My Interview with Peter Mazoff, President and CEO - GOLO Mobile (now Usewalter)

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04/01/21 • 39 min

I’m meeting with Peter Mazoff, President and CEO of GOLO Mobile (now Usewalter).

And as he mentioned during our interview, the way you approach people as a leader is not a one size fits all solution, and it’s especially true when you’re building a culture remotely.

He’s sharing with us the challenges of the last year, and how creating relationships and building trust is crucial, but not always easy in the remote context we’re in. He’s sharing what he has learned and how he transformed as a leader in the last 10 years. And as a Bold Leader, he also shares how he manages his energy and intensity.

References

Peter Mazoff’s email address: [email protected]

Books on Peter’s nightstand:

The Playboy Interview - Killers, Assassins, and Revolutionaries

Ask Your Developer: How to Harness the Power of Software Developers and Win in the 21st Century

Other management books mentioned during the interview:

The First 90 days: Proven Strategies For Getting Up to Speed Faster and Smarter

The 7 Habits of Highly Effective People - Stephen R. Covey

High output Management - Andrew S. Grove

Principles - Ray Dalio

The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers - Ben Horowitz

I’m meeting with Peter Mazoff, President and CEO of GOLO Mobile (now Usewalter).

And as he mentioned during our interview, the way you approach people as a leader is not a one size fits all solution, and it’s especially true when you’re building a culture remotely.

References

Peter Mazoff’s email address: [email protected]

Books on Peter’s nightstand:

The Playboy Interview - Killers, Assassins, and Revolutionaries

Ask Your Developer: How to Harness the Power of Software Developers and Win in the 21st Century

Other management books mentioned during the interview:

The First 90 days: Proven Strategies For Getting Up to Speed Faster and Smarter

The 7 Habits of Highly Effective People - Stephen R. Covey

High output Management - Andrew S. Grove

Principles - Ray Dalio

The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers - Ben Horowitz

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Les 100 premiers jours

Pourquoi consacrer un épisode au 100 premiers jours?
Ces périodes de transition, dans un nouvel emploi ou lors d’une promotion, sont essentielles à notre développement et au développement de notre carrière. Ces passages sont stratégiques et ne doivent pas être pris à la légère, car ils comportent certains risques. Plusieurs leaders s’en sortiront relativement bien, quelques-uns échouerons, et quelques-uns d’entre-eux seulement deploieront vraiment leur plein potentiel durant leurs 100 premiers jours.

Référence:
The First 90 Days, Michael D. Watkins

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Mon entrevue avec Lucie Pellerin, CPA/CA, présidente et fondatrice de Talinko

Je m’entretiens avec Lucie Pellerin qui est présidente et fondatrice de TALINKO, un cabinet de recrutement de cadres, pas comme les autres. Et vous comprendrez pourquoi elle pense différemment et comment la comptabilité l’a menée au recrutement.

Lucie partage avec nous sa passion d’aider les organisations à identifier leurs besoins en termes de talents et de profils, et sa passion d’aider les candidats à identifier ce qu’ils recherchent pour le développement de leur carrière. Elle nous parle des compétences les plus recherchées pour les postes en leadership, et ce qui fait que certains leaders ne réussiront pas leur intégration dans leur nouveau poste. Elle aborde aussi des thèmes qui lui sont chers, comme l’inclusion, la diversité, la parité et le leadership au féminin.

Références
Talinko.ca

Lean in - Women, Work, and the Will to Lead / Sheryl Sandberg

Et la version française:

En avant toutes - Les femmes, le travail et le pouvoir / Sheryl Sandberg

What Got You Here Won't Get You There: How Successful People Become Even More Successful! / Marshall Goldsmith