
#197 Eva Vilella - En autogestión, una cosa es el título y lo otro lo que realmente se vive.
Contenido explícito
12/28/24 • 55 min
EP #197 – “En autogestión, una cosa es el título y lo otro lo que realmente se vive” - Eva Vilella
El episodio del día de hoy es muy especial, tengo el placer de #conversar con Eva, en donde desde su mirada, vamos a explorar temas de autogestión y organizaciones que centran su propósito en las personas. Uno de los temas en los que más vamos a profundizar se basa en las dificultadas del trabajo en autogestión. #GranConversar
¡Los dejo con Eva!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Control y supervisión: En autogestión no existe.
- Colaboradores con mentalidad de propietarios.
- Rendición de cuentas en autogestión.
- Confianza en autogestión.
- Mentalidad y compromiso.
Mucho de lo profundo en la autogestión, implica el deseo de las personas de realmente tener la voluntad de dar un paso al frente en sus actividades. Temas como el liderazgo y la estrategia se tienen que hacer, se tienen que ejecutar y sobre todo, se va a poner al frente el bien de la organización.
Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas.
Síguenos también en Facebook, Instagram, Tiktok y en LinkedIn, tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física!
#Reflexiones de un #Conversar
EP #197 – “En autogestión, una cosa es el título y lo otro lo que realmente se vive” - Eva Vilella
El episodio del día de hoy es muy especial, tengo el placer de #conversar con Eva, en donde desde su mirada, vamos a explorar temas de autogestión y organizaciones que centran su propósito en las personas. Uno de los temas en los que más vamos a profundizar se basa en las dificultadas del trabajo en autogestión. #GranConversar
¡Los dejo con Eva!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Control y supervisión: En autogestión no existe.
- Colaboradores con mentalidad de propietarios.
- Rendición de cuentas en autogestión.
- Confianza en autogestión.
- Mentalidad y compromiso.
Mucho de lo profundo en la autogestión, implica el deseo de las personas de realmente tener la voluntad de dar un paso al frente en sus actividades. Temas como el liderazgo y la estrategia se tienen que hacer, se tienen que ejecutar y sobre todo, se va a poner al frente el bien de la organización.
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#Reflexiones de un #Conversar
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#196 Fernando Polo – 100% productividad / 80% del tiempo / 100% del salario.
EP #196 – 100% productividad / 80% del tiempo / 100% del salario.” - Fernando Polo
Hoy tengo un gran invitado en este conversar. Se trata de Fernando, un empresario del cual tengo una conexión y sintonía por su forma de ver la autogestión. La perspectiva de autogestión que nos trasmite Fernando es grandiosa. Nuestro conversar se basa en sus inicios de autogestión, además de las experiencias de su proceso. Sin duda, no puedes perdértelo. #GranConversar ¡Los dejo con Fernando!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Ideas radicales de gestión.
- Conjugar mentalidad entre las personas de nuestro entorno.
- Entendiendo nuestros ciclos personales y profesionales.
- Los mitos de la libertad y la confianza.
- Ajustes salariales, esquema de confianza y transparencia.
La experimentación en el proceso de autogestión es muy importante. ¿Cómo encontrar lo que da sentido si ni siquiera nos atrevemos a probarlo? Los principios de autogestión los podemos encontrar en muchos ambientes, sin embargo, tener apertura, el proceso nos da pie a que evolucionemos como personas, y como profesionales.
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#198 Pancho Mora - Es doloroso estar señalado por ser incongruente.
“Es doloroso estar señalado por ser incongruente” – Pancho Mora
El episodio del día de hoy es uno de los más especiales de mi Podcast, ya que se trata de la segunda vez que el entrevistado soy yo. En este conversar abordamos temas de mi historia personal y como empresario, en donde puedo compartir como inicié y mi viaje en autogestión. Gracias a Alicia, por su gran preparación, tomando como referencia mucho del contenido que aparece en mi libro, “muchos fracasos, nunca fracasado”. Gran #conversar ¡Los dejo con Alicia entrevistándome!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Mis inicios como empresario.
- Mi estilo de liderazgo.
- Crisis y momentos de tocar fondo.
- Capitalismo consciente y una nueva cultura.
- Mis temores y vulnerabilidades.
El proceso del empresario es muy complejo, sobre todo cuando tiene que mentalizarse en que el tema financiero no es el más importante, si no las personas. Siempre tener, que evaluar la organización como números, es un reto importante, cuando los indicadores más importantes vienen a ser temas como el bienestar y la seguridad de los colaboradores.
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