
#119 Arturo López - El diseño de soluciones, proviene de construcciones colectivas.
Contenido explícito
06/24/23 • 48 min
"El diseño de soluciones, proviene de construcciones colectivas.” – Arturo.
Hoy tengo el placer de conversar con Arturo, empresario del ramo del Marketing. Su historia es muy inspiradora, saber sus vulnerabilidades como empresario, su origen en el tema de autogestión, y como han integrado al ser humano en las reuniones de negocios. Me parece grandioso como a su estilo propio de gestión se han permitido construir relaciones de trabajo sólidas. Una gran experiencia capitalizada en testimonios reales.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Incertidumbre, miedos y vulnerabilidades.
- El lado humano en los negocios.
- Balance entre confianza y rendición de cuentas.
- Conexión con el equipo.
- Condiciones, contexto y apoyo organizacional.
Requiere mucha valentía ser conscientes de que las personas tienen una importancia relativamente mayor que los negocios, pero ¿Por qué? Sencillo... las personas dan forma al propósito y su ejecución. Saber cuales son las necesidades de las personas potencia a las personas a conectar, a dar un paso adelante, pero aún más importante... co crear soluciones, y un propósito.
Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn, tenemos contenido todas las semanas.
Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle!
- Puedes escuchar este conversar en:
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#Reflexiones de un #Conversar
"El diseño de soluciones, proviene de construcciones colectivas.” – Arturo.
Hoy tengo el placer de conversar con Arturo, empresario del ramo del Marketing. Su historia es muy inspiradora, saber sus vulnerabilidades como empresario, su origen en el tema de autogestión, y como han integrado al ser humano en las reuniones de negocios. Me parece grandioso como a su estilo propio de gestión se han permitido construir relaciones de trabajo sólidas. Una gran experiencia capitalizada en testimonios reales.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Incertidumbre, miedos y vulnerabilidades.
- El lado humano en los negocios.
- Balance entre confianza y rendición de cuentas.
- Conexión con el equipo.
- Condiciones, contexto y apoyo organizacional.
Requiere mucha valentía ser conscientes de que las personas tienen una importancia relativamente mayor que los negocios, pero ¿Por qué? Sencillo... las personas dan forma al propósito y su ejecución. Saber cuales son las necesidades de las personas potencia a las personas a conectar, a dar un paso adelante, pero aún más importante... co crear soluciones, y un propósito.
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#Reflexiones de un #Conversar
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#118 Marisol & Tere - ¿Por qué es tan complejo mezclar el amor en las organizaciones?.
¿Por qué es tan complejo mezclar el amor en las organizaciones? – Tere y Marisol.
El episodio del día de hoy es un tema que me entusiasma mucho. Comparto mesa redonda con Tere y Marisol; y hablaremos de un tema increíble: El amor en las organizaciones autogestionadas. El amor como concepto, no es solo un tema romántico, el amor es mucho más que eso, es lo que en realidad nos mueve ¿Por qué no nos gusta hablar de amor en las organizaciones? Van a disfrutar mucho de este gran episodio. Los dejo con Tere y Marisol.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- El amor no romantizado.
- Confianza y entornos para valorar a las personas.
- ¿Por qué es tan complejo hablar de amor en las organizaciones?
- Vulnerabilidades humanas.
- Espacios de confianza, ¿Cómo abrimos nuestro corazón?
El amor no romantizado, es un tema medular dentro de las relaciones interpersonales... y si, las organizaciones están compuestas por personas, ¿Por qué nos es tan complejo hablar de ambas palabras en una misma conversación? La realidad es que las personas tenemos una restricción y barreras mentales que nos complican razonarlo. Amar es valorar, entender y conectar. ¡Amemos en nuestra organización!
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#Reflexiones de un #Conversar
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#120 Hugo Lopes - Las buenas prácticas, tienen un nombre; y así es como conectamos.
“Las buenas prácticas, tienen un nombre; y así es como conectamos.” – Hugo Lopes.
El día de hoy mi invitado es Hugo, el es portugués, radicado en España; su historia es muy interesante, ya que nos comparte como ha sido su conexión con la autogestión, trayectoria como emprendedor y profesional; así como grandes recomendaciones para encontrar espacios de conexión seguros entre las personas. Espero que lo disfruten.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Conexión con la autogestión mediante la naturalidad.
- Patrones y anti patrones.
- Espacios seguros de confianza y conexión entre las personas.
- Buenas prácticas entre los equipos.
- Reuniones, operatividad y estrategia.
Muchas veces en las organizaciones, las personas vivimos bajo el sesgo de la operación, el día a día y constantemente somos víctimas de una desconexión con la estrategia y la cultura. Es importante dentro de los equipos y las organizaciones ser conscientes de que aquellos espacios de acercamiento son vitales para poder re enfocarnos y tener un impulso positivo hacia la organización.
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