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Autogestión con Pancho Mora - #110 Yuridiana Sandoval - El feedback: Confianza y honestidad.

#110 Yuridiana Sandoval - El feedback: Confianza y honestidad.

Contenido explícito

04/22/23 • 44 min

Autogestión con Pancho Mora

EP #110 – “El feedback: Confianza y honestidad.” – Yuridiana Sandoval.

Hoy tenemos un gran #conversar, se trata de la historia de Yuri, quien colabora en el área de operaciones de la empresa Significados Compartidos. Nuestro tema principal tema es la confianza. Hablar de confianza es increíblemente fácil, porque asumimos que se da por un hecho confiar o recibir confianza, ¿Pero es tan sencillo? Confiar en los demás implica un trabajo de retrospectiva increíble en donde llegamos a un punto, en el cuál para confiar en alguien, tenemos que confiar en nosotros. Un conversar muy profundo.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Las consecuencias de la honestidad en las conversaciones.
- Como nos relacionamos con las personas.
- La importancia del Feedback y la rendición de cuentas.
- Cultura de imposición ¿Realmente nos damos cuenta que la estamos viviendo?
- Espacios de confianza y transparencia.

Dar feedback es igual de valioso que recibirlo. Sin embargo ¿Cómo nos preparamos en ese tema? Crear espacios de confianza es fundamental. Tomar lo positivo cuesta trabajo, pero un elemento que no puede faltar es el manejo y control emocional. Identificar nuestro ego, pero al mismo tiempo nuestras vulnerabilidades valen todo en un proceso de relacionamiento con las personas.

Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn, tenemos contenido todas las semanas.

- Puedes escuchar este conversar en:
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#Reflexiones de un #Conversar

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EP #110 – “El feedback: Confianza y honestidad.” – Yuridiana Sandoval.

Hoy tenemos un gran #conversar, se trata de la historia de Yuri, quien colabora en el área de operaciones de la empresa Significados Compartidos. Nuestro tema principal tema es la confianza. Hablar de confianza es increíblemente fácil, porque asumimos que se da por un hecho confiar o recibir confianza, ¿Pero es tan sencillo? Confiar en los demás implica un trabajo de retrospectiva increíble en donde llegamos a un punto, en el cuál para confiar en alguien, tenemos que confiar en nosotros. Un conversar muy profundo.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Las consecuencias de la honestidad en las conversaciones.
- Como nos relacionamos con las personas.
- La importancia del Feedback y la rendición de cuentas.
- Cultura de imposición ¿Realmente nos damos cuenta que la estamos viviendo?
- Espacios de confianza y transparencia.

Dar feedback es igual de valioso que recibirlo. Sin embargo ¿Cómo nos preparamos en ese tema? Crear espacios de confianza es fundamental. Tomar lo positivo cuesta trabajo, pero un elemento que no puede faltar es el manejo y control emocional. Identificar nuestro ego, pero al mismo tiempo nuestras vulnerabilidades valen todo en un proceso de relacionamiento con las personas.

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undefined - #109 Jaime de la Fuente - ¿Es posible limitar la autogestión?.

#109 Jaime de la Fuente - ¿Es posible limitar la autogestión?.

EP #109 – “¿Es posible limitar la autogestión?” – Jaime de la Fuente.

Jaime es el co fundador de una empresa de la industria tecnológica, nos comparte todos esos paradigmas previos a iniciar el viaje en la autogestión, sus motivaciones e inspiración además de sus frustraciones y complicaciones. Su historia y la de su empresa es sumamente interesante. Hablar de confianza, pero al mismo tiempo de rendición de cuentas; es un gran aprendizaje para mi.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Confianza y abuso.
- Modelo de reglas.
- Experiencias e inspiraciones de autogestión.
- El dilema de lo absurdo.
- ¿Quién es quién en autogestión?

La autogestión no es para todos, y pensar en que, si es factible brindar un entorno apropiado, las personas deben ser lo suficientemente maduras para vivir, entender y sobre todo apropiarse de la cultura organizacional.
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undefined - #111 Nora Plaza - Sociocracia: Equilibrio entre transparencia, equidad y eficiencia.

#111 Nora Plaza - Sociocracia: Equilibrio entre transparencia, equidad y eficiencia.

Sociocracia: Equilibrio entre transparencia, equidad y eficiencia.

El día de hoy tengo el gusto de compartirles un conversar muy especial con Nora Plaza. Ella colabora con Sociocracia Práctica, un movimiento enfocado en facilitar los pilares de la sociocracia para que todas las personas la entiendan y la apliquen. El espíritu de Norma es inquieto. Me inspira mucho su personalidad, no pierde la esperanza de que las cosas puedan hacerse de forma diferente. Nuestro conversar es sobre como ella conecta con la sociocracia, la relación con la autogestión y su experiencia en el tema.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- ¿Qué es la sociocracia?
- Experiencias basadas en acompañamiento, en temas de sociocracia.
- Distribución del poder y consentimiento.
- Dar voz a todos los miembros de la organización.
- Gobernanza, roles y personas.

Dar voz a las personas, pero también acompañamiento termina por ser trascendental. Una vez que se tiene un criterio, pero al mismo tiempo una distribución de poder adecuada, la toma de decisiones se convierte en un hábito práctico y sencillo, ya que en base al consentimiento se consideran todas las opiniones y aportaciones.

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