et le marketing, Cécile a rejoint PrestaShop en 2011, en tant que Product Manager pour la marketplace Addons. Au fil des ans, elle a pris la direction de la marketplace, avant de se voir confier la Direction du Produit en 2017, puis le poste de Chief Experience Officer, afin de proposer une expérience utilisateur cohérente et optimale sur le logiciel PrestaShop et l'ensemble de ses supports.

Dans cet épisode vous allez apprendre :

Qu’est-ce que Prestashop ?
Quel sont les rôles de l’empathie et de l’écoute dans la construction d’un produit ? Et dans la construction d’une équipe ?
Quelles sont les qualités que Cécile cherche chez les PM qu’elle recrute et quelles sont les tactiques qu’elle utilise pour les dévoiler ?
Quelle est la recette de l’alchimie entre les équipes Produit et Tech ?
Comment bien diriger une équipe à distance sans manquer l’information non-structurée ? Comment insuffler de la fierté dans ses équipes ?

Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM. La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

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