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Autogestión con Pancho Mora - #086 Santiago Blanco - La paciencia es crucial en procesos de aprendizaje.

#086 Santiago Blanco - La paciencia es crucial en procesos de aprendizaje.

Contenido explícito

11/05/22 • 61 min

Autogestión con Pancho Mora

Las personas tenemos diferentes formas de avanzar, es necesario tener paciencia.

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Santiago Blanco – Episodio #86

Es originario de Argentina, colabora en la empresa Ingenia. Ellos han utilizado un marco de gestión llamado Holocracia, son 50 colaboradores y se organizan de forma remota. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

- Dudar es parte de la naturaleza humana

- Seguridad y liderazgo

- Escalar en la organización

- Atención a las personas

- Objetivos y estrategia

- Compartir y enseñar

- Ansiedad en toma de decisiones

- Paciencia

Nuestro #conversar fue muy profundo. Es muy importante considerar que las personas tenemos curvas de aprendizaje diferentes, lo que hace que quienes están en procesos distintos sean paciencia con los demás, para que éstos maduren.

Mi #aprendizaje es que la autogestión no tiene límites, un tema extraordinario dentro de una empresa sería lograr tener vacaciones ilimitadas, algo poco imaginable, pero factible. #Increible #conversar

Te invito a revisar la biblioteca de libros sobre organizaciones autodirigidas que he recopilado para todos ustedes, son 44 libros de diferentes autores.
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Santiago Blanco

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Las personas tenemos diferentes formas de avanzar, es necesario tener paciencia.

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Santiago Blanco – Episodio #86

Es originario de Argentina, colabora en la empresa Ingenia. Ellos han utilizado un marco de gestión llamado Holocracia, son 50 colaboradores y se organizan de forma remota. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

- Dudar es parte de la naturaleza humana

- Seguridad y liderazgo

- Escalar en la organización

- Atención a las personas

- Objetivos y estrategia

- Compartir y enseñar

- Ansiedad en toma de decisiones

- Paciencia

Nuestro #conversar fue muy profundo. Es muy importante considerar que las personas tenemos curvas de aprendizaje diferentes, lo que hace que quienes están en procesos distintos sean paciencia con los demás, para que éstos maduren.

Mi #aprendizaje es que la autogestión no tiene límites, un tema extraordinario dentro de una empresa sería lograr tener vacaciones ilimitadas, algo poco imaginable, pero factible. #Increible #conversar

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undefined - #085 Lucy Herreras - Crear un sentido de comunidad en la organización.

#085 Lucy Herreras - Crear un sentido de comunidad en la organización.

¿Es posible contribuir al cambio de mentalidad en las personas, en una empresa autogestionada?

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Lucy Herrera – Episodio #85

Es embajadora teal en la empresa Konsileo, una compañía de seguros inglesa. La empresa nació con estilo teal, bastante definido. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

- Cambiar la mentalidad de las personas
- La autogestión: fácil decir, difícil de hacer
- La importancia de una inducción de cultura
- Sentido de comunidad en la cultura organizacional
- La cultura como prioridad
- Conversaciones complejas
- Confianza
- Comunicación en prácticas clave

Nuestro #conversar es enriquecedor. Lucy colabora con otras 90 personas, con las cuales se ha creado un lazo de comunidad, más allá del trabajo. #Gran #Conversar.

Mi #aprendizaje es que el fundador de la organización debe estar directamente involucrado en la introducción de nuevo talento de la empresa, como parte de la inducción, lo que le da mucha credibilidad al proceso. #Increible #conversar

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Lucy Herrera

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undefined - #087 Mirian Machado - Decisiones analizadas desde una perspectiva integral.

#087 Mirian Machado - Decisiones analizadas desde una perspectiva integral.

Las personas tenemos diferentes formas de avanzar, es necesario tener paciencia.

¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:

Mirian Machado – Episodio #87

Es originaria de Brasil, cofundadora de Nortus, ella es responsable de la cultura organizacional. Valoro la valentía de Mirian en hablar en español, siendo su idioma nativo el portugués. Extraordinario #conversar.

Los puntos destacados de este #conversar son:

- Gestión, no gestores
- Decisiones analizando todo
- Conversaciones complejas
- Sin objetivos financieros
- Crecimiento financiero sin metas
- Crear condiciones óptimas para autogestión
- Centrarse en el ser humano
- Cultura organizacional presencial
- Flujo de información
- Cultura incluyente

Nuestro #conversar abarca muchos temas muy interesantes. Al ser una organización de desarrollo humano, Nortus se basa en potenciar las habilidades de las personas, creando condiciones de cultura incluyente e integral.

Mi #aprendizaje es que la autogestión nos ayuda a diferenciar que una misma persona puede ser profesional, y un ser humano, y no necesariamente se trata de lo mismo, sin embargo, en su estilo, se centran en el ser humano, incluyendo de forma holística al profesional. #Increible #conversar
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