#179 - In 7 Schritten zur Datenplattform
05/14/25 • 23 min
Du stehst vor der Entscheidung, wie Du Deine Daten im Unternehmen endlich sinnvoll nutzen kannst? Dann ist diese Folge von WERTGESCHÄTZT! genau das Richtige.
Wir zeigen Dir Schritt für Schritt, worauf es ankommt, wenn Du eine Datenplattform auswählst und einführst.
Es geht nicht nur um Technologie – es geht darum, dass Deine Plattform zu Dir, Deinem Team und Deinem Business passt.
Wir sprechen Klartext:
Welche Fehler passieren, wenn die IT allein entscheidet.
Warum ein klarer Anwendungsfall der Startpunkt ist. Wieso Governance, Datenschutz und Rollenmodelle am Anfang stehen müssen – nicht erst später.
Und welche Fragen Du stellen solltest, bevor Du Dich für eine Lösung entscheidest.
Eine gute Datenplattform ist ein Fundament. Für bessere Entscheidungen. Für mehr Effizienz. Für neue Möglichkeiten.
Diese Folge gibt Dir die Klarheit, die Du brauchst, um den nächsten Schritt zu machen. Wenn Du vermeiden willst, dass Deine Daten im Silo verstauben oder Projekte an Akzeptanz scheitern, hör rein.
33 Impulse für einfache Datenstrategien im Mittelstand: Zeit sparen, Kosten senken, Umsatz steigern, von Swen Göllner (Autor),
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✅ Den Unternehmenswert durch die Monetarisierung Deiner Daten deutlich zu steigern und damit Vorreiter in der Digitalisierung zu werden
✅ Eine zentrale Datenbasis für Dein Unternehmen aufzubauen, um die richtigen Unternehmensentscheidungen zu treffen
✅ Transparenzpower schaffen - Abschaffung aller Datensilos in Deinem Unternehmen
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Wie das geht, erfährst Du in unserer Fallstudie: https://bimanu.de/fallstudie-3x3-regeln/
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✅ Youtube: https://www.youtube.com/@bimanu
✅ Facebook: https://www.facebook.com/bimanuGmbH/
✅ LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/bimanu-gmbh
✅ Blog: https://www.bimanu.de/blog
Alle wichtigen Informationen über uns findet ihr auf https://www.bimanu.de
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Es geht nicht nur um Technologie – es geht darum, dass Deine Plattform zu Dir, Deinem Team und Deinem Business passt.
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Vorherige Episode
#178 - IT-Leitung - Du trägst Verantwortung – aber keiner sieht’s
Warum Du die Projekte stemmst, aber der Applaus woanders landet – und was sich ändern muss
Der Job des IT-Leiters klingt auf dem Papier oft wie ein Hauptgewinn: Gutes Gehalt, technologische Verantwortung, Einfluss im Unternehmen.
In der Realität ist er aber oft vor allem eins – herausfordernd.
In dieser Folge WERTGESCHÄTZT! sprechen wir darüber, was es wirklich bedeutet, diese Rolle zu tragen. Zwischen Fachabteilungen, Geschäftsführung und einem IT-Team, das ständig liefern soll, bleiben oft die eigenen Ressourcen auf der Strecke. Viele Entscheidungen werden getroffen, ohne die IT einzubeziehen – und am Ende soll trotzdem alles funktionieren.
Wir teilen Gedanken, die sonst selten offen ausgesprochen werden. Was muss besser laufen und wie kannst Du Dir als IT-Leiter das Leben leichter machen.
Vor allem kluge Entscheidungen, gezielte Verantwortungsteilung und Systeme, die Menschen tatsächlich befähigen, statt sie zu blockieren sind entscheidend.
Wenn Du selbst in der IT arbeitest, wirst Du Dich an vielen Stellen wiederfinden. Und wenn Du Verantwortung trägst – für ein Team, ein Projekt oder eine Strategie – ist das vielleicht genau der Perspektivwechsel, den Du brauchst.
Jetzt reinhören und umdenken!
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Nächste Episode
#180 - Was ist eine Datenstrategie? Einfach Erklärt!
Warum Dein Unternehmen ohne Datenstrategie Geld und Chancen verspielt – und wie Du das änderst!
Datenstrategie – ein weiteres Buzzword oder echter Hebel für den Unternehmenserfolg?
In dieser Folge sprechen wir offen und praxisnah darüber, was eine Datenstrategie wirklich bedeutet und warum sie weit mehr ist als ein IT-Projekt.
Du erfährst, warum eine Datenstrategie immer eng mit der Unternehmensstrategie und einer gelebten Datenkultur verbunden sein muss. Wir zeigen Dir, welche ersten Schritte entscheidend sind:
Die ehrliche Bestandsaufnahme, das Verständnis der eigenen Datenlandschaft und die Notwendigkeit, alle Beteiligten mit ins Boot zu holen – von der IT bis zu den Fachbereichen.
Wir sprechen auch über die Frage "Selber aufbauen oder externe Hilfe holen?". Und warum es am Ende nicht darum geht, „irgendwelche Dashboards“ zu bauen, sondern Dein Unternehmen krisenfester, effizienter und zukunftssicher zu machen.
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